江蘇
債務(wù)本身并不可怕，企業(yè)、居民、財(cái)政現(xiàn)在都在背債，關(guān)鍵是要有收入。
如果收入的增長超過了債務(wù)利息，就可以平衡；再如果，支付了利息還有盈余，那就是所謂的良性債務(wù)增長驅(qū)動模式；我們一直就是這么干的，全世界很多國家都是這么干的。
但是，如果債務(wù)背了，還在疊加，那就出問題了。
恒大、碧桂園、遠(yuǎn)洋這些開發(fā)商之所以危在旦夕，就是因?yàn)槭杖胍呀?jīng)扛不住到期的債務(wù)利息，這就麻煩了。萬科去開始嚴(yán)重虧損，如果不能修復(fù)利潤表，最終也將資不抵債。
其實(shí)，不僅僅是房地產(chǎn)，整體經(jīng)濟(jì)也或多或少存在同樣的問題，企業(yè)部門存在修復(fù)利潤表與負(fù)債表，這也是通縮期企業(yè)部門的核心問題。
那么 ，從企業(yè)部門來說，誰是最大最直接的債務(wù)人？
是城投。城投負(fù)債６8萬億，是恒大的三十倍，把這個債務(wù)化掉了，才能一身國對奔跑，所以，化債要從房地產(chǎn)開始。什么時(shí)候房地產(chǎn)回暖了，經(jīng)濟(jì)就復(fù)蘇了。
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