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從價(jià)值公式分析經(jīng)營管理實(shí)踐,解讀組織降本增效的基本策略

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文 / 郭朝剛

組織存在的意義,在于創(chuàng)造自身獨(dú)特價(jià)值。組織創(chuàng)新與營銷,能夠立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,降低了花費(fèi)足夠的成本,這就需要在各類人才的創(chuàng)新工作之中創(chuàng)造價(jià)值。

組織之所以能夠獲得客戶的認(rèn)可與滿意,關(guān)鍵還是在于能夠創(chuàng)造出具有一定價(jià)值的產(chǎn)品,從而在市場(chǎng)上完成價(jià)值交換的商業(yè)運(yùn)營。

人才在組織中,之所以具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性,具有不可替代性,關(guān)鍵還是在產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)的過程中,定義并且創(chuàng)造了價(jià)值,從而獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)與精神層面的投資回報(bào)。

從價(jià)值公式V = F / C , 來談什么是價(jià)值?

從價(jià)值工程的角度來理解,價(jià)值的定義與創(chuàng)造與功能的大小和成本的多少具有緊密的相關(guān)性。

價(jià)值用V表示,功能以F代表,成本以C表示;則價(jià)值公式表示為:V = F / C。

如此,這是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念來理解。價(jià)值,作為商品的基本屬性。這是A區(qū)別于B的顯著區(qū)別所在。一個(gè)商品,之所以在市場(chǎng)上存在,那是因?yàn)樗哂薪粨Q性,能夠滿足買賣雙方的基本需求。

價(jià)值,具有雙重屬性,既是一個(gè)哲學(xué)概念,又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。

從哲學(xué)層面理解,價(jià)值屬于關(guān)系范疇,從認(rèn)識(shí)論上來說,是指客體能夠滿足主體需要的效益關(guān)系,是表示客體的屬性和功能與主體需要間的一種效用、效益或效應(yīng)關(guān)系的哲學(xué)范疇。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上解讀,價(jià)值是商品的一個(gè)重要性質(zhì),它代表該商品在交換中能夠交換得到其他商品的多少,價(jià)值通常通過貨幣來衡量,稱為價(jià)格。這種觀點(diǎn)中的價(jià)值,其實(shí)是交換價(jià)值的表現(xiàn)。

不論是從認(rèn)識(shí)論,還是在經(jīng)濟(jì)交往層面,每個(gè)人是具備一定的價(jià)值的。這也是社會(huì)交換的利益原則。

創(chuàng)造產(chǎn)品在組織不同的發(fā)展階段,價(jià)值呈現(xiàn)浮動(dòng)向上的拋物線。

組織具有不定的發(fā)展階段,這是與自然生物一般的生老病死等,具有一個(gè)基本的生命周期。循環(huán)往復(fù),具有多生到滅的一個(gè)成長過程。

組織的四個(gè)基本發(fā)展階段,即:嬰兒期(初創(chuàng)期)、成長期、成熟期、衰退期。

這四個(gè)階段,組織的產(chǎn)品與服務(wù)所體現(xiàn)出不同的價(jià)值性,從起始到滅亡,經(jīng)歷了價(jià)值的變化趨勢(shì),猶如一個(gè)向右上方先上揚(yáng)而后下降的拋物線(如下圖所示)。

嬰兒期(初創(chuàng)期):總體價(jià)值較??;功能較小但呈現(xiàn)出上升趨勢(shì),成本較小同時(shí)呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。

成長期:總體價(jià)值呈現(xiàn)較大增長趨勢(shì);功能逐漸增多,成本與此同時(shí)有所增加。

成熟期:總體價(jià)值趨于穩(wěn)定,成本表現(xiàn)為一定的常數(shù),功能之和進(jìn)一步增加,而后成本具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

衰退期:總體價(jià)值呈現(xiàn)出下降趨勢(shì);功能體現(xiàn)下降,成本也表現(xiàn)為較大幅度的下降。

人才的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,與產(chǎn)品/作品的創(chuàng)造具有密不可分性,與此價(jià)值階段具有一定的關(guān)聯(lián)相似性。

價(jià)值包含成本,除此之外還包括哪些構(gòu)成要素?

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,成本也是具有價(jià)值的,只不過它是一種消耗掉的價(jià)值。為了提升整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,我們需要最大限度地提升交換商品的功能,降低生產(chǎn)與創(chuàng)造的產(chǎn)品,從而保障總體價(jià)值功能的最優(yōu)化。

一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,包含但不僅限于用戶價(jià)值、企業(yè)價(jià)值,以及企業(yè)的成本。企業(yè)組織在制造一個(gè)產(chǎn)品之時(shí),首先產(chǎn)生和最基本的成本,就是制造該產(chǎn)品所花費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)和各種期間費(fèi)用(銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用),這就是傳統(tǒng)意義上我們所講的料、工、費(fèi)的直接成本。

感謝閱讀,歡迎訂購本專欄,獲得更多有價(jià)值的知識(shí)信息。

企業(yè)需要在此基礎(chǔ)上,獲得更大價(jià)值,這就需要產(chǎn)品具有一定的品牌溢價(jià),在產(chǎn)品屬性上體現(xiàn)為企業(yè)文化的價(jià)值外延性。作為一個(gè)社會(huì)化標(biāo)簽,所見即所得,從而在市場(chǎng)上讓消費(fèi)者產(chǎn)生更多的感性認(rèn)知與心理的獲得感 。

用戶價(jià)值的產(chǎn)生,更多是用有用性、品牌的知名度,消費(fèi)者偏好,以及其自身的實(shí)際購買力來決定是否成交。

組織的價(jià)值創(chuàng)造,這是基于更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,可以獲得更多優(yōu)質(zhì)客戶的認(rèn)可與消費(fèi)。提升組織的品牌文化,創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這都離不開各級(jí)各類人才的知識(shí)變現(xiàn)和創(chuàng)新價(jià)值的應(yīng)用。

讓我們能夠在學(xué)以致用的道路上,一路成長,一路收獲,具有價(jià)值認(rèn)知與創(chuàng)新變現(xiàn)的能力。窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。相信,具有愿景與使命的你,一定可以創(chuàng)造個(gè)人與組織的更多更大的IP價(jià)值!

本文作者:郭朝剛,奇哲咨詢創(chuàng)始人、中管院客座教授、高級(jí)人力資源管理師。

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