近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費專項行動方案》，將“消費品質(zhì)提升行動”列為重要抓手，明確提出打造優(yōu)質(zhì)消費品牌。當(dāng)前，首店、首發(fā)、IP 聯(lián)名正成為擴大內(nèi)需、提振消費、消費升級的重要抓手，多地開始布局首店經(jīng)濟，吸引新品牌和新業(yè)態(tài)入駐，成為城市商圈運營的“流量密碼”。

積極響應(yīng)國家“促消費、擴內(nèi)需”的政策號召，4 月 26 日，好想來品牌零食（以下簡稱“好想來”）華北首家城市旗艦店將在河北石家莊勒泰中心正式開業(yè)。門店創(chuàng)新推出“大零食+IP 潮玩+民生用品”新店態(tài)， 從“單一品類”轉(zhuǎn)向“多維品類”，從“存量競爭”轉(zhuǎn)向“增量拓展”，從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”，為消費者打造出“好吃好玩好省錢”的一站式的沉浸消費新場景。

“零食樂園”三大品類融合，持續(xù)創(chuàng)造零售新價值

當(dāng)零食賽道步入存量博弈的深水區(qū)，消費者需求正經(jīng)歷從“簡單購買”到“情感共鳴”的消費躍遷。作為量販零食賽道的頭部品牌，好想來依托成熟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，深耕零食主賽道，挺進“潮玩、民生”新賽道，拓展增量空間。

好想來華北首家零食樂園店以“家門口的零食樂園”為定位，突破傳統(tǒng)零食的單一形態(tài)，首次將“大零食、潮玩、民生”三大模塊創(chuàng)新融合，推出“零食+潮玩+民生”的新復(fù)合店態(tài)，為消費者帶來好吃好玩好省錢的一站式購物新體驗。通過精準(zhǔn)的客群分層運營，好想來加速覆蓋Z世代潮玩人群、家庭剛需客群等新消費群體，通過“品類擴容+場景重構(gòu)”的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，提升門店的客單價與復(fù)購率，進一步鞏固了品牌在激烈市場競爭中的優(yōu)勢地位，也為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新范式。

（好想來鄭州瀚海海尚購物中心店）

量販零食賽道加速變革，探索"零食+”新邊界

2024年是量販零食賽道狂奔的一年，市場規(guī)?？焖僭鲩L，頭部品牌加速擴張。根據(jù)頭豹研究院的報告，預(yù)計到2027年，中國量販零食市場規(guī)模將達到2172.9億元，門店數(shù)量將超過6萬家。今年以來，量販零食不再滿足于單純的零食集合店模式，開始探索新的業(yè)態(tài)，尋找新的增長點。

經(jīng)過灼識咨詢的市場認證，截至2025年3月中旬，萬辰集團旗下門店簽約數(shù)量已超過1.5萬家，其中單品牌 “好想來”在營門店突破1萬家。依托規(guī)模效應(yīng)帶來了邊際成本遞減，好想來順應(yīng)行業(yè)發(fā)展新趨勢，通過整合生活必需品、潮玩IP聯(lián)名及自有品牌三大品類，構(gòu)建出"零食+"消費新生態(tài)，逐步實現(xiàn)從單一零食場景向生活消費場的進化。

品類擴容+場景重構(gòu)，打造零食潮玩新體驗

品牌護城河不僅在于供應(yīng)鏈效率，更在于能否與消費者建立情感共鳴，為合作伙伴創(chuàng)造可持續(xù)的盈利。4月，好想來官宣演員檀健次為首位品牌代言人，有效激活品牌年輕消費勢能，通過構(gòu)建情感聯(lián)結(jié)與場景化消費，驅(qū)動零食消費從功能需求向情感價值升維。

（好想來鄭州瀚海海尚購物中心店）

持續(xù)強化用戶消費新體驗。好想來石家莊零食樂園在量販零食的基礎(chǔ)上增加“大零食”場景，通過創(chuàng)新的包裝和互動體驗，為消費者提供更多的情緒價值和社交價值。在潮玩場景中，好想來聚焦潮玩IP，引入限量盲盒、IP衍生周邊等熱門潮玩產(chǎn)品，滿足消費者對潮流文化的追求和社交分享的需求，持續(xù)提升品牌的影響力和忠誠度。民生用品場景主打民生必需品，通過源頭直供有效降低成本，讓利消費者，讓消費者真正實現(xiàn)“好省錢”的消費目標(biāo)。

好想來華北首家城市旗艦店落子石家莊，帶來的“大零食+潮玩IP+民生”新店態(tài)，是量販零食品牌應(yīng)對消費分級的一次積極嘗試。未來，好想來將通過場景重構(gòu)、業(yè)態(tài)融合和貨盤重組，持續(xù)為消費者提供質(zhì)價比商品與高情緒價值，攜手上下游合作伙伴共拓增長新空間。