一個靠6萬塊小車起家的品牌，現(xiàn)在說要賣30萬以上的車。這不是升級，是換賽道。

從"扎到根"到"捅破天"的五年

零跑的產(chǎn)品線很清晰：A、B、C、D四個序列加Lafa 5，價格帶從6.58萬拉到26.98萬。零跑高級副總裁兼COO徐軍把這形容為「用A向下扎到根，用D向上捅到天，用B、C強腰支撐好中間」。

這套打法讓零跑吃透了中低端市場。2025年交付59.66萬臺，連續(xù)兩年銷量翻倍，登頂中國新勢力銷量榜首。更關鍵的是財務數(shù)據(jù)：凈利潤5.4億元，首次全年盈利；營收647.3億元，同比增101.3%；毛利率14.5%創(chuàng)年度新高；在手資金378.8億元。

但26.98萬的天花板已經(jīng)摸到了。要再往上走，零跑面臨一個選擇題：繼續(xù)在主品牌里堆配置硬拔價格，還是另起爐灶？

為什么必須是"第二品牌"

晚點Auto的消息指向一個明確答案：2027年推出第二品牌，定價30萬元以上，獨立銷售網(wǎng)絡。

這個決策背后是零跑給自己定的2026年目標——100萬輛銷量、50億凈利潤。主品牌"不會有高溢價"的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)寫死，強行突破30萬只會稀釋品牌認知。新品牌意味著新的定價權、新的渠道、新的用戶心智。

獨立銷售網(wǎng)絡尤其值得注意。零跑現(xiàn)有的渠道是貼著成本走的效率型網(wǎng)絡，賣30萬以上的車需要完全不同的服務體驗和空間敘事。這不是裝修升級能解決的。

盈利之后的新戰(zhàn)場

零跑2025年的另一個隱藏成就是出海：出口6.7萬臺，新勢力第一。全球化需要品牌溢價支撐，而溢價需要高端產(chǎn)品線背書。

第二品牌的意義不只是多賣幾臺貴車。它是零跑從"性價比制造商"向"技術品牌"轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。沒有這一步，海外市場的利潤池和資本估值都會受限。

但2027年的時間點也留了余地。兩年窗口期，足夠觀察理想、蔚來在40萬區(qū)間的攻防結(jié)果，也足夠讓零跑的電子電氣架構和智駕系統(tǒng)再迭代一代。

畢竟，30萬以上的買家買的不是參數(shù)表，是"為什么選你"的故事。零跑現(xiàn)在最缺的，可能就是一個好故事。