在臺(tái)灣臺(tái)中的Park2草悟廣場(chǎng)，是一個(gè)占地6,600㎡的小體量公園商業(yè)。它在去年開(kāi)業(yè)之初，就因?yàn)椤靶◇w量”、“下沉式”、“熱帶植物”等等tag，在商業(yè)圈內(nèi)大火了一把。

在如今項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)營(yíng)將近兩年的時(shí)間，退卻了此前公園商業(yè)概念帶來(lái)的熱度，它依然是臺(tái)中甚至全臺(tái)灣文藝青年的寶藏聚集地和臺(tái)中最熱的旅游打卡地。

我們?cè)谇捌诎l(fā)布的（點(diǎn)擊直達(dá)）一文中，為這類緊靠公園發(fā)展出來(lái)的商業(yè)項(xiàng)目做了一個(gè)明確的定義，那就是【守望型公園商業(yè)】。

今天我們深度解讀這個(gè)案例，看看作為一個(gè)小體量守望型的公園商業(yè)，

它為什么能夠成為全臺(tái)最有影響力的文化聚落?

它是如何吸納大公園帶來(lái)的大客流的？

它又是如何將有限的商業(yè)空間變成不受限的聚落空間？

這么小體量的商業(yè)又如何能做到文、商、藝、旅四維一體的？

地段與文化基因的雙重加持

疊滿buff的寶藏之地

1、地段buff——草悟道，臺(tái)中市最繁華的藝術(shù)和商業(yè)地段

相比大陸來(lái)看，臺(tái)灣的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，也一直比較發(fā)達(dá)。早在上世紀(jì)90年代末，以華山文創(chuàng)園和松山文創(chuàng)園為代表的文創(chuàng)園區(qū)的火熱，就開(kāi)創(chuàng)了臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的先河，它們更是帶動(dòng)了內(nèi)地的城市更新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)改造的歷程。而臺(tái)北的咖啡館和文創(chuàng)藝術(shù)街區(qū)的群體涌現(xiàn)，一直是臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景的最好寫(xiě)照。

臺(tái)灣由于有大量的設(shè)計(jì)師都有歐美留學(xué)的背景，也深受日本流行文化的影響，因此，臺(tái)灣的文藝設(shè)計(jì)更加具備自由浪漫和現(xiàn)代主義的底色，為創(chuàng)造新一代的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作品預(yù)留了充足的人才儲(chǔ)備。

臺(tái)中，得益于適宜的氣候、人文歷史、地理?xiàng)l件，多年來(lái)也孵育了深厚的文化藝術(shù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和濃郁的社會(huì)氛圍。尤其在臺(tái)中市中心地區(qū)，這里是商業(yè)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的聚集地和搖籃片區(qū)。

而Park2草悟廣場(chǎng)所在的“草悟道”公園就在這里。草悟道公園北起自然博物館，南至美術(shù)館美，在全長(zhǎng)3公里的城市綠道上，而這里正處于臺(tái)中市的核心區(qū)域。

@房地產(chǎn)觀察家自制

整個(gè)草悟道以藝文行草綠園道的空間概念，將經(jīng)過(guò)園道分為 5個(gè)開(kāi)放節(jié)點(diǎn)。

南側(cè)的臺(tái)灣美術(shù)館是亞洲最大的美術(shù)館，每年吸引上百萬(wàn)的全球的藝術(shù)家和文藝愛(ài)好者，北端的自然科學(xué)博物館更是能帶來(lái)每年300萬(wàn)的巨大人流量，是臺(tái)灣僅次于故宮的第二大博物館。

圍繞著兩大人文藝術(shù)殿堂，周邊布滿了大大小小的文創(chuàng)藝術(shù)場(chǎng)所，吸引了全臺(tái)灣的文藝愛(ài)好者們。

草悟道同時(shí)也是臺(tái)中最繁華的商業(yè)聚集區(qū)。這里匯聚了超過(guò)300家創(chuàng)意獨(dú)立店家，每年吸引650萬(wàn)的游客到訪，已經(jīng)成為了中臺(tái)灣創(chuàng)意能量的匯聚之地，更是兼具藝文能量、創(chuàng)業(yè)商業(yè)的文化生活地標(biāo)。而Park2草悟廣場(chǎng)所在的“藝文之心”是整個(gè)草悟道最有活力的文藝商業(yè)核心區(qū)。

草悟道周邊密布了文創(chuàng)藝術(shù)場(chǎng)所和商業(yè)集群

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

所以，Park2草悟廣場(chǎng)以草悟公園為導(dǎo)向，分享這座公園帶來(lái)的生態(tài)和人流，就已經(jīng)贏了一半了。

極端點(diǎn)說(shuō)：如果商場(chǎng)全部關(guān)閉，人還是會(huì)來(lái)，而只要人來(lái)，商場(chǎng)就不會(huì)關(guān)閉，這個(gè)看似矛盾的和諧，卻是Park2草悟廣場(chǎng)的成功之處。

2、基因buff——勤美集團(tuán)，草悟道上的老牌“人文藝術(shù)美學(xué)家”

Park2之前，還有兩位前身，分別是假日廣場(chǎng)和草悟廣場(chǎng)。而次此的大手筆爆改，正是出自于耕耘草悟道15年之久的，老牌“草悟道”人文藝術(shù)美學(xué)家——勤美集團(tuán)。

@房地產(chǎn)觀察家自制

勤美集團(tuán)是一個(gè)涵蓋鑄造、建筑、商場(chǎng)及飯店、文化產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。從2008年開(kāi)始，它就開(kāi)始了打造草悟道生活圈的深耕之路：

- 2008年，成立【勤美誠(chéng)品綠園道】開(kāi)始，他們就透過(guò)貼近生活而獨(dú)到的命題，為這個(gè)區(qū)域?qū)肓宋幕瘎?chuàng)意；

- 2010年，開(kāi)放【santa GO 草悟道圣誕趣味路跑】，以休閑運(yùn)動(dòng)、趣味生活與愛(ài)心公益串聯(lián)；

- 2012年，起每年夏天舉辦的【綠圈圈】計(jì)劃，將藝術(shù)美學(xué)帶入草悟道街區(qū)生活，成為許多年輕人期待的年度盛事；

經(jīng)過(guò)一步步打造體驗(yàn)價(jià)值的場(chǎng)域和活動(dòng)事件，

- 2020-2021年，以“街歷計(jì)劃”為序幕，成立了【草悟道生活圈】，懷抱活絡(luò)地方的核心價(jià)值，結(jié)合周邊的店家共創(chuàng)多元體驗(yàn)。

- 2022年夏天，正是了街區(qū)品牌原創(chuàng)的社群IP——【草悟系】，利用VIP卡和聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，串聯(lián)了更多的草悟道商家，持續(xù)豐富街區(qū)生活，并傳遞草悟道融合新舊、充滿創(chuàng)意的價(jià)值主張，打造永續(xù)的街區(qū)生態(tài)。

在勤美手中，幾乎掌握了整個(gè)草悟道的核心商家資源和特色場(chǎng)域資源，加上集團(tuán)自身的建筑+材料+商業(yè)+藝術(shù)美學(xué)全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源，打造出的Park2草悟廣場(chǎng)，儼然就是一個(gè)非常純粹的商業(yè)美學(xué)作品。

所以，10年后，勤美再來(lái)改造Park2草悟廣場(chǎng)，可謂駕輕就熟了！

不是改一個(gè)地下商業(yè)，

而是造一個(gè)目的地

在勤美集團(tuán)接手前，草悟廣場(chǎng)兩次前身的商業(yè)定位，其實(shí)也是做公園生活配套，主要是為整個(gè)草悟道公園提供一個(gè)商業(yè)、運(yùn)動(dòng)集合地的配套服務(wù)。那么為什么以前不能成功，PARK2就成功了呢？

我們先來(lái)看看PARK2草悟廣場(chǎng)的周邊市場(chǎng)格局。

@房地產(chǎn)觀察家自制

市民廣場(chǎng)和草悟綠道是草悟道的兩大公共綠色空間。這兩處匯聚了大量的市民休閑和藝文活動(dòng)的內(nèi)容。而Park2草悟廣場(chǎng)的位置正好是草悟綠道和市民廣場(chǎng)的連接處，屬于公園動(dòng)線上人流量最大的核心節(jié)點(diǎn)。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

但是在兩個(gè)公園的兩側(cè)，同時(shí)也布滿了大大小小的幾百家的獨(dú)立店家。如果不能讓人在項(xiàng)目上停留，周邊的商家會(huì)迅速吸走客群。

因此，Park2草悟廣場(chǎng)的改造首要解決的問(wèn)題，就是如何讓消費(fèi)者【停留】的問(wèn)題。這對(duì)于一個(gè)僅有6,600㎡且昭示性又差的下沉式盒子，無(wú)疑是個(gè)難題。那么它是怎么做的呢？

1、最大限度的打開(kāi)展示面，創(chuàng)造文旅核心吸引物

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)注@房地產(chǎn)觀察家

純地下商業(yè)的昭示性往往不夠好，因此如何形成可見(jiàn)的旅游標(biāo)志性吸引物就很關(guān)鍵。

Park2在原先F1空曠的大廣場(chǎng)上，打造了一個(gè)極富設(shè)計(jì)感和療愈性的藝術(shù)建筑。他們以造型亮眼的半穿透性鋁網(wǎng)，做出不規(guī)則蜿蜒的廊道，分隔內(nèi)外空間，并創(chuàng)造出許多能停留的空間。從規(guī)范角度看，我們可以理解為這是一個(gè)構(gòu)筑物，而不是建筑實(shí)體。但這個(gè)構(gòu)筑物本身出色的自然建筑風(fēng)格的外形，就構(gòu)成了項(xiàng)目的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。

除此之外，項(xiàng)目門口的兩棵大型非洲寶瓶樹(shù)、2棵橄欖樹(shù)，搭配大小不同的巖石，打造出來(lái)的熱帶植物公園場(chǎng)景，既融入公園又是具有獨(dú)特審美的差異化顏值。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

這一改動(dòng)，為項(xiàng)目增加最重要的視覺(jué)爆點(diǎn)，將商場(chǎng)從下沉式直接搬到地面上。這樣，原本空曠的F1層，成了項(xiàng)目的臨街主入口，也成為文藝青年社交的核心據(jù)點(diǎn)。

除此之外，Park 2還通過(guò)建筑、景觀對(duì)空間的分割，更多的商業(yè)廣場(chǎng)空間、外擺空間被打造了出來(lái)，大大增加了可利用的商業(yè)空間。

圖源：勤美集團(tuán)草悟系官網(wǎng) Vito Photography

2、用景觀塑造主題標(biāo)簽，打開(kāi)流量口

僅有網(wǎng)紅構(gòu)筑物還只是第一步。從整體設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，項(xiàng)目的顏值和文旅特色，還需要更多的景觀妝點(diǎn)。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

因此，項(xiàng)目在進(jìn)一步營(yíng)造景觀空間方面，可不是建筑留白部分的補(bǔ)充，而是另一吸引點(diǎn)?？紤]到項(xiàng)目自身結(jié)構(gòu)不適宜大量覆土種樹(shù)，且臺(tái)中夏日酷曬讓植物難以存活，但開(kāi)放空間對(duì)植物景觀又有很高需求。

景觀設(shè)計(jì)特別邀來(lái)臺(tái)灣第一間專為塊根植物所建立的品牌「酉 5PM TWCAUDEX」合作，規(guī)劃一系列代表性的低緯度旱生植物。結(jié)合這些旱生植物，項(xiàng)目又做了沙漠化的石子鋪裝，步行其中如同身處一個(gè)個(gè)小型的沙漠風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)。

圖源：勤美集團(tuán)草悟系官網(wǎng) Vito Photography

這是一個(gè)極好的創(chuàng)意！

一般在大城市中心區(qū)，極少能看到非洲旱生植物的景觀風(fēng)貌。而Park2則獨(dú)居匠心地營(yíng)造了這樣獨(dú)特的景觀風(fēng)貌，以其獨(dú)特審美和差異化的顏值，迅速在整個(gè)臺(tái)灣成為了討論度極高的打卡話題，在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)初期成功帶動(dòng)了流量。

3、聯(lián)合商家打造極致的場(chǎng)景體驗(yàn)，讓游客停留

為了能夠迎合草悟道上的文藝青年，Park2 在生活方式的理念包裝上，打出了“大人系非典型公園”的感情牌。

以“非典型”、“超傳統(tǒng)”為標(biāo)準(zhǔn)，PARK2草悟廣場(chǎng)在品牌引入上也跳脫了傳統(tǒng)思路，著重突出休閑與生活的業(yè)態(tài)、餐酒吧、特色風(fēng)味餐廳、本地人氣品牌、獨(dú)家代理品牌等，以其獨(dú)特性和新穎性，在小空間內(nèi)打造“人們生活中想到就能去的地方，像一個(gè)一直存在的陪伴”。

非常有質(zhì)感的店鋪-Rockland P.L.U.S. 咖啡館

圖源：勤美集團(tuán)草悟系官網(wǎng)

特別體驗(yàn)的店鋪-Draftland吸飲式雞尾酒

圖源：勤美集團(tuán)草悟系官網(wǎng)

白天，Park2是城市里的一畝綠洲，朋友聚會(huì)的場(chǎng)所，到了晚上，則是大人系公園，悠悠的燈光聚集了還舍不得回家的大人們，可以在這里愜意的喝著調(diào)酒，陪著DJ，享受微醺的夜晚，一處實(shí)現(xiàn)戶外與日常生活完美對(duì)接的綠洲，成為文藝人群的社交目的地。

夜景，圖源：勤美集團(tuán)草悟系官網(wǎng)

4、即停即走的打包生活，大大增加了載客量

為了能在有限的空間打造不受限的生活聚落，Park2別出心裁的創(chuàng)新了新的休閑生活方式——打包式生活。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目在B1戶外廣場(chǎng)中央設(shè)計(jì)了若干處運(yùn)動(dòng)空間【打包運(yùn)動(dòng)場(chǎng) SPORT 2GO！】，將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目模塊化，以單元構(gòu)件可以隨時(shí)打包帶的概念，希望人們可以在下班的夜晚、假日的空閑等時(shí)間，隨時(shí)都能彌補(bǔ)一下日常運(yùn)動(dòng)不足的狀態(tài)。設(shè)施內(nèi)還有卡路里消耗提示、動(dòng)態(tài)感應(yīng)燈等裝置，激發(fā)人們的運(yùn)動(dòng)熱情。

不用做大量的硬裝投入，就可以讓消費(fèi)者獲得樂(lè)趣，還能因地制宜的靈活運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，隨時(shí)調(diào)整占地大小和功能。

Park2陸陸續(xù)續(xù)舉辦了【草草了市】、【草木森花之市】等等市集活動(dòng)，圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

除了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，Park2在廣場(chǎng)空間，還搭建出了一些【外帶餐廳】、市集等等，這些餐廳和市集攤點(diǎn)依然具有很強(qiáng)的文藝的氛圍，搭配即停即走的用餐方式，充分利用周邊公園的休憩空間，大大增加了商業(yè)的配套供給，同時(shí)還不會(huì)發(fā)生大量的排隊(duì)、擁擠的不良體驗(yàn)感。

營(yíng)造【草悟系】社群IP，

讓街區(qū)活力永續(xù)

前面提到，Park 2不是一個(gè)獨(dú)立的存在，而是與周邊的大量商業(yè)文化設(shè)施共同發(fā)展的一個(gè)聚落。勤美集團(tuán)為了活化整個(gè)草悟道的人氣，聯(lián)合街區(qū)的獨(dú)立店鋪和特色場(chǎng)域一起，搭建了一個(gè)商家互聯(lián)、游客互動(dòng)的社群平臺(tái)——【草悟系】。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

草悟系這個(gè)社群平臺(tái)，概念來(lái)自于【一種星系般的街區(qū)生活系統(tǒng)】，草悟系之中的機(jī)構(gòu)和店家都是閃亮的星，能夠自行發(fā)光運(yùn)轉(zhuǎn)，也能如同星系一起閃耀。

社群會(huì)發(fā)起不同形式的街區(qū)活動(dòng)，秉持串聯(lián)、共好的初衷，積累草悟道獨(dú)特的生活方式魅力。

他們還為社群設(shè)立了三大核心價(jià)值：

Inspire ｜活動(dòng)策劃著眼日常，讓體驗(yàn)者從不同角度獲得生活啟發(fā)

Lifestyle ｜營(yíng)造草悟系的風(fēng)格質(zhì)感，追求更好的體驗(yàn)與品質(zhì)

Friendly ｜實(shí)踐同樂(lè)共玩到光榮共感，友好地方凝聚共識(shí)

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

Park2草悟廣場(chǎng)改造開(kāi)街后，成為了整個(gè)草悟道的社群活動(dòng)據(jù)點(diǎn)。不但引來(lái)了客群，也留住了客群，更活絡(luò)了整個(gè)草悟道商圈的生活活力。

總結(jié)

Park2草悟廣場(chǎng)的成功，為我們踐行出了一條【守望式公園商業(yè)】的創(chuàng)新模式。我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

第一，要處理好項(xiàng)目本身與公園之前的關(guān)系。所謂“守望”，需要一種精神上有共鳴但又若即若離的分寸感。Park2草悟廣場(chǎng)，在定位上，完美承接了草悟道公園的文藝氣息和文藝客群屬性，為文藝群體打造社交目的地；在打造和運(yùn)營(yíng)上，又盡量的去模糊化商業(yè)和景觀的邊界，讓邊界消融，與公園形成了一個(gè)新的共同體。

但與此同時(shí)，Park2非常巧妙的，用旱生植物的獨(dú)特的景觀顏值，融入公園的同時(shí)，保持了自己的獨(dú)特性和昭示性，將自己變成大公園中最獨(dú)特的節(jié)點(diǎn)，非常巧妙地掌握了商業(yè)與公園合而有間的守望關(guān)系。

第二，整合設(shè)計(jì)的重要性。Park2 的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與普通的商業(yè)設(shè)計(jì)公司完全不同，他們是以整合設(shè)計(jì)的理念貫穿全項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在空間概念設(shè)計(jì)、景觀、空間植栽、消費(fèi)場(chǎng)所體驗(yàn)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、室內(nèi)空間、策展和市集美陳方面，都是整合了多個(gè)極有情懷和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，共同創(chuàng)作。

第三，業(yè)態(tài)布局層面，更多采用戶外、健康、生態(tài)主義的理念來(lái)組織品牌招商。

第四，搭建社群和舉辦活動(dòng)，讓商業(yè)始終能吸引人從而形成社區(qū)——再培育和運(yùn)營(yíng)社區(qū)以此形成文化聚集——整合周邊的公園資源和文化公共資源來(lái)聯(lián)動(dòng)活絡(luò)整個(gè)片區(qū)從而成為可持續(xù)的發(fā)展模式。

因此，總結(jié)來(lái)看，一個(gè)小小的Park2草悟廣場(chǎng)的魅力就在于，它把商業(yè)藏在了人和環(huán)境中，讓消費(fèi)成為自然而然的行為。

商業(yè)項(xiàng)目

華東地區(qū)-上海：/////////

杭州：/| 蘇州：|合肥：|福州：

華北地區(qū)-北京：/////| 天津：

華南地區(qū)-廣州： | |深圳： /

西南地區(qū)-成都：///// |重慶：//

華中地區(qū)-長(zhǎng)沙：

西北地區(qū)-西安：/

東北地區(qū)-吉林：

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