這是一家有點魔幻的上市酒企：公司連年虧損，總經(jīng)理卻拿著300多萬的年薪。

　　現(xiàn)在，它的大股東出手了。

　　掏出30萬，大股東準(zhǔn)備公開招一家咨詢機構(gòu)來對上市公司“近三年來”的情況進(jìn)行調(diào)研評估，以期通過把脈問診，來提升上市酒企的“競爭力和盈利能力”。

　　冰凍三尺非一日之寒。咨詢機構(gòu)不下一番功夫，往往很難達(dá)到真正的治病救人。

　　它至少要對上市酒企的戰(zhàn)略管理、組織管理、市場營銷和銷售管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等，全面系統(tǒng)走一圈。然后，還要提出有針對性的解決方案。

　　這很考驗手藝。金哥先不說30萬能不能聘請到一家高水平的咨詢機構(gòu)，就這報告的“交貨”時間而言，應(yīng)該不會太短，或者說太趕。否則，報告質(zhì)量和實際價值，就讓人懷疑了。

　　那么，該上市酒企大股東要求的時間是怎樣的呢？

　　采購公告如是寫到：自合同簽訂之日起至評估報告驗收合格。但同時加了個括號特別說明，“合同簽訂之日起一個月內(nèi)提交評估咨詢報告”。

　　沒錯，“一個月內(nèi)”就要交報告！

　　根據(jù)前后文的意思，或許不難理解：你哪怕是個初稿，但也要“一個月內(nèi)”交上來。至于什么時候“驗收合格”，那是后話。

　　金哥很期待：這將會是一份什么樣廣度和深度的報告呢？

　　另外，慢工出細(xì)活，大股東為何要如此心急火燎呢？

　　可能不急不行吧。因為這個名為“安徽金種子集團(tuán)有限公司”的大股東，目前正面對的似乎是一個走不出去的凜冬！

　　金種子集團(tuán)是安徽金種子酒業(yè)股份有限公司（600199.SH）的第一大股東。

　　金種子酒總部位于安徽阜陽，是徽酒“四朵金花”之一。以阜陽為基地市場，金種子酒在巔峰時曾與古井貢酒并駕齊驅(qū)。但如今，其營收已與另三家徽酒品牌不可同日而語，差距越拉越大。

　　三年前，即2022年2月，華潤戰(zhàn)略投資有限公司從阜陽投資發(fā)展集團(tuán)有限公司手中拿下金種子集團(tuán)的49%股權(quán)，成為金種子集團(tuán)的第二大股東。

　　隨后，華潤啤酒的一群干將，成了上市公司金種子酒的核心高管，包括總經(jīng)理（何秀俠）、3個副總經(jīng)理（何武勇、劉輔弼、楊云）、財務(wù)總監(jiān)（金昊）在內(nèi)。

　　彼時，華潤啤酒的掌門人侯孝海意氣風(fēng)發(fā)。在干部大會上，侯氏公開宣稱華潤的入駐將給金種子酒帶來“三大利好”，他巴拉巴拉一大堆，給人感覺金種子酒的飛黃騰達(dá)近在咫尺。

　　但誰承想，過去三年，金種子酒又是賣地，又是轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)，各種“斷臂求生”，還是難逃一個“虧”字。

　　2022年、2023年，金種子酒扣非凈利潤分別為-2.06億元和-5761萬元。

　　1月17日，金種子酒發(fā)布的2024年度業(yè)績預(yù)虧公告顯示，公司預(yù)計2024年實現(xiàn)凈利潤為-2.01億元到-2.91億元，扣非凈利潤更是預(yù)計虧損2.1億元到3億元。

　　命運的齒輪，為什么就沒有在金種子酒身上轉(zhuǎn)動起來呢？

　　這里必須要說下，金種子酒高管團(tuán)隊那分外刺眼的薪酬。

　　在華潤入主的前一年，2021年金種子酒高管薪酬合計為344.1萬元，而到了2022年，高管薪酬合計就達(dá)到了659.28萬元，翻了近一倍。

　　2023年，高管們的薪酬更是繼續(xù)接近翻倍增長，合計薪酬達(dá)到1279.43萬元。其中，總經(jīng)理何秀俠、副總經(jīng)理何武勇2023年的薪酬分別高達(dá)305萬元和182萬元。

　　一邊是步履蹣跚的上市公司，一邊是華潤干將們不斷逆勢上漲的薪酬——此情此景，金種子集團(tuán)的第一大股東阜陽投資發(fā)展集團(tuán)又會作何感想?

　　好巧不巧，就在金種子酒2024年度業(yè)績預(yù)虧公告發(fā)布后的第四天，即2月11日，金種子集團(tuán)對外發(fā)布了關(guān)于提升金種子酒經(jīng)營成效的咨詢服務(wù)采購公告（項目編號：FY2025QT0039）。

　　在采購公告“服務(wù)內(nèi)容及要求”上，金哥注意到，金種子集團(tuán)要求對金種子酒調(diào)研評估的事項，有多達(dá)800字的內(nèi)容，包括但不限于——

　　金種子酒近三年生產(chǎn)計劃及完成情況，以及與市場契合度分析；

　　經(jīng)理層任期制和契約化管理制度貫徹落實情況，考核評價體系構(gòu)建及考核落實、薪酬掛鉤制度落實情況；

　　還有，公司問責(zé)機制的建立與執(zhí)行情況，等等。

　　不可否認(rèn)，過去一年，無論是對“底盤”系列產(chǎn)品的價格制定，還是對“馥合香”高端品的銷量預(yù)估，金種子酒管理團(tuán)隊均出現(xiàn)了嚴(yán)重的誤判。

　　對此，2024年度業(yè)績預(yù)虧公告、2024 年第三季度業(yè)績說明會都有部分提及。

　　必須改變了！在采購公告中，金種子集團(tuán)也直言不諱：為了提升金種子酒的“競爭力和盈利能力”，希冀第三方咨詢機構(gòu)“全面系統(tǒng)剖析問題根源”，提出切實可行的改進(jìn)建議，以期達(dá)到解決問題。

　　現(xiàn)在考考你：金種子酒會被這個30萬元改命嗎？

　　這里，有一個事實必須承認(rèn)，無論改的成改不成，這個30萬元倒是將華潤、侯孝海的臉上寫滿了尷尬！