好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。

伴隨著雨水時節(jié)而來的，是一場最高規(guī)格的民營企業(yè)座談會，不僅在民企領(lǐng)域引發(fā)熱議，也在社會各界引起強(qiáng)烈反響。

民營企業(yè)家千千萬萬，能夠有幸獲得參會邀請的企業(yè)家當(dāng)屬鳳毛麟角、出類拔萃。

能走進(jìn)頂級殿堂，和最高領(lǐng)導(dǎo)人面對面座談交流，既是對他們過往成就的高度認(rèn)可，也傳遞出鮮明的政策導(dǎo)向。

而對于一個省區(qū)、一座城市來說，參會人員的多寡，則從側(cè)面反映出其民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平。

據(jù)最新統(tǒng)計，共有31位民營企業(yè)家參加了此次座談會。

而正對領(lǐng)導(dǎo)人、端坐第一排的共14位，分別是：

1號位任正非（華為）， 2號位王傳福（比亞迪），3號位劉永好（新希望）， 4號位 虞仁榮（韋爾），5號位王興興（宇樹）， 6號位雷軍（小米），7號位南存輝（正泰）， 8號位齊向東（奇安信），9號位冷友斌（飛鶴），10號位黃代放（泰豪），11號位馬云（阿里）， 12號位馬化騰（騰訊），13號位曾毓群（寧德）， 14 號位梁文峰（深度求索）。

參會的31位民企大佬，有的來自戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有的來自傳統(tǒng)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)，既有個性，更有共性，他們都是新質(zhì)生產(chǎn)力的突出代表，都是人工智能應(yīng)用的領(lǐng)跑者，其麾下的企業(yè)和產(chǎn)品，無不“科技”含量濃郁，“創(chuàng)新”色彩十足。

這場座談會的深層意義，或許是宣告中國民營經(jīng)濟(jì)正式進(jìn)入2.0時代：從“野蠻生長”到“合規(guī)發(fā)展”，從“財富為王”到“技術(shù)立身”，從“資本運(yùn)作”到“創(chuàng)新驅(qū)動”。

從參會人員名單來看，浙江、杭州無疑是最大的贏家。

浙江共有6位企業(yè)家參會，而在第一排的14位企業(yè)家中，浙江獨(dú)占4家，包括5號位的王興興、7號位的南存輝、11號位的馬云，以及14號的梁文峰，而王興興、馬云、梁文峰均來自杭州，王興興還是6位發(fā)言代表之一。

作為全球知名的企業(yè)家，馬云的每一次公開露面都會受到國際媒體的高度關(guān)注。

隱居江湖數(shù)年的馬云，此次滿血復(fù)活，再次走進(jìn)最高規(guī)格會堂，不僅僅是個人的回歸，更是阿里巴巴在技術(shù)創(chuàng)新和全球發(fā)展戰(zhàn)略上的精彩亮相。

為了這次會議，馬云也做了精心準(zhǔn)備，原本花白的頭發(fā)全部染黑了，特意穿上了深色新中式服裝，本土色彩十分濃厚。

近年來，阿里巴巴的變化引發(fā)了科技界和商業(yè)界的廣泛關(guān)注。自成立以來，阿里巴巴一直以電商為主業(yè)，但如今正在向人工智能（AI）領(lǐng)域快速轉(zhuǎn)型，成為全球領(lǐng)先的AI科技先鋒。

從最近的消息來看，阿里巴巴不僅成功與蘋果達(dá)成戰(zhàn)略合作，還在AI技術(shù)的研發(fā)上取得了突破性進(jìn)展，展示了其強(qiáng)大的市場地位和前瞻性的戰(zhàn)略眼光。

阿里云已承建全國28個智慧城市項目，AI大模型通過國家算法備案，達(dá)摩院三年投入200億攻堅芯片設(shè)計，阿里云服務(wù)全球400萬企業(yè)……

過去的馬云是電商教父，阿里巴巴也一度遭受監(jiān)管處罰，但現(xiàn)在的馬云，已脫胎換骨，變身為科技創(chuàng)新的開路先鋒，阿里巴巴則成為中國新質(zhì)生產(chǎn)力的標(biāo)桿。

王興興是此次座談會中唯一的90后，年僅35歲。

他創(chuàng)立的宇樹科技，產(chǎn)品暢銷全球多個國家和地區(qū)，市場占有率位居前列，已成為全球四足機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，為中國機(jī)器人行業(yè)爭取了國際話語權(quán)。尤其是宇樹機(jī)器人亮相春晚扭秧歌，吸引了國內(nèi)外的巨大關(guān)注。

而和宇樹科技同為杭州“六小龍”之一的深度求索、Deepseek創(chuàng)始人梁文峰，雖然未在會上發(fā)言，但因為Deepseek的橫空出世和在全球市場的驚艷表現(xiàn)，依然擁有超高的關(guān)注度。

值得一提的是，2025年1月20日，DeepSeek正式發(fā)布DeepSeek-R1模型；同日，梁文鋒赴京參加了李zong理主持召開的專家、企業(yè)家和教科文衛(wèi)體等領(lǐng)域代表座談會，并在會上發(fā)言。不到一個月，他再次應(yīng)邀參加最高規(guī)格的座談會，從而成為同時參加這兩次重磅會議的唯一一人。

以前電視劇里有一句臺詞：“看新聞聯(lián)播，誰出現(xiàn)了不很重要，誰不出現(xiàn)才最重要”。

如此重要的會議，誰去參加了固然很重要，但誰沒去參加背后的意義或許更值得玩味。

那么，在這場最高規(guī)格、全國矚目的座談會上，誰沒有出現(xiàn)呢？

人們注意到，京東的劉強(qiáng)東、抖音的張一鳴、百度的李彥宏等大佬，都沒有參加此次會議。

當(dāng)然，不能參加如此高規(guī)格的會議，有其客觀原因。

因為這類座談會，不是表彰會，參會人數(shù)極其有限，而且要求極高，全國民營企業(yè)宛如恒河沙數(shù)，行業(yè)巨頭多如繁星，能夠有幸參加會議的，畢竟是極少數(shù)。就像此次座談會，與會的民營企業(yè)家也就三十人左右。

而且，每次座談會，一般都有側(cè)重點(diǎn)，因此對參會人員就會有所選擇、取舍。

2018年那次民營企業(yè)座談會，參會企業(yè)主要集中在高端制造領(lǐng)域，而2025年的參會企業(yè)，在科技領(lǐng)域顯著增加。

具體來看，2025年典型參會企業(yè)，更多集中在新能源(寧德、正泰)、汽車(華為、比亞迪、小米)、半導(dǎo)體(韋爾)、機(jī)器人(宇樹)、消費(fèi)電子(華為、小米)、互聯(lián)網(wǎng)(阿里)、人工智能(深度求索)等領(lǐng)域，其中科技行業(yè)占比進(jìn)一步提升，且科技行業(yè)所處生態(tài)鏈地位進(jìn)一步提升，進(jìn)一步向高端科技行業(yè)進(jìn)軍。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)驅(qū)動模式正由過去“土地財政”轉(zhuǎn)向“新質(zhì)生產(chǎn)力”，尤其是面對新一輪全球科技革命，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)部門不可避免地將由過去政府部門轉(zhuǎn)向企業(yè)部門。

無論是近年來的華為科技突破、新能源汽車崛起還是春節(jié)期間爆火的DeepSeek，都表明在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，民營企業(yè)大有可為，是未來的主陣地、主戰(zhàn)場。

因此，參會企業(yè)的“科技含量”進(jìn)一步提升，而單純依靠資本運(yùn)作、房產(chǎn)開發(fā)、平臺流量的企業(yè)家們則被邊緣化。

但每個商界大佬的缺席，又都有各自具體的原因。但從整體來看，他們的缺席本身，就透露出當(dāng)前政策風(fēng)向的深刻變化。

作為中國民營企業(yè)領(lǐng)軍人物的劉強(qiáng)東，他的缺席實(shí)際上并不意外。

畢竟前些年的“明州事件”影響太大了，大到人盡皆知的地步。帶著這樣的污點(diǎn)出現(xiàn)在如此高規(guī)格的會議上，確實(shí)有點(diǎn)欠妥呀！

當(dāng)年事件曝光后，京東股價短期內(nèi)大幅下跌，投資者信心受挫。雖然股價后來有所回升，但事件對京東的市場表現(xiàn)產(chǎn)生了明顯的負(fù)面影響。

該事件之后，劉強(qiáng)東逐漸淡出京東的日常管理，減少公開露面，并卸任多個子公司職務(wù)。京東內(nèi)部進(jìn)行了管理架構(gòu)調(diào)整，將更多的權(quán)力下放給高管團(tuán)隊。同時公司更加注重企業(yè)社會責(zé)任和品牌形象修復(fù)，同時加速了管理層的年輕化和國際化進(jìn)程。

字節(jié)跳動張一鳴的缺席，也可以理解。

字節(jié)跳動憑借算法推薦和人工智能技術(shù)，迅速崛起為全球科技巨頭，被視為中國科技實(shí)力的象征。而在中美博弈的大背景下，字節(jié)跳動作為一家全球化科技公司，不可避免地卷入其中，成為兩國角力的焦點(diǎn)之一。其旗下的TikTok，作為全球最受歡迎的短視頻平臺，更是處于風(fēng)口浪尖。

TikTok為全球用戶提供了展示和分享文化的平臺，在美國也擁有龐大的用戶群體，成為美國政府打壓字節(jié)跳動的主要借口。目前，TikTok在美國的法律糾紛仍在進(jìn)行中，短期內(nèi)不會有明確結(jié)果。

在此特殊時期，如果張一鳴高調(diào)亮相，可能會加劇美方對中國政府支持字節(jié)的猜測、抹黑，從而授人以柄。因此，張一鳴選擇低調(diào)，是規(guī)避風(fēng)險的現(xiàn)實(shí)考量。

而百度李彥宏的缺席，或許是源于在行業(yè)競爭中“起了個大早趕了個晚集”。

百度在PC互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)了搜索市場的統(tǒng)治地位，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，百度并未及時轉(zhuǎn)型，其過度依賴搜索業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略逐漸暴露出短板。相比之下，阿里和騰訊則分別通過電商和社交構(gòu)建了龐大的用戶網(wǎng)絡(luò)，成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的支柱?。

百度的衰落，還在于決策層在關(guān)鍵時期的搖擺與短視。百度一度嘗試進(jìn)軍多個領(lǐng)域，但始終沒有投入足夠資源深耕某一領(lǐng)域，導(dǎo)致錯失多個發(fā)展機(jī)會?。

此外，百度在搜索廣告上的強(qiáng)勢變現(xiàn)策略，雖然一度讓它成為最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，但過度商業(yè)化也埋下了口碑崩塌的隱患。魏則西事件等負(fù)面新聞嚴(yán)重?fù)p害了百度的品牌形象，導(dǎo)致用戶信任流失?。

對于一次可能載入史冊的重要會議，誰來了，誰被拒之門外，都傳遞了高層鮮明的態(tài)度和最新政策取向。

也許，一個時代結(jié)束了，一個時代開始了。

民營經(jīng)濟(jì)的又一個春天，來了！