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4年漲8次價,漲價產(chǎn)品曾寫完35頁紙,雅詩蘭黛膽子太大了

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01、又漲價,膽子太大了

今年還沒過半,雅詩蘭黛又雙叒叕漲價了。

“2個月前就下發(fā)了漲價通知函,讓大家做好準備,提前囤貨?!敝軇P從事美妝生意30多年,如今是雅詩蘭黛在中國的分銷商之一。聽聞漲價后,周凱趕忙備了幾千萬元的貨?!皳?jù)說某電商平臺也下了將近2000萬元的訂單,雅詩蘭黛負責(zé)接單的工作人員,最近可是忙壞了”。

“漲價”效應(yīng)再往下游傳導(dǎo),周凱告訴「市界」,找他訂貨的客戶,最近也都發(fā)瘋了一樣,“訂單像雪片一樣飛來”。其中的邏輯很好理解,雖說作為“中間商”,大家能通過一定折扣賺差價,但漲價之后再拿貨,利潤終歸是要少一些的。

在整個銷售鏈路里,消費者的重要性不言而喻。只有消費者買單,整個鏈條才能形成閉環(huán)。但在此番“漲價”敘事里,消費者卻是最后一個得知消息的。

“從7月1日開始,雅詩蘭黛旗下各品牌的線下專柜、線上官方渠道,會直接更新上漲之后的價格。有些價格不敏感的消費者,可能都注意不到?!敝軇P告訴「市界」。

「市界」拿到的調(diào)價通知函顯示,7月1日的這輪漲價,涉及雅詩蘭黛、海藍之謎、MAC、祖瑪瓏、ORIGINS、芭比波朗等多個品牌,漲幅基本在10%以內(nèi)。比如150ML裝海藍之謎修護精粹水,從1460元漲至1520元,漲幅4.11%;雅詩蘭黛持妝粉底液,從450元漲至470元,漲幅4.44%。

對于漲價的原因,雅詩蘭黛回復(fù)「市界」稱,這是公司“全球調(diào)價計劃的一部分”,“產(chǎn)品定價調(diào)整綜合考慮了各方面因素,包括原材料價格、生產(chǎn)運營成本和運輸倉儲費用等”。

但考慮到這已經(jīng)是雅詩蘭黛今年內(nèi)的第二次漲價,不少消費者還是直呼“錢包受不了了”。一位消費者感慨,雅詩蘭黛膽子也太大了,一年漲兩次價,這不是把消費者推向門外嗎?

確實,今年2月19日,雅詩蘭黛曾漲過一次價,比如15ML裝雅詩蘭黛小棕瓶眼霜,從550元漲至565元,漲幅2.73%,又如黑鉆松露面霜從2980元漲至3060元,漲幅2.68%。但因為被包裹進“國際美妝巨頭普漲”的行業(yè)敘事里,并沒有引發(fā)過多吐槽。沒承想半年不到,第二次漲價如約而至。

拉長時間軸來看,據(jù)「市界」不完全統(tǒng)計,自2020年7月以來,4年時間里,雅詩蘭黛已經(jīng)前后漲過8次價,平均一年兩次。2022年開始,逢7月1日漲價仿佛成了某種定式。

很顯然,頻繁漲價的雅詩蘭黛并不怕消費者流失。對此,美妝從業(yè)者肖林告訴「市界」:“從某種角度來看,消費者對于高依賴性美妝產(chǎn)品的價格敏感度并沒那么高,另外假如動銷不好,大不了還可以再降回去?!?/p>

在肖林看來,雅詩蘭黛頻繁漲價的底氣在于品牌本身,“所謂的品牌鐵三角:歷史、事件、產(chǎn)品,雅詩蘭黛都具備。其提出的‘肌膚日夜節(jié)律’的護膚概念,既創(chuàng)造了需求,又打出了差異化,珀萊雅的‘早c晚a’也是如此”。

周凱則告訴「市界」,從他的實際經(jīng)營經(jīng)驗來看,雅詩蘭黛漲價對終端消費影響不大,“用慣產(chǎn)品的人,即便漲價也會買,品牌會送很多贈品,消費者也可能沖動消費”。

02、漲價效果立竿見影

近年來,漲價的品牌并不少見,從奢侈品、食品飲料到日用品,無一不在漲價,至于原因,有成本上漲、匯率波動、維系調(diào)性等各種因素,品牌方漲價的理由兼具共性和個性。

在周凱看來,雅詩蘭黛漲價,最主要還是要彌補利潤不足。

肖林則進一步向「市界」解釋其中邏輯:“一來,終端售價提升,渠道方獲利更多,更有動力鋪貨;二來,終端售價提升,預(yù)期利潤空間更大,品牌方往往會投入更多營銷推廣費用,采買更多流量,從而拉高銷售”。

而漲價節(jié)點之所以出現(xiàn)在2020年,很大程度上是因為,彼時疫情“黑天鵝”來襲,雅詩蘭黛們受業(yè)績壓力所迫,不得已加大線上渠道比例,甚至在電商、免稅渠道頻繁打折促銷,很大程度上影響了財務(wù)表現(xiàn)。

「市界」梳理雅詩蘭黛過往財報數(shù)據(jù)看到,2020年伊始(1月至3月),雅詩蘭黛營收開始出現(xiàn)下滑,歸母凈利潤更是由盈轉(zhuǎn)虧,從上年同期的盈利5.55億美元變成虧損0.06億美元。接下來的二季度,情況仍不見好轉(zhuǎn),虧損進一步擴大至4.62億美元。直到同年7月1日,雅詩蘭黛祭出“漲價”殺器。

漲價效果自是立竿見影。當(dāng)年7月至9月,雖說雅詩蘭黛拿的還是“營收凈利雙降”的老劇本,但好歹掙著錢了,同期歸母凈利潤為5.23億美元,營收也環(huán)比增長了46.5%。

在此之后,雅詩蘭黛仿佛陷入了某種循環(huán):業(yè)績下滑,然后漲價續(xù)命。

2022年,是雅詩蘭黛“一年兩漲”的定調(diào)之年。當(dāng)年二季度至四季度,雅詩蘭黛業(yè)績持續(xù)低迷,營收分別同比下降10%、11%和17%,歸母凈利潤同比降幅更大,分別為95%、29%和64%。其中,三季度利潤表現(xiàn)相對最好,和公司“7月1日漲過一次價”不無關(guān)系。

往后的2023年、2024年也是如此。財報數(shù)據(jù)顯示,2024年1至3月,雅詩蘭黛營收同比增長5%至39.4億美元,歸母凈利潤同比大增111.54%至3.3億美元。放在時間軸上看,同年2月,公司剛宣布過一輪漲價。

「市界」從獲得的一份2024年2月調(diào)價通知函看到,彼時那波漲價,涉及的產(chǎn)品名錄寫滿了整整35頁PDF頁面。

當(dāng)然,除了漲價保業(yè)績,給資本市場以交代之外,在不少業(yè)內(nèi)人看來,雅詩蘭黛頻頻漲價,也是為了保住高端調(diào)性。

雅詩蘭黛進入中國市場是“高調(diào)且風(fēng)光”的。有從業(yè)者曾向「市界」回憶,1993年,雅詩蘭黛在中國的第一家店開在了上海淮海路的巴黎春天,“當(dāng)時商場一層樓只有他們一家,據(jù)說是公司花費將近1000萬港幣拿下的,店里站著6位到8位銷售,一般人不敢進去,東西太貴”。

這和品牌成立之初的打法一脈相承。當(dāng)年,集團創(chuàng)始人雅詩蘭黛夫人就是靠自我包裝、提高定價、進入高端商場等組合拳,成功提升品牌知名度,并把“雅詩蘭黛”打造成如今坐擁海藍之謎、MAC、祖馬龍等一眾高端品牌的“航空母艦”。

但受價格戰(zhàn)所累,雅詩蘭黛已經(jīng)不如過去那般高高在上了。有業(yè)內(nèi)人就坦言,盡管雅詩蘭黛們一直在調(diào)高官方售價,但消費者總能買到7折、甚至5折的產(chǎn)品,品牌調(diào)性受到不小影響,“因此漲價也是一種保住‘高端’地位的方式”。

03、漲價效果立竿見影

雖然頻繁提價,但具體到中國市場,目前雅詩蘭黛的處境并不樂觀。

盡管雅詩蘭黛高層每逢財報披露都會“點名”中國市場,以表重視,但單從數(shù)據(jù)上看,包括中國在內(nèi)的亞太市場,對雅詩蘭黛的貢獻值是有所降低的。

「市界」梳理雅詩蘭黛過往財報數(shù)據(jù)看到,2020年末(10月至12月),亞太市場占雅詩蘭黛集團總營收的比例為36.58%;到了2024年初(1至3月),該比例為29.85%。

換個角度看營收同比變動情況,也是大體類似的故事:從2022年一季度開始,雅詩蘭黛亞太市場營收同比增速常年為負。最近的三個季度(2023年7月至9月、10月至12月,以及2024年1月至3月),其亞太市場營收分別同比下降6%、8%和1%,剝離掉并購交易、匯率變動等因素影響的凈銷售額,分別同比下降3%、7%,同比上漲3%。

在中國市場,雅詩蘭黛的一部分市場,被國貨美妝品牌搶了過去。2023年7月,珀萊雅CEO方玉友曾公開表示,珀萊雅60%到70%的消費者都來自一二線城市,不少蘭蔻、雅詩蘭黛的用戶開始轉(zhuǎn)用珀萊雅。

但在聚美麗創(chuàng)始合伙人夏天看來,與其說本土品牌搶了市場,雅詩蘭黛如今在中國的困境,更多是消費者對其高端光環(huán)去魅的結(jié)果。

“哪怕在三五年前,雅詩蘭黛在中國都還擁有非常高的人氣,主流消費人群普遍認同雅詩蘭黛的高端定位;但到了今天,一瓶原價1000多元的雅詩蘭黛產(chǎn)品,618、雙11期間能500塊,甚至300塊買到,消費者對品牌的高端光環(huán)去魅得非常嚴重?!毕奶旄嬖V「市界」。

想當(dāng)年,雅詩蘭黛夫人給自家新品定了個“比當(dāng)時市面上任何一款面霜都貴”的價格:115美元。產(chǎn)品的廣告語寫著:115美元意味著什么?這個反問句能代入任何消費者想要的答案,比如更好的體驗、炫耀的資本、品牌認同等等。

但電商價格戰(zhàn)如火如荼的這些年,消費者面對高價的雅詩蘭黛,只會問一句:什么時候降價?最低價能到多少?甚至于不少看到“雅詩蘭黛7月1日將再次漲價”消息的消費者,還不無戲謔地調(diào)侃一句,“漲價也扛不住掉價,送的比買的多”。

“雅詩蘭黛過去幾年在全球,特別在中國,面臨的最大問題是價格體系的崩壞,導(dǎo)致品牌形象受損,進而增長受阻?!毕奶煜颉甘薪纭垢锌?。

而站在更加宏觀的視角,不少業(yè)內(nèi)人則認為,雅詩蘭黛受困于價格戰(zhàn),繼而影響價格體系,不得不漲價續(xù)命,又跟其理念不夠前衛(wèi)、品牌不夠年輕化有關(guān)。

“對于雅詩蘭黛、歐萊雅這些大體量的美妝公司而言,未來發(fā)展更多取決于對技術(shù)和大趨勢的押注,而非對傳統(tǒng)和品牌的固守。”有美妝投資人曾告訴「市界」,歐萊雅集團的董事會會激烈爭論未來美妝是更多屬于醫(yī)療、生命科學(xué)產(chǎn)業(yè),還是更多屬于時尚產(chǎn)業(yè),但類似的爭論很難在雅詩蘭黛發(fā)生。

而今,隨著高端美妝賽道愈發(fā)擁擠,雅詩蘭黛剩下的利器,除了漲價,或許只剩收購了。

不久前,雅詩蘭黛剛完成對The Ordinary母公司DECIEM的收購,前后共耗資約17億美元(約合人民幣123.16億元)。再往前追溯,2023年9月,網(wǎng)絡(luò)紅人周揚青創(chuàng)立的美妝品牌codemint紈素之膚,宣布獲得雅詩蘭黛集團早期投資和孵化部門的投資。再之前,2022年11月,雅詩蘭黛斥資28億美元(約合人民幣197億元)收購美國奢侈時尚品牌TomFord。

“截至2023年上半年,在國內(nèi)外美妝市場,新銳品牌集體崛起、能涌現(xiàn)一批‘挑戰(zhàn)歌利亞的大衛(wèi)’的時代已經(jīng)暫時告一段落了?,F(xiàn)如今,整個美妝行業(yè)在重回‘規(guī)模為王’的時代?!毕奶旄嬖V「市界」。

從這個角度來看,雅詩蘭黛憑借體量、歷史積淀優(yōu)勢,或許還有漲價的底氣和空間。至于消費者會買單到什么時候,只能留待時間和市場檢驗了。

(應(yīng)受訪者要求,文中周凱、肖林為化名)

作者|李 丹

編輯|陳 芳

運營|張溪冉

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