教育幫扶模式再革命！師資扎根破解行業(yè)“流量依賴癥”綜合多方消息，當教育機構(gòu)深陷“招生焦慮”時，憶學科技以一場“瘋狂行動”打破僵局——在Ai教育峰會上，憶學科技董事長劉家輝宣布行業(yè)唯一的“師資幫銷”再升級為長期“師資駐扎”，“服務到家”，2025年組建超500人的專項團隊深入合作校區(qū)，從招生、教學到運營實行“全鏈條陪伴式賦能”。這種“把合作伙伴當?shù)障蹬囵B(yǎng)”的激進策略，被業(yè)界稱為“教育界的華為式幫扶”。

行業(yè)唯一“三包到校”：既要流量更要長效
區(qū)別于傳統(tǒng)機構(gòu)“簽單即撤退”的行業(yè)潛規(guī)則，憶學科技獨創(chuàng)“流量賦能、師資幫銷、運營陪跑、駐扎服務”的一站式模式。在江西南昌合作校案例中，運營副總裁親自帶隊下到一線市場幫助合作校，讓合作校區(qū)看到信心，找到方法。

“五維駐扎體系”打造校區(qū)生命力
“教育幫扶不是短期輸血，而要培育造血干細胞�！睉泴W科技COO王輝揭秘駐扎核心：自主研發(fā)的《校區(qū)健康度評估系統(tǒng)》實時監(jiān)測教學、服務、管理等9大維度數(shù)據(jù)，配合“AI診斷+名師督導+定制化培訓”組合拳。山東某縣城機構(gòu)接入系統(tǒng)后，3個月內(nèi)學員留存率從61%飆升至95%，教師人效提升300%，校長直言：“他們連校區(qū)照明方案都幫我們優(yōu)化了。”

把最難的路走成護城河
為實現(xiàn)“駐扎不是口號”，憶學科技投入重金構(gòu)建師資生態(tài)：所有駐扎教師需通過136課時特訓，掌握AI教學系統(tǒng)開發(fā)、校區(qū)數(shù)據(jù)分析等硬核技能。董事長劉家輝透露：我們的目標是“每所合作校平均配置1名師資駐扎。”這種“既授人以魚，更授人以漁”的模式已顯現(xiàn)虹吸效應——首批合作校續(xù)約率100%，超七成機構(gòu)實現(xiàn)區(qū)域市占率TOP3。
從“幫銷走人”到“扎根共生”，憶學科技正用“笨功夫”重塑教培行業(yè)價值邏輯。正如師資中心負責人周銳所說：“我們要做的不是收割流量，而是和校長們一起在教室里種下教育的種子。”這場顛覆行業(yè)規(guī)則的“瘋狂支持”，或許正是教育回歸初心的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。