導(dǎo)語：

AI時代又加速了。

硬件的摩爾定律仍在延續(xù)，又疊加軟件的摩爾定律，每18個月大模型的性能翻倍、單位成本減半。全球AI競賽進(jìn)入“成本效率”與“場景滲透”的雙重賽點(diǎn)，開發(fā)者生態(tài)再次被徹底點(diǎn)燃重構(gòu)。

4月9號，2025年百度聯(lián)盟大會在杭州召開，吸引了包含華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、三星、聯(lián)想等眾多聯(lián)盟生態(tài)伙伴參加，現(xiàn)場氛圍躁熱，仿佛又回到了2011年移動互聯(lián)網(wǎng)崛起的感覺。

這一次，百度也不再藏著掖著，把自家底層AI能力——大模型、多模態(tài)生成、智能體引擎等，全部打包封裝，像樂高積木一樣開放給生態(tài)開發(fā)者。

為此，百度聯(lián)盟重磅發(fā)布兩大重磅計劃，目標(biāo)直接簡單粗暴——2025年幫開發(fā)者收入再提20%，同時啟動25億專項激勵金，幫開發(fā)者們“賺到AI紅利”。

當(dāng)傳統(tǒng)流量聯(lián)盟模式被AI沖擊地七零八落，當(dāng)開發(fā)者還在流量和變現(xiàn)紅海里內(nèi)卷掙扎，百度聯(lián)盟生態(tài)的自我進(jìn)化，或許為AI時代的流量聯(lián)盟定義了一個新范本。

甲方財經(jīng)帶來獨(dú)家視角解讀。

主筆/ 佳佳

文章架構(gòu)師/ 拓跋野

出品/ 甲方財經(jīng)

01

自己不用AI一針捅破天

就會被別人捅破天

聯(lián)盟模式根植于我們的文明脈絡(luò)中，無論“合縱”，還是“連橫”，都是一種主動式的生存智慧。

但這種聯(lián)盟模式是動態(tài)的，不是一成不變的。

從最早的比拼個站流量，再到比拼商業(yè)變現(xiàn)能力，再到比拼精準(zhǔn)算法，再到比拼內(nèi)容力，再到比拼直播短劇等新能力，流量聯(lián)盟一直在高速迭代，一代又一代的開發(fā)者洗牌淘汰。

令人悲嘆的是，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，原本“開放”是聯(lián)盟第一精神要義，隨著競爭加劇，最終被各大平臺的圍墻花園所取代，APP成為一座座孤島，核心生產(chǎn)要素只在局部流動。

十年河?xùn)|，十年河西。

如今，AI技術(shù)的爆發(fā)再次打破這些壁壘，并徹底將所有行業(yè)、賽道、品類、業(yè)務(wù)重構(gòu)一次。

AI時代，技術(shù)復(fù)雜度呈指數(shù)級增長，任何企業(yè)都難以獨(dú)自構(gòu)建完整生態(tài)，開源、開放成為一種必然。以百度文心大模型為例，2024年12月日均API調(diào)用量達(dá)到16.5億次，其中外部調(diào)用量環(huán)比增長178%，這一數(shù)據(jù)仍在加速中。

●從產(chǎn)品側(cè)看，全新的對話式、語音交互、選擇交互等，開始成為主流交互方式，入口發(fā)生了第一性的變化；搜索門檻急劇降低，AI用戶數(shù)指數(shù)級增長；

●從內(nèi)容側(cè)看，AI不僅改變了內(nèi)容分發(fā)方式，還能工業(yè)化生產(chǎn)原生化內(nèi)容。拿當(dāng)下最火的短視頻來說，創(chuàng)作者甚至不需要文字腳本，僅簡單描述就能生成包含字幕、配音、動畫在內(nèi)的完整視頻，制作效率提升10倍以上；

●從商業(yè)側(cè)看，AI正在創(chuàng)造新的確定性紅利。百度團(tuán)隊在上個月發(fā)布了一項名為COBRA的新算法框架，旨在提升生成式模型在廣告推薦系統(tǒng)中的使用效果。在真實(shí)環(huán)境中將廣告轉(zhuǎn)化率提升了3.6%，平均每用戶收入增加了4.15%。

AI搜索廣告的價值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)搜索廣告，成為當(dāng)下最具有確定性的第一波紅利。

技術(shù)取得實(shí)質(zhì)突破，成本在不斷降低，全民對AI有了共識基礎(chǔ)，人工智能應(yīng)用爆發(fā)的臨界點(diǎn)已經(jīng)到來了。

在此大變局下，數(shù)百萬計的開發(fā)者，與其被別人革命掉，不如主動用AI先革自己的命。

02

AI時代需要什么的流量聯(lián)盟？

百度為行業(yè)再立一個新范本

百度是流量聯(lián)盟的定義者。

早在2003年，百度和眾多開發(fā)者共同創(chuàng)造了搜索聯(lián)盟模式，當(dāng)年分成就破千萬；2011年，分成超過10億，并開創(chuàng)了網(wǎng)盟模式；2014年，分成突破50億，移動網(wǎng)盟模式興起；2020年，分成突破200億，形成了更豐富的聯(lián)盟生態(tài)。

AI時代究竟需要一個什么的聯(lián)盟？它具備哪些基本要素和特征，百度聯(lián)盟再次為行業(yè)立一個新范本。甲方財經(jīng)將其歸納為四個基本特征。

●回歸開放。

這一次，百度也不再藏著掖著，把自家底層AI能力——大模型、多模態(tài)生成、智能體引擎等，全部打包封裝，像樂高積木一樣開放給生態(tài)開發(fā)者，當(dāng)然也包括直播、電商、短劇、智能體等開發(fā)者需要的四大能力；開發(fā)者獲得的不僅一套工具，更像是一份原生的、即拿即用的AI解決方案。

●原生體驗。

因為AI的能力加持，百度自身的搜索體驗大幅優(yōu)化，用戶能更簡單、清爽地找到自己想要的內(nèi)容和服務(wù)，開始有一種“百看不厭”的感覺。這種原生的極致體驗，也更有益于商業(yè)化開發(fā)，讓廣告成為一種內(nèi)容，和用戶有機(jī)融合在一起，形成了良性循環(huán)。比如搜索“糖尿病飲食”，用戶不僅能獲得食譜，還能鏈接到智能體營養(yǎng)師的定制方案，甚至直接跳轉(zhuǎn)電商購買控糖食品。

●極致效能。

有了原生體驗的基礎(chǔ)，廣告庫存也得到了更大釋放空間，整個流量商業(yè)化利用率翻了一倍。數(shù)字人直播能力和成本都在急劇下降，它的轉(zhuǎn)化效果，客戶效果和人工的平均水平能夠持平，甚至部分行業(yè)比人工平均水平還要好，智能體對客戶的轉(zhuǎn)化提升也在50%以上。這還只是階段性成果，隨著產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的迭代，這些數(shù)字會進(jìn)一步放大。

●成長共生。

傳統(tǒng)的利益分配機(jī)制也完全被改變了。截至2024年，聯(lián)盟開發(fā)者已超過200萬個，聯(lián)盟伙伴變現(xiàn)水平年同比去年提升33%，雙十一消費(fèi)年同比提升82%。百度聯(lián)盟的終極目標(biāo)是共建成長型聯(lián)盟生態(tài)，“讓合作伙伴更強(qiáng)”。

到了AI時代，百度聯(lián)盟開始邁進(jìn)300億分成大關(guān)，這是一個非常具象的、務(wù)實(shí)的、有能量感的結(jié)果呈現(xiàn)。

03

兩個賦能計劃

數(shù)字背后滿滿的全是誠意

昨天，百度聯(lián)盟發(fā)布了兩個專項計劃，都絕對務(wù)實(shí)，目標(biāo)直指助力更多開發(fā)者，吃到第一波AI紅利。

一、「百看計劃」共建AI搜索生態(tài)

昨天，百度聯(lián)盟聯(lián)手華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、三星、聯(lián)想等主流手機(jī)廠商，共同發(fā)布了“百看計劃”，將持續(xù)以AI技術(shù)為底座，與聯(lián)盟伙伴共建搜索AI生態(tài)、提升搜索收益。

大模型重構(gòu)的百度搜索，讓搜索框成為了通往智能世界的入口，面向手機(jī)廠商，百度將自己的AI搜索三大能力打包輸出。

●多模態(tài)輸入：搜索工具能突破文字框的限制，讓交互成為自然對話的延伸，語音、圖像都可以成為表達(dá)需求的載體，多模態(tài)輸入讓用戶能零門檻使用搜索。

●有用答案：高效率、結(jié)構(gòu)化、豐富延展的答案，讓用戶快速建立起一個完善的知識體系，從而實(shí)現(xiàn)結(jié)果的極致滿足。

●任務(wù)助力：不僅能簡單回答問題，還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、工具、AI助理，能全面滿足用戶的個性化需求。

在百度商業(yè)系統(tǒng)“百度伴飛”下，視頻、圖片、文字摘要、筆記等更豐富的廣告樣式，及商家智能體、數(shù)字人直播等全新的承接模式，為用戶帶來了極致服務(wù)體驗。

百度伴飛也通過更加原生態(tài)的廣告實(shí)現(xiàn)用商深度融合，開拓商業(yè)空間；結(jié)合用戶需求精準(zhǔn)推薦，給予用戶沉浸式交互體驗，通過個性化廣告展示及需求強(qiáng)激發(fā)引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)更高價值的轉(zhuǎn)化。

二、「智躍計劃」開放四大能力

面向中小開發(fā)者，百度的“智躍計劃”，更是聚焦他們亟需的四大核心能力，搭配真金白銀的激勵，讓開發(fā)者們輕裝上陣。

●直播能力：千萬級數(shù)字人直播預(yù)算、多樣的前端樣式、絲滑的轉(zhuǎn)化鏈路，使得數(shù)字人直播優(yōu)勢明顯，變現(xiàn)效率提升30%+。

●電商能力：商家預(yù)算專項推動引入，快速起量中；同步建設(shè)端內(nèi)支付的閉環(huán)通路，與聯(lián)盟伙伴共建電商的專屬場域，cpm提升2倍。

●短劇能力：依托百家號豐富的優(yōu)質(zhì)短劇資源，百青藤免費(fèi)向合作伙伴提供短劇，通過在百青藤投放變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)roi1.2-1.5的正向循環(huán)。

●智能體能力：百青藤向開發(fā)者提供各垂類的優(yōu)質(zhì)智能體，智能體以其豐富的垂類知識儲備，實(shí)現(xiàn)高效理解并引導(dǎo)用戶需求，完成轉(zhuǎn)化。目前智能體合作已覆蓋各種流量類型及主要行業(yè)，消費(fèi)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長。

為進(jìn)一步激勵開發(fā)者，百度自掏腰包25億專項激勵金，通過"技術(shù)賦能+商業(yè)扶持"的雙重保障，賦能開發(fā)者和聯(lián)盟合作伙伴，實(shí)現(xiàn)共同增長。

這些誠意滿滿的投入背后，是百度對聯(lián)盟生態(tài)建設(shè)的拳拳之心——目前，百度生態(tài)內(nèi)千萬級數(shù)字人直播預(yù)算、數(shù)千萬商家營銷預(yù)算、3萬部短劇植入需求以及2.7萬個商家智能體定制需求，正在等待有遠(yuǎn)見的開發(fā)者率先入局。

預(yù)計2025，在百度聯(lián)盟生態(tài)賦能下，開發(fā)者收入進(jìn)一步提升20%。

04

三個實(shí)戰(zhàn)案例

智能體已經(jīng)到了可用階段

“大模型接入只是甜品，智能體才是主菜”——這已經(jīng)成為行業(yè)的一種共識。

自23年底上線以來，與百度文心智能體平臺合作的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到30萬家，其中，變現(xiàn)開發(fā)者的數(shù)量對比24年增長了15倍，越來越多的伙伴在文心智能體平臺獲得了實(shí)實(shí)在在的收益。

分享三個實(shí)戰(zhàn)案例，挺有普遍借鑒意義。

●法律智能體幫助律師降本增效

在傳統(tǒng)法律服務(wù)中，律師面臨諸多痛點(diǎn)。一方面，直播獲客成本高昂，需要投入大量人力、物力和時間。另一方面，律師難以從海量咨詢中，篩選出高價值委托線索，無法高效地實(shí)現(xiàn)需求端與供給端的智能匹配。

廣東律師張嘉良與百度合作推出法律類智能體，就很好地解決了這些痛點(diǎn)。數(shù)字人直播替代傳統(tǒng)真人出鏡獲客，大大降低了單次的直播成本；AI幫助律師精準(zhǔn)篩選高價值委托線索，極大提高了匹配效率。

這種專業(yè)疊加技術(shù)的Buff，讓法律服務(wù)突破地域限制，觸手可及。目前，百度平臺已匯聚超過4000名專業(yè)律師，其中超過70%的入駐者，通過智能體，獲得了線索收益。

●范鐵兵醫(yī)生數(shù)字人全天候健康服務(wù)

排隊3小時問診3分鐘，是我國醫(yī)療常態(tài)。而在百度與中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院的合作中，范鐵兵醫(yī)生的數(shù)字人，已經(jīng)率先為百度用戶，提供了全天候的健康服務(wù)。

首先，智能體匯聚了資深醫(yī)者沉淀多年的臨床智慧，將重點(diǎn)醫(yī)院的診療經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為普惠資源；更重要的是，若用戶需要深度診療，一鍵直達(dá)的掛號通道，讓線上線下的服務(wù)無縫銜接。

在百度平臺，已有超過3000名像范鐵兵一樣的醫(yī)生打造了個人的數(shù)字分身。

●教育智能體的真教育平權(quán)

在教育創(chuàng)新的探索中，百度與河南名師羊志華老師共創(chuàng)的智能體，正在為數(shù)學(xué)教育注入新的動能：過去需要一名教師耗時一年錄制的教學(xué)視頻，現(xiàn)在通過AI自動生成，單日產(chǎn)能可以突破百萬條；教學(xué)視頻的制作成本壓縮至傳統(tǒng)方式的幾十分之一。

更重要的是，教育智能體讓知識傳遞的邊際成本，趨近于零，不僅實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，也讓教育平權(quán)不再停留在愿景層面。

可以說，百度在智能體上的研發(fā)投入、商業(yè)實(shí)踐、方法論總結(jié)等，斷層式地走在了行業(yè)前列，并在多個垂類賽道得到驗證。

這些能力也封裝開放給了開發(fā)者，可以助力他們在自家媒體上，實(shí)現(xiàn)智能體交互，提升用戶時長，獲取客戶線索。

05

甲方財經(jīng)的思考

高速路上一邊換輪胎，一邊換發(fā)動機(jī)

這兩年，開發(fā)者們的確挺不容易。

既要大盤內(nèi)卷下追求增長，又要在競爭加劇下追求變現(xiàn)，還得用AI將自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、商業(yè)重構(gòu)一遍。

像極了 “在高速路上，一邊換輪胎，一邊換發(fā)動機(jī)?！?/p>

但是，這也是開發(fā)者最好的窗口期。因為有了百度聯(lián)盟這樣的開放生態(tài)，無需擔(dān)心算力成本，也不必糾結(jié)技術(shù)瓶頸，只要有足夠的熱情和創(chuàng)新，深耕一個陣地，就能找到發(fā)芽的土壤。

只有讓每個參與者都能在AI浪潮中獲利，大盤的雪球才能越滾越大。

一小部分人，已經(jīng)提前看見了新白金時代。

甲方財經(jīng)主理人李妙妙已經(jīng)組織了60個非常精準(zhǔn)的「賦能型社群」，覆蓋超30000位廣告營銷圈、直播短視頻圈、科技媒體圈、創(chuàng)投資本圈等KOL，100%實(shí)名制，精細(xì)化運(yùn)營，大家鏈接人脈促成合作，僅限創(chuàng)始人或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人加入。加妙姐微信，掃描下方二維碼，注明真實(shí)身份。