風(fēng)向大變！

過去，都是業(yè)主“炒”物業(yè)；如今在南通，劇本被徹底反轉(zhuǎn)——物業(yè)開始主動(dòng)“炒”業(yè)主了。

這不是個(gè)別現(xiàn)象，而是一波正在加速的撤場潮。

01.

南通多個(gè)小區(qū)物業(yè)公告：

主動(dòng)撤場

日前，金地繁茂花園物業(yè)擬于7月底正式撤場的消息在社交平臺引發(fā)熱議，更有業(yè)主在政府網(wǎng)站咨詢相關(guān)問題，希望街道能夠介入保障居民權(quán)益。

對此，金沙街道辦事處表示：辦公室現(xiàn)已聯(lián)系物業(yè)公司了解情況，其表示因在該項(xiàng)目中長期虧損，選擇退場。關(guān)于物業(yè)退場問題，街道可組織協(xié)調(diào)，建議業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi)，為留住物業(yè)創(chuàng)造條件。如留任未果，街道與社區(qū)可指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主成立業(yè)委會，按流程選聘新物業(yè)公司，保障小區(qū)物業(yè)服務(wù)。

無獨(dú)有偶，近期，蘇錫通園區(qū)的江景雅園、開發(fā)區(qū)的優(yōu)山美地花園小區(qū)，物業(yè)也紛紛宣布即將退場，引發(fā)眾多關(guān)注。

江景雅園物業(yè)發(fā)布的撤場函顯示： 2026年3月6日， 江景雅園 業(yè)委會就選聘江景雅園小區(qū)新物業(yè)服務(wù)企業(yè)事宜， 征求續(xù)聘意愿。

經(jīng)物業(yè)公司討論，決定不同意續(xù)訂雙方《江景雅園前期物業(yè)委托服務(wù)合同》，并于2026年7月16日24時(shí)正式退場，終止對本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。

公告中同時(shí)承諾：在合同約定期間，會全力配合業(yè)委會及新一屆物業(yè)公司辦理各項(xiàng)交接手續(xù)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

優(yōu)山美地花園小區(qū)上海高地物業(yè)發(fā)布的公告顯示：擬于2026年6月30日正式退出優(yōu)山美地花園項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)在函中列出兩大撤場理由：

1、項(xiàng)目長期處于收支不平衡狀態(tài)，業(yè)主繳費(fèi)率低于60%構(gòu)成違約，導(dǎo)致現(xiàn)金流持續(xù)緊張，難以保障日常服務(wù)的正常開展與服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定;

2、小區(qū)在承接查驗(yàn)時(shí)即發(fā)現(xiàn)存在消防等重大安全隱患，嚴(yán)重影響物業(yè)服務(wù)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行，我司墊付維修資金高達(dá)150萬元、遲遲無法回款造成現(xiàn)金流持續(xù)緊張。

更具諷刺意味的是，就在撤場公告發(fā)布前后，該小區(qū)被江蘇新聞曝光了一起離譜的維修事件：

小區(qū)里一處不足3平米的臺階，物業(yè)申報(bào)的維修耗材量高達(dá)18噸，總報(bào)價(jià)更是達(dá)到1.5萬元！而業(yè)主自行聘請工人維修同類項(xiàng)目，實(shí)際花費(fèi)僅1000余元，不足申報(bào)價(jià)的十五分之一。

該小區(qū)其他業(yè)主也反應(yīng)，自己報(bào)修后，物業(yè)提供的維修竣工照片與業(yè)主房屋實(shí)景不一樣。也有業(yè)主稱，多處維修項(xiàng)目還沒有實(shí)際施工，物業(yè)就已經(jīng)違規(guī)劃扣了公共維修基金。

還有業(yè)主表示，該小區(qū)物業(yè)以“應(yīng)急維修”為由，故意繞開業(yè)主表決程序，違規(guī)動(dòng)用公共維修基金。

對于物業(yè)的如上種種亂象，現(xiàn)任物業(yè)經(jīng)理表示：業(yè)主們的質(zhì)疑，目前無法核實(shí)情況。

這筆糊涂錢的去向，物業(yè)至今仍未有說法。

從“服務(wù)者”到“止損者”，從“管家”到“算賬人”，物業(yè)的角色正在發(fā)生微妙而劇烈的變化。

02.

物企主動(dòng)退出潮在全國加劇

今年南通多個(gè)小區(qū)已經(jīng)行動(dòng)

這一波物業(yè)“反殺”，看似突然，實(shí)則是長期矛盾的總爆發(fā)。

在南通多個(gè)小區(qū)，物業(yè)給出的理由高度一致：物業(yè)費(fèi)收繳率低、項(xiàng)目持續(xù)虧損、墊付資金難以收回。

2025年9月份，南通市中央創(chuàng)新區(qū)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)布了《紫瑯天成生活匯前期物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告》，因紫瑯天成生活匯前期物業(yè)管理期間，物業(yè)服務(wù)企業(yè)提前終止服務(wù)合同。

此外，海納春江、瀾庭序、未來悅等在內(nèi)的南通不少小區(qū)，物業(yè)也都選擇了主動(dòng)撤離。

不止是南通，上海、重慶、杭州、徐州等城市，物企主動(dòng)退出服務(wù)小區(qū)越來越常態(tài)化。

在重慶某小區(qū)，金科服務(wù)結(jié)束了長達(dá)10年的服務(wù)；在鄂州某小區(qū)，中海物業(yè)因近60萬元物業(yè)費(fèi)拖欠無奈退出；物業(yè)公司主動(dòng)“撂挑子”的現(xiàn)象正在全國蔓延。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2025年7月以來，就有近50個(gè)項(xiàng)目撤場。

物業(yè)撤場，從來不是單方面的問題。有物業(yè)費(fèi)收不上來的現(xiàn)實(shí)，有成本飆升的壓力，也有信任崩塌的無奈。

說到底，物業(yè)和業(yè)主本是“利益共同體”——物業(yè)需要合理的收益維持服務(wù)，業(yè)主需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障生活。只有找到雙方都能接受的平衡點(diǎn)，讓小區(qū)真正成為安心的家。

物業(yè)與業(yè)主的矛盾、社區(qū)管理的困境，并非無解之題。關(guān)鍵在于物業(yè)、業(yè)主、政府三方找準(zhǔn)定位、協(xié)同發(fā)力，從根源上破解難題。

物業(yè)主動(dòng)“炒”業(yè)主，是一個(gè)信號：粗放擴(kuò)張的時(shí)代結(jié)束了，物業(yè)行業(yè)正在經(jīng)歷一輪殘酷的洗牌與重構(gòu)。

接下來的問題更現(xiàn)實(shí)——

當(dāng)更多小區(qū)面臨“管家”離席，我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好一套成熟的應(yīng)對機(jī)制？

業(yè)委會能否真正代表業(yè)主意志？

街道與社區(qū)能否在關(guān)鍵時(shí)刻兜住底線？

對于這一波物業(yè)“反殺”潮，你怎么看？歡迎在評論區(qū)留下你的觀點(diǎn)。

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