來源：市場資訊

（來源：陜西建工）

近日，中華全國總工會召開慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨全國五一勞動獎表彰大會，陜建控股集團2人獲2026年全國五一勞動獎?wù)?；陜西省人力資源和社會保障廳、省總工會也聯(lián)合發(fā)布了2026年陜西省五一勞動獎和工人先鋒號表彰名單，陜建控股集團3人榮獲陜西省五一勞動獎?wù)拢?個集體陜西省工人先鋒號榮譽稱號。

截至目前，陜建共有全國勞動模范4人，全國五一勞動獎?wù)芦@得者15人，陜西省勞動模范40人，省部級勞動模范20人，陜西好人7人，省級五一勞動獎?wù)芦@得者12人，陜西省工人先鋒號17個。這些榮譽，是陜建深耕建筑行業(yè)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、踐行工匠精神、實干篤行的生動見證。

2026年全國五一勞動獎?wù)?/p>

田 靜 (女)

陜西建工第十一建設(shè)集團有限公司副總經(jīng)理，高級工程師

田靜從資料員起步，在擔(dān)任項目經(jīng)理期間，懷有身孕仍堅守工地，順利完成工程款催收；負(fù)責(zé)省外市場開拓時，累計承攬任務(wù)71億元，自營項目占比超90%。面對施工瓶頸，主動駐點安徽一線攻堅；除夕夜臨危受命，成功化解項目用工矛盾。該同志始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實作風(fēng)，十九年未換單位、不走捷徑，在關(guān)鍵時刻沖鋒在前，展現(xiàn)出新時代女性建設(shè)者的擔(dān)當(dāng)與作為。

汪 江

陜西化建工程有限責(zé)任公司焊工，高級技師

汪江從普通焊工成長為“陜西省技術(shù)能手”“三秦工匠”。他以數(shù)據(jù)和結(jié)果說話，屢破施工難題。2016年阿聯(lián)酋NDC項目中，他將焊槍加長30厘米，完成38臺儲罐焊接，無損檢測合格率100%；2024年國家管網(wǎng)西三線項目陜西段焊接施工中，他優(yōu)化參數(shù)，將PAUT檢測合格率從85%提升至98%。此外，他獲國家實用新型專利1項，參與開發(fā)新工藝120余項。一枝獨秀不是春。如今，他帶領(lǐng)十幾人的團隊，多名徒弟獲省級技術(shù)能手稱號。

陜西省五一勞動獎?wù)?/p>

翟 軒

陜西建工第六建設(shè)集團有限公司項目安全總監(jiān)

翟軒始終扎根于項目一線從事安全管理工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的奉獻。先后在交大創(chuàng)新港、陜西省政務(wù)和公安大數(shù)據(jù)中心、未來之瞳等省級重點項目和大型群體房建工程中擔(dān)任安全管理人員。面對公用建筑、地標(biāo)建筑、民建等不同屬性建筑的安全管理挑戰(zhàn)，始終以兢兢業(yè)業(yè)的勞動精神和精益求精的工匠本色，實現(xiàn)所負(fù)責(zé)項目“零事故”。

徐 珊（女）

陜西建工第十一建設(shè)集團有限公司副總經(jīng)理

徐珊長期奮戰(zhàn)在技術(shù)攻關(guān)與項目管理一線，在重大項目中統(tǒng)籌商務(wù)與技術(shù)協(xié)同，牽頭推行多項工藝創(chuàng)新，積極開拓市場。先后榮獲咸陽市“三八紅旗手”“杰出青年崗位能手”、興平市“勞動模范”、陜建控股集團“十佳經(jīng)營員”“崗位能手”等稱號。此次榮獲陜西省五一勞動獎?wù)?，是對她扎根一線、實干擔(dān)當(dāng)?shù)某浞挚隙?，也展現(xiàn)了新時代建筑行業(yè)技術(shù)骨干的奮斗風(fēng)采。

完 坤

陜西建工安裝集團第二工程公司焊考中心焊工

完坤，這位1991年7月出生的“90”后焊工，2014年5月參加工作，從進公司的第一天起，完坤心中始終堅守著一個信念：對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)干，時刻以集體利益為重，確保產(chǎn)品質(zhì)量零差錯。正是擁有這樣的信念，他始終保持對工作的熱愛。接觸焊工行業(yè)十來年間，已榮獲“陜西職業(yè)院校技能大賽”焊工項目一等獎，“全國職業(yè)院校技能大賽”焊工項目二等獎，“陜西省技術(shù)能手”等多項榮譽稱號。

陜西省工人先鋒號

陜西建工第十三建設(shè)集團有限公司

陜建十三建集團延安能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地項目班組

延安能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地項目是延安市重點能源配套保障工程與民生工程，為保障項目高效履約，項目班組遵循“點線結(jié)合、重點突出”的組織模式，面對周邊環(huán)境復(fù)雜、地下管線交錯、深基坑支護、大體積混凝土施工等多項難題和挑戰(zhàn)。項目班組提前謀劃布局，科學(xué)統(tǒng)籌部署，細(xì)化施工方案、優(yōu)化作業(yè)流程，推行“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”機制；全體人員發(fā)揚“三特別”先鋒精神，從進度、質(zhì)量、安全等五個維度全面推進項目建設(shè)，積極采用智能建造技術(shù)，強化全流程管控，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，同步開展勞動競賽活動，確保了項目安全有序推進，得到了建設(shè)單位和社會各界好評。