“請將特朗普、普京、澤連斯基三人代入喬治馬丁的《冰與火之歌》，需符合原著劇情及今天的三人的博弈?！?/blockquote>

我將以上腦洞輸入最近一直在升級迭代的夸克，得到了一個超預(yù)期的結(jié)果。

今天我們就從這個Case出發(fā)，一起摸一摸夸克這個AI超級應(yīng)用的底。

的確，從DeepSeek開始，AI產(chǎn)業(yè)進入快速進化的產(chǎn)品“亂紀元”，從海外到國內(nèi)，從大廠到創(chuàng)業(yè)公司，每一位AI玩家都在迅速調(diào)整出牌策略。

作為阿里AI旗艦應(yīng)用，夸克最近也動作頻繁，先后上線深度思考、接入自研大模型，還配了AI寫作、AI拍照搜題等多個AI工具，力求在體驗層面將“AI超級框”這個概念落實。

夸克這一動作背后有什么考量？它的具體表現(xiàn)到底如何？如何看“AI超級框”未來的可能性？

這篇文章，衛(wèi)夕就和大家一起來盤一盤夸克這個“AI全能助手”是否名副其實——

一、從一個腦洞看夸克的實際表現(xiàn)

衛(wèi)夕的產(chǎn)品體驗從來都是直接上強度——

“請將特朗普、普京、澤連斯基三人代入喬治馬丁的《冰與火之歌》，需符合原著劇情及今天的三人的博弈?！?/blockquote>

別看這個腦洞簡單，但它其實考驗了夸克兩個層面的能力——

首先是搜索能力：它需要搜索到特朗普、普京、澤連斯基三人的博弈的最新動態(tài)，還需要找到并理解三人的各自特點。

其次是生成能力：先要理解三人博弈的內(nèi)涵，然后和訓(xùn)練語料中的《冰與火之歌》進行內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。

夸克在引用了16篇內(nèi)容、思考了6秒之后，給我的回復(fù)是這樣的——

作為馬丁老爺子的死忠粉，看到這樣的答案是非常服氣的。

可以看到，夸克的回復(fù)簡單清晰，很好地理解了這三個人的現(xiàn)實政治立場和關(guān)系，人物性格理解到位，特朗普的反復(fù)無常，普京的強硬與算計，澤連斯基的艱難抉擇。

同時也充分理解《冰與火之歌》中的主要角色和他們的特點，考慮到了原著中的角色關(guān)系，比如復(fù)雜的博弈、權(quán)力斗爭，同時搜索質(zhì)量還是很高的，夸克知道美國暫停了援助、知道針對烏克蘭的不平等條約。

在生成的結(jié)果上的確也保證了代入的角色符合原著的風(fēng)格，比如將澤連斯基從喜劇演員到總統(tǒng)和龍媽意外地從邊緣到中心進行類比。

而錦上添花的是答案中的劇情延展，將“凜冬將至”比喻成多國卷入，“血色婚禮”暗示澤連斯基有可能被拋棄，都非常符合今天的博弈現(xiàn)實。

這樣質(zhì)量的答案，從體感上看，已經(jīng)和升級之前的夸克有肉眼可見的提升。

另外，夸克可以語音、圖片輸入，搜索信息實時聯(lián)網(wǎng)最新信息，并且標注了信息來源，與知網(wǎng)、維普這些權(quán)威數(shù)據(jù)庫，這些體驗非常加分。

在我看來，以上這個Case很好地呈現(xiàn)了AI搜索的產(chǎn)品特性，它只是國內(nèi)AI搜索這個賽道正在發(fā)生深刻格局變遷的一個縮影，以下是衛(wèi)夕的四點思考——

1.國內(nèi)呼喚Perplexity這樣的AI搜索標桿

搜索市場很久沒有新故事了，谷歌和百度這兩家傳統(tǒng)品牌似乎一直在躺賺，然而，大模型正在打破這種平靜的敘事。

Perplexity的崛起便是明證，這家成立僅兩年的AI搜索公司，估值已達到驚人的90億美元，而投資者的熱情并非空穴來風(fēng)。

傳統(tǒng)搜索存在明顯痛點，用戶需要自行篩選多個結(jié)果，整合信息，費時費力，AI搜索則直接提供答案，一鍵直達，直接命中，Perplexity等產(chǎn)品正是抓住了這一核心需求。

更重要的是，AI搜索改變了信息獲取方式，用戶不用重復(fù)"查找-閱讀-篩選"的繁瑣過程，而變成對話式的信息交互，這種體驗更符合用戶天然直觀的使用習(xí)慣。

這種體驗提升是跨越式的，于是整個行業(yè)都行動起來了——谷歌推出AI Overview，微軟則整合GPT到必應(yīng)中，ChatGPT也支持了聯(lián)網(wǎng)搜索。

然而中國的AI搜索市場仍處起步階段。

在我的日常使用中，國內(nèi)產(chǎn)品普遍存在幾個問題：一是幻覺明顯，存在大量基于信息來源的“自行發(fā)揮”；二是個性化程度低，難以滿足專業(yè)需求。

痛點既是機遇。

中國AI搜索市場正等待一個標桿產(chǎn)品，誰能在技術(shù)與體驗的平衡中找到最佳切入點，誰就可能成為下一個Perplexity。

夸克的這一次大升級，讓人看到“國產(chǎn)Perplexity”的樣子。

2.夸克選擇接入自研模型，是一種對抗同質(zhì)化的競爭策略。

我曾經(jīng)發(fā)過這樣一條朋友圈——

“DeepSeek正在重新定義“AI味”，以前的“AI味”是“首先，其次，總而言之”，現(xiàn)在的“AI味”變成了——“當(dāng)AI用無限理性推演萬物時，我們?nèi)栽跒橥硐紝戸磕_的詩，為枯萎的野花掉眼淚，在無常中相信春天，在永別后依然說愛。”，過于工整而甜膩，像極了近幾年的《南方周末》新年獻詞?！?/blockquote>

的確，DeepSeek強悍的實力大眾和行業(yè)有目共睹，但并不意味著它沒有短板，我個人的體驗看，DeepSeek R1存在兩個可以改進的地方——

第一是用力過猛，以至于很多輸出我們一眼就能看出是AI創(chuàng)作的；

第二，是幻覺較多，在很多事實和數(shù)據(jù)方便，用戶需要自行驗證真?zhèn)巍?/b>

在此背景下，夸克選擇了一條少有人走的路：沒有接入DeepSeek，而是選擇自研的深度思考模型，在我的體驗中，不能說其整體體驗超越了DeepSeek，但其在多個方面表現(xiàn)出了自己的“差異化”優(yōu)勢——

1.智能識別用戶意圖。

新夸克背后其實是一套多智能體架構(gòu)，而當(dāng)用戶輸入問題的之后，夸克有一個“智能路由”來根據(jù)用戶意圖來判斷調(diào)用哪一個回答——不是什么問題都深度思考，同時給出一鍵直達的鏈接，直觀實用。

比如，搜索內(nèi)容就給個內(nèi)容，搜小說、電影就直接給清單，轉(zhuǎn)跳版權(quán)源的鏈接，搜索文檔就給個文檔-模板、卷子。確實不是所有問題都需要“深度思考”，該深度就深度，該直接就直接。

2.多模態(tài)融合，答案更直觀。

和很多Chatbot產(chǎn)品不同，夸克的回復(fù)并非完全都是文字，的確，有時候“一圖勝千言”，在一些需要圖片/視頻/筆記輔助滿足的需求下，比如復(fù)雜操作、生活經(jīng)驗等，夸克會智能地融合多模態(tài)內(nèi)容，讓答案更直觀、形象、生動的解答用戶問題。

夸克結(jié)果中的視頻、筆記

從技術(shù)布局來看，夸克的選擇體現(xiàn)了阿里在AI基礎(chǔ)設(shè)施的長期投入，3800億元未來三年投資計劃，構(gòu)成了其獨特技術(shù)路線的底層支撐。

可以看到，由于AI基建實力的支撐，夸克并沒有和其他大廠產(chǎn)品一樣選擇DeepSeek，而是選擇了阿里通義自研的模型。

無論是從體驗層面，還是從技術(shù)層面，夸克的選擇都是阿里模型和應(yīng)用兩條腿走路的一種自信。

以我的實際體驗看，文章開頭的回答在很大程度上體現(xiàn)了夸克深度思考模式的實力，與此同時，夸克也給用戶在大模型的選擇上增加了更多元的選項。

3.“超級AI框”：夸克的“用戶視角”是其被低估的競爭力

好技術(shù)并不代表好產(chǎn)品。

一個典型例子是蘋果發(fā)布的Vision Pro，其集合了蘋果這家頂級電子消費廠商最前沿、最精銳的尖端技術(shù)，但反映到消費端的真實體驗卻是脫節(jié)的。

相反，善于運用“普通技術(shù)的水平思考”的任天堂，卻總能用性能并不突出的硬件打造讓全球玩家欲罷不能的游戲。

和很多功能單一的產(chǎn)品相比，夸克的產(chǎn)品打磨得非常細致，能從用戶視角真正解決實際問題，而在我看來，這是其被低估的一個重要競爭力。

當(dāng)前AI領(lǐng)域呈現(xiàn)明顯分化。一邊是模型能力競賽，另一邊是實際應(yīng)用落地。

模型性能固然重要，但將性能轉(zhuǎn)化為解決用戶痛點的能力同樣關(guān)鍵。市場上不少產(chǎn)品盡管接入了DeepSeek等先進模型，不過很多產(chǎn)品功能設(shè)計相對單一，有些甚至連最基本的文件上傳功能都未實現(xiàn)。

夸克在“抓痛點”這方面展現(xiàn)出明顯超越同類產(chǎn)品的理解深度，其產(chǎn)品擅長從用戶視角出發(fā)，專注解決實際問題。

夸克的框，像一個AI超級框。

它突破了傳統(tǒng)搜索框的局限，通過一個AI超級框，實現(xiàn)了搜索、深度思考、寫作等一系列一鍵直達的體驗，它可以通過多輪追問、自動匹配用戶意圖、更好地解決復(fù)雜問題，與此同時，這個AI超級框很好地通過和全局的功能聯(lián)動讓可用性變得實用、絲滑。

以多端聯(lián)動為例，用戶可在手機、平板、PC間無縫傳輸文件，實現(xiàn)了多設(shè)備協(xié)同工作。

我本人最常用的場景其實是Mac端，而要真正要將多端聯(lián)動做好，其中有很多非常微妙、容易忽視的細節(jié)，而從我個人的體驗看，夸克將這些細節(jié)考慮的非常全面。

再比如，在工作應(yīng)用中，夸克不僅AI PPT一鍵生成PPT的能力非常高效，其文件轉(zhuǎn)換功能也體現(xiàn)了實用主義思維，支持PDF轉(zhuǎn)Word、Excel、PPT等多種格式的高保真轉(zhuǎn)換，并支持在線編輯，這對于職場人士而言是重要痛點。

當(dāng)多數(shù)應(yīng)用還在堆砌基礎(chǔ) AI能力時，夸克已著手優(yōu)化“最后一公里”體驗——比如在無痕瀏覽模式下仍保留臨時文件暫存功能，平衡了隱私保護與使用便利性；

再比如，夸克細膩的體驗一個縮影是它的語音輸入非常好用，我閨女在iPad上就非常絲滑地用夸克的語音輸入來進行多輪追問，毫無操作學(xué)習(xí)成本。

使用過程中，我發(fā)現(xiàn)夸克的設(shè)計邏輯始終圍繞"省時省力"展開，很多微小但實用的功能積累，最終構(gòu)成了顯著的用戶體驗差異。

4.夸克是AI搜索領(lǐng)域的“瑞士軍刀”，已成為阿里AI C端產(chǎn)品的橋頭堡。

夸克App的AI搜索功能已從工具演變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施，某種意義上，夸克AI能力和不同真實場景的結(jié)合，讓其成為了AI搜索領(lǐng)域的“瑞士軍刀”。

新版首頁的AI工具矩陣呈現(xiàn)明顯場景化特征——

AI寫作支持200余種文體結(jié)構(gòu)，實測發(fā)現(xiàn)其學(xué)術(shù)論文模塊能自動匹配參考文獻格式，這在同類產(chǎn)品中尚屬首創(chuàng)。

AI PPT的競爭力在于打通了內(nèi)容生成與視覺設(shè)計鏈路，用戶輸入文字大綱后，系統(tǒng)同步調(diào)整版式配色，避免多平臺切換導(dǎo)致的信息損耗。

AI生圖功能，其預(yù)設(shè)模板包含小紅書封面、商品海報等實用類別，生成圖片可直接導(dǎo)入設(shè)計軟件二次編輯，形成完整工作流閉環(huán)。

更重要的是，夸克的一系列實用功能，如AI PPT、AI簡歷、AI生圖現(xiàn)在全免費，只要用過同類產(chǎn)品，會發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品大部分其實都是付費產(chǎn)品，夸克的免費策略顯得誠意十足。

夸克創(chuàng)作的小紅書文案和漫畫分鏡

作為阿里AI的C端入口，夸克的戰(zhàn)略價值體現(xiàn)在用戶行為數(shù)據(jù)與AI能力的雙向反哺，2億用戶基數(shù)產(chǎn)生的真實場景需求，持續(xù)訓(xùn)練模型的理解精度；而深度思考帶來的準確反饋，又反向增強用戶粘性。

值得關(guān)注的是，阿里正通過組織架構(gòu)調(diào)整強化C端AI能力，通義團隊并入智能信息事業(yè)群、天貓精靈硬件團隊與夸克融合，這種給了夸克接下來的產(chǎn)品路線注入了更多維度的想象力。

從這個意義上，夸克“2億人的AI全能助手”的定位是清晰的，其基于底層技術(shù)的多元體驗在同類產(chǎn)品中優(yōu)勢明顯，成為了阿里AI C端產(chǎn)品的橋頭堡。

結(jié)語

夸克的發(fā)展路徑表明，未來AI搜索將不再只是信息檢索工具，而是演變?yōu)橐粋€綜合“解決方案平臺”。

這種演變也反映了用戶需求的轉(zhuǎn)變—從"尋找信息"到"完成任務(wù)"，夸克正是順應(yīng)這一趨勢，將搜索與AI工具集成，形成了面向任務(wù)的完整工作流。

任正非說：

“做企業(yè)就是磨豆腐，豆腐真正磨好了，自然就有人買?！?/blockquote>

愿夸克在接下來的AI競爭格局中，沉下心繼續(xù)磨好豆腐，做好產(chǎn)品，走得更遠。

——End——

作者簡介：衛(wèi)夕，公眾號“衛(wèi)夕指北”出品人，科技專欄作者，專寫長文，專注剖析互聯(lián)網(wǎng)及社會科學(xué)的底層邏輯；不關(guān)注這個賬號，你都不知道你會錯過神馬！