從我們打工者的角度來看，大家記住如下勞動合同的優(yōu)先順序：

【1】跟本單位簽訂勞動合同＞【2】第三方派遣/外包勞動合同＞【3】勞務(wù)合同＞【4】兼職協(xié)議

我們?nèi)河堰^去接觸最多，也最糾結(jié)的就是這個【2】第三方派遣/外包合同，相關(guān)文章我已經(jīng)寫了很多，見標(biāo)志性的《第三方外包合同工，能不能去？》《入職后，才發(fā)現(xiàn)簽的是第三方外包合同，怎么辦？》《蘋果、阿里的外包崗位、合同期半年，能不能去？》《外包崗位能不能轉(zhuǎn)正式合同？》《什么第三方員工？就是臨時工吧！》《HR說這職位是“contractor”，啥意思？說待遇跟正式工一樣，能接受嗎？》《公司為何只跟我簽1年的合同？》。

正規(guī)也受歡迎的當(dāng)然是【1】跟本單位簽訂勞動合同，簽了之后你就是“編制”員工。其他三種都叫非編人員，他們有朝一日也許能轉(zhuǎn)公司直接簽的勞動合同也就是【1】，通常叫轉(zhuǎn)正。

比如你待了好幾年后，可以要求華為將你跟軟通動力簽署的勞動合同，轉(zhuǎn)成華為的勞動合同。但一般比較難，尤其你跟央國企及其子公司、事業(yè)單位下屬公司、500強(qiáng)外企等這些單位的外包公司簽訂的合同，非常難轉(zhuǎn)正式工。

特斯拉剛在上海建廠時，馬斯克來招聘人事總監(jiān)，據(jù)說在面試時就有中國人事總監(jiān)給他獻(xiàn)計兩則。每個建議都可以幫特斯拉在中國，一年降本100億元。這可不是謠言，馬斯克自己在接受采訪時多次提及，大家可以搜一搜。當(dāng)然，這兩個“餿主意”最終馬斯克都沒有采納，也沒有將那位“足智多謀”的人事總監(jiān)候選人招進(jìn)來。

這兩個餿主意之一就是，將特斯拉中國的員工大量簽訂勞務(wù)派遣合同，這樣就降低了企業(yè)很多成本，規(guī)避了很多風(fēng)險。其實主要是省錢，省了哪些呢？我大致列了如下：

1，公司無需承擔(dān)員工的五險一金，社保公積金等支出大幅減少。因為這是外包或者第三方勞務(wù)派遣公司跟該員工之間的事情，他們雙方簽勞動合同，跟實際用工單位無關(guān)。外包公司通常都采取最低工資作為繳納社保公積金的基數(shù)。

2，轉(zhuǎn)移工商賠償風(fēng)險。其實就是員工在工作期間出了工傷，公司也不負(fù)責(zé)，外包公司會去負(fù)責(zé)，公司則實現(xiàn)了工傷賠償?shù)某杀巨D(zhuǎn)移。

3，勞動關(guān)系沒了爭議。如果你跟員工直接簽勞動合同，則你就要直接承擔(dān)可能得仲裁和訴訟成本，現(xiàn)在就是第三方外包公司作為法律主體去介入了，跟貴司無關(guān)。

4，少了解約賠償責(zé)任。你要辭退或者不用某個員工，直接跟外包公司說一聲即可，明天就不要他來了。貴司無需支付N+1補(bǔ)償金，按照貴司跟外包公司簽訂的服務(wù)協(xié)議終止合作，無賠償義務(wù)。

5，精簡了人力管理成本。外包公司承擔(dān)招聘、培訓(xùn)、考勤等職能，企業(yè)可減少50%以上的人事部門的人力投入。

6，減少了行政支出。免除員工的檔案管理、福利發(fā)放、工會福利等事務(wù)性開支，行政管理成本大幅降低。

7，減少了財務(wù)成本。將員工的固定薪資，轉(zhuǎn)化成了服務(wù)費，正常來說，一個年薪30萬的正式工，外包后企業(yè)實際支付費用可降至20萬元以下。

8，其他福利的剝離。外包/派遣員工，不享受企業(yè)的年終獎、股權(quán)激勵、帶薪休假等福利，也無權(quán)參加公司正式工參加的年會、摸獎等活動。

9，免去了產(chǎn)假和陪產(chǎn)假。這些都是外包/派遣公司去負(fù)責(zé)，我們只需要不休產(chǎn)假的員工。

10，淡季不養(yǎng)閑人。外包合同后，公司的業(yè)務(wù)彈性增加，可以根據(jù)具體項目制的需求，去精準(zhǔn)匹配人頭和時間需求，避免淡季的人力閑置。旺季則隨時讓外包公司增加人手。

11，合規(guī)成本轉(zhuǎn)移。不需要考慮根據(jù)政策去調(diào)整員工的社保基數(shù)，無需配合個稅申報、工作證明、工資證明、出國簽證、背景調(diào)查等合規(guī)操作，這些都由外包/派遣公司自行承擔(dān)，大幅減少了企業(yè)的相關(guān)合規(guī)和政策研究成本。

12，跨省跨城用工的簡化。異地用工可以通過外包/派遣來實現(xiàn)屬地化管理，避免分支機(jī)構(gòu)比如辦事處、分公司建立等產(chǎn)生的額外成本。

暫時列這么多，都是公司避免了【1】跟本單位簽訂勞動合同，而選擇【2】第三方派遣合同/外包勞動合同，之后的好處，其實就是省下了錢財。這招真厲害，特斯拉如果一用，省的錢恐怕真的不止百億一年！

但是，盡管【2】外包合同，已經(jīng)很給公司省錢了，但是還有個【3】勞務(wù)合同更省錢，具體的見之前我詳細(xì)的分析，《公司說不跟我簽勞動合同，但簽勞務(wù)合同，行不行？》。

更有甚者，最省錢的來了，這就是【4】兼職協(xié)議，也是本文的重點。之所以說是個協(xié)議，而不是正式的任何合同，是因為兼職契約一般是個口頭約定，大多沒有合同，頂多算一紙協(xié)議，沒啥法律約束力，用工單位就更不大可能去守法或者按章辦事了。

因此，當(dāng)你看到某公司甚至“朋友”邀請你去加入某個賺錢項目，或者邀請你去做一個高時薪的兼職時，你要小心了。你先看下自己是不是骨骼驚奇，或者本來就是天選之人。

早就講過了，《“有一個機(jī)會”，一般來說算是機(jī)會嗎？》，你沒有成本卻動不動就碰到的“一個好機(jī)會”，大多并不是機(jī)會，而是騙子正好碰上了你當(dāng)時急于求成想“全面逆襲”的心理。

回到本文的主題，很多公司連招聘部門經(jīng)理都采取兼職形式，這就是為了極致省錢！

省錢的最厲害的手段，甚至最終不但沒花錢，還薅了對方的羊毛，用了對方的資源，讓員工帶著免費的投資、客戶資源、供應(yīng)商清單、技術(shù)信息等等，來心甘情愿倒貼工資給公司，來上班。

總之，這個【4】招兼職員工即簽兼職協(xié)議，大多數(shù)是極致的省錢，大家要謹(jǐn)慎分析和評估，千萬別隨便就當(dāng)做了自己的副業(yè)和發(fā)財機(jī)會。

來看下今天的星友，遇到了什么好的兼職機(jī)會。

“OEM采購經(jīng)理”

招聘兼職的采購經(jīng)理，確實不多見，足見這家公司摳門到了一定的水平，很可能是沒有現(xiàn)金流。

常見的其實是財務(wù)崗位兼職，或者IT工程師的崗位外包出去，要么用車帶司機(jī)，直接外包。還有些企業(yè)將法務(wù)業(yè)務(wù)外包，招個律師做自己公司的兼職法務(wù)人員。

當(dāng)然，都可以叫財務(wù)經(jīng)理、IT經(jīng)理、運輸經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理，因為公司就這么大，只要一個人的兼職時間就可以完成工作，一個人就一個部門甚至同時占據(jù)多個部門，當(dāng)然就都可以叫經(jīng)理了，小公司人人都可以是總監(jiān)。

OEM，說明該采購經(jīng)理是專門用來找代工廠的。

“這是一份兼職(副業(yè)),時間自由不要求坐班;收入:(無)低底薪+項目分潤;長期:或有機(jī)會成為聯(lián)合創(chuàng)業(yè)伙伴”

這顯然首先是個兼職崗位，至于能否發(fā)展成求職者的副業(yè)，當(dāng)然是難說的，只是掛個副業(yè)二字，才會有人上鉤來投遞和面試。

時間自由倒是好，但就怕24小時讓你隨時待命，也叫時間自由。

工資待遇是“無”，其實就是沒工資，但是又怕嚇走求職者，就加了個“低底薪”，然后用具體項目的利潤分成，來吸引你。其實就是浮動工資，也算項目提成，你要知道，這都是要有項目，且項目做成了，才能有的收入。

終于，說了實話，長期準(zhǔn)備將你發(fā)展成合伙人、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者。不得了，你來兼職打工的，打成了二老板，也就是屆時你不但拿不到工資，你還要準(zhǔn)備好現(xiàn)金來買股份。

這種兼職，盡量別去，哪兒哪兒都是騙人引誘人的。

“適合:有志自主創(chuàng)業(yè)但缺團(tuán)隊、追求長期價值主義者

不適合:短期套利、信譽(yù)和規(guī)則意識薄弱者”

這就是跟你講未來的美好故事，但需要你當(dāng)下的資金、資源、熱情。

先給你戴高帽，然后才好讓你心甘情愿來套頭、被收割。

“素質(zhì)門檻:

①誠實可靠、響應(yīng)快、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)”

說明，盡管是個兼職工作，但需要你隨時待命，隨時工作。

“工作內(nèi)容:

①為公司孵化的品牌篩選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商渠道豐富SKU②根據(jù)品牌發(fā)展及營銷策略需求提出產(chǎn)品開發(fā)策略③市場產(chǎn)品調(diào)研、提高產(chǎn)品的利潤率以及市場競爭力”

首先，要幫公司開發(fā)合適的供應(yīng)商，這屬于采購工作；然后，要能根據(jù)公司的品牌和營銷要求，制定出合理的產(chǎn)品開發(fā)策略，這就是產(chǎn)品經(jīng)理了；接著，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，去分析數(shù)據(jù)，并提出解決方案，從而提高公司產(chǎn)品的利潤率和市場占有率，不得了，這是個數(shù)據(jù)分析師兼銷售經(jīng)理的工作。

以上，一人多勞，一人干四個工作，可謂集約化管理。這也不是個采購工作啊，比最差的采銷還要難做，之所統(tǒng)稱采購經(jīng)理，大概率是為了好聽。

采購經(jīng)理不是那么容易做成的，一份兼職的工作隨時就可以入職做采購經(jīng)理，這是對于大多數(shù)采購員的誘惑。給好聽的抬頭，其實就是為了方便招人。

“優(yōu)先考慮:

1、有豐富優(yōu)質(zhì)的OEM廠商資源人脈”

這是要求你帶著供應(yīng)商資源來入伙，免費入伙。

“2、情商高言談舉止得體、善于整合資源3、時間自由、可以長期兼職有志自主創(chuàng)業(yè)”

要你上得廳堂下得廚房，還要你帶著資源長期來此免費服務(wù)，兼職打工硬是做成了自主創(chuàng)業(yè)。

不可取，即使你想創(chuàng)業(yè)，也別被他們繞進(jìn)去，何況現(xiàn)在你是想打工，只不過是主業(yè)工作之余想拿出兩三個小時來發(fā)展一份兼職副業(yè)，只賺錢不是來賠錢。

“另外希望你知道:

①我們是非常初期的團(tuán)隊,開發(fā)團(tuán)隊不完善需要你能深入一線，一人多職，并且不能提供與你水平相匹配的固定薪水”

倒也誠懇，但是兼職來打工的人，可不是為了情懷或者做好事來打工。貴司也不是慈善機(jī)構(gòu)。

盡管創(chuàng)業(yè)艱難，但不能從打工者身上來融資甚至剝削，你要去找投資人投錢，這樣才好招聘合適的兼職員工，甚至高薪誠聘更專業(yè)的全職員工。

“②加入我們的伙伴除了過硬的技術(shù)能力外，我們非?？粗鼗锇檎\實可靠品質(zhì),及能主動分憂為團(tuán)隊排除萬難的同志精神”

這是用計劃經(jīng)濟(jì)的語言來吸引市場經(jīng)濟(jì)的員工，確實比較難，又不是過去革命打江山時代，同事僅僅是同事，何況還是兼職同事。你是老板，求職者是來打工的，談不上同志精神。

話說回來，你基本工資都不發(fā)，完全靠畫餅，卻要求招到“過硬的技術(shù)能力”+“誠實可靠的品質(zhì)”+“主動為老板分憂”+“為團(tuán)隊排除萬難”+“具有同志精神”的人，你這要求顯然太高了。

“③目前項目仍然處在摸索期,盈利模式以及短期發(fā)展目標(biāo)在涿步迭代優(yōu)化”

目前公司的業(yè)務(wù)和項目，都還處于摸索階段，盈利模式還沒確定，短期和長期的發(fā)展目標(biāo)也沒有，還有待去逐漸優(yōu)化，確實讓人唏噓。

這個JD應(yīng)該是個剛成立公司的創(chuàng)始人寫的，當(dāng)然我們鼓勵創(chuàng)業(yè)的人，但是作為打工者，不是來創(chuàng)業(yè)的，我們也不是風(fēng)險投資者，更不是投資銀行家。精神上確實可以支持你，但要憑著仁慈之心來貢獻(xiàn)一人多勞的勞動力還幾乎沒有工資，甚至要帶著資源、前來免費投資，那就變味了。

你直接寫成招募“創(chuàng)業(yè)合伙人”，倒說得過去，明著來。就別打著招聘兼職采購經(jīng)理這個幌子了。

“幽哥好，請問這種適合作為副業(yè)嗎”

不適合。

打工就是打工，兼職也是打工，不是創(chuàng)業(yè)。

最后，問：為何有些公司連經(jīng)理崗位都招兼職？

回答：為了省錢唄，甚至為了你倒貼工資和資源。