2026年4月24日，浙江小百花越劇院發(fā)布了任命通知，安排陳麗君擔任藝術(shù)生產(chǎn)與創(chuàng)作部副主任職務(wù)，級別為副科級，這個消息一出來，“陳主任”這個詞很快登上熱搜榜。

很多人留言表達看法，認為這個職位她早就應(yīng)該得到，這不是為了捧場，而是真心覺得她配得上這個位置。

這件事背后有政策在推動，2026年2月，中宣部等五個部門一起發(fā)布了《戲劇振興三年行動計劃》，文件里說要培養(yǎng)青年人才，不僅要會演戲，還得掌握編劇、舞美、宣傳這些方面，甚至能承擔管理職責(zé)，陳麗君的這次提拔，就是政策落地后首個公開點名的例子，這不是領(lǐng)導(dǎo)隨便做的決定，而是機制變了，機會來了。

她在一九九二年出生于嵊州的一個茶農(nóng)家庭，小時候聽的并不是流行歌曲，而是越劇唱段，十三歲時考入藝校，最初學(xué)習(xí)花旦，經(jīng)過三年練習(xí)，到了二零零八年突然轉(zhuǎn)學(xué)小生行當，這意味著她幾乎放棄了之前打下的全部基礎(chǔ)，那時候她的嗓子還受了傷，住院休養(yǎng)期間仍然在琢磨發(fā)聲的方法。

2013年進入小百花劇團，從跑龍?zhí)椎慕巧銎?，每天都泡在練功房里，大家叫她“練功房女孩”，當時戲曲已經(jīng)沒什么人看了，臺下的觀眾基本是上了年紀的大爺大媽，連一個年輕的面孔都很難找到。

轉(zhuǎn)折點在2023年，《新龍門客?！吠瞥霏h(huán)境式演出，她扮演賈廷，一個穿黑衣拿扇子回頭的鏡頭被拍成短視頻，播放量破億，年輕人第一次發(fā)現(xiàn)越劇也能這么帥，后來她在《我的大觀園》里演賈寶玉，為了完成滾樓梯那場戲，反復(fù)摔了好幾次，膝蓋經(jīng)常帶著淤青。

有人問她參加《乘風(fēng)2024》、演話劇和電影是不是偏離本行，她自己明白跨界不是要跑偏，是想把新觀眾帶進劇場，結(jié)果真的有效，演出上座率提高了，票反而更難買到。

獎項方面也收獲不少，2024年獲得浙江金桂表演獎，2025年憑借《我的大觀園》取得文華表演獎，同年還拿到中國青年五四獎?wù)隆@是戲曲演員首次獲得該獎項，這些獎項都基于實際的舞臺表現(xiàn)和行業(yè)影響力。

她擔任副主任，不是掛個虛名，平時在采訪中常說一句話：“別只盯著臺上那個人，幕后的人也很重要”，這句話聽著簡單，其實很難做到，很多演員成名后只顧自己戲份，她卻一直關(guān)心整個制作流程，院團長蔡浙飛也公開說過，現(xiàn)在需要既懂藝術(shù)又了解年輕人的管理者，陳麗君正好符合這個要求。

以前劇團的管理崗位，大多由行政人員或資歷深的退休人員擔任，但這次不同，直接讓頂尖演員來接手，這不是破特例，而是規(guī)則變了，她沒放棄舞臺表演，反而利用管理職位來幫助創(chuàng)作，形成一個完整循環(huán)：演得精彩、了解觀眾需求、組織好團隊、推出新作品、再吸引更多觀眾，非遺傳承不能光喊口號，需要有人真正動手調(diào)整流程和調(diào)配資源。

這條路能不能推廣，要看院團是否開放競聘通道，讓年輕人加入決策層，還要看地方文旅部門是否愿意配合支持，比如為創(chuàng)新項目安排預(yù)算、給排練時間留出余地。

陳麗君是一個開端，但未必能成為固定模式，她恰好遇上政策調(diào)整的時機，更重要的是她二十年堅持同一方向，始終在做一件事——讓越劇走進年輕人的生活，而不是變成博物館里的展品。