來(lái)源 | 伯虎財(cái)經(jīng)（bohuFN）

作者 |All too well

4月20日，2026愛(ài)奇藝世界大會(huì)。龔宇站在臺(tái)上，討論著AI如何改造影視行業(yè)。

他宣布超過(guò)100位深度合作藝人已簽署入駐"納逗Pro"藝人庫(kù)的同意函。

他說(shuō)演員工作很辛苦，“橫店一待四五個(gè)月，每天工作十三、十四個(gè)小時(shí)”，AI可以讓演員從一年接兩個(gè)項(xiàng)目變成四個(gè)，也可以讓大家有更多時(shí)間休息。

他說(shuō)真人實(shí)拍未來(lái)或許會(huì)成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

他說(shuō)愛(ài)奇藝要轉(zhuǎn)型成“非中心化社交媒體”，鼓勵(lì)普通用戶參與AI創(chuàng)作，讓創(chuàng)作者擁有IP資產(chǎn)，平臺(tái)給予流量和分賬激勵(lì)。

愛(ài)奇藝以為自己放了一個(gè)大招，結(jié)果滿世界都是“愛(ài)奇藝瘋了”，多位明星藝人出來(lái)表態(tài)說(shuō)自己沒(méi)有簽過(guò)任何AI授權(quán)。

即便愛(ài)奇藝對(duì)此回應(yīng)，入駐納逗Pro藝人庫(kù)，代表藝人有接洽AI影視項(xiàng)目的意愿，但是否參加某個(gè)具體項(xiàng)目、是否出演某個(gè)具體角色，都需要進(jìn)行單獨(dú)的商談和授權(quán)。

龔宇連也發(fā)三條微博解釋，強(qiáng)調(diào)“科技以人為本，科技永遠(yuǎn)是為人服務(wù)的，科技永遠(yuǎn)不是為了取代人”，仍被罵到開啟評(píng)論精選。

愛(ài)奇藝應(yīng)該在感嘆，這樣的討論度，要是放在《危險(xiǎn)關(guān)系》這樣的劇集上該有多好。

01 不是瘋了，是窮瘋了

愛(ài)奇藝是不是瘋了？很多人都發(fā)出了這個(gè)疑問(wèn)。一個(gè)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，不好好做內(nèi)容，跑去做AI藝人庫(kù)，還先斬后奏把人家演員的名字掛上去，到底是何意味？

沒(méi)瘋，愛(ài)奇藝現(xiàn)在是焦頭爛額。

2018年上市后，愛(ài)奇藝股價(jià)一度沖到46美元，市值超過(guò)310億美元。如今呢，股價(jià)在1.4美元上下徘徊，市值蒸發(fā)超過(guò)95%。

更難受的是融資端。2023年發(fā)了6億美元可轉(zhuǎn)債，2025年又發(fā)了3.5億美元。美股幾乎融不到錢了，被列入強(qiáng)制退市風(fēng)險(xiǎn)名單后，愛(ài)奇藝秘密遞表港交所。

本質(zhì)上就是缺錢。

怎么走到這一步的，還是長(zhǎng)視頻行業(yè)的核心矛盾：一個(gè)高度依賴爆款的生意。有爆劇，會(huì)員漲，廣告隨之而來(lái)；沒(méi)爆劇，會(huì)員流失，招商困難。更要命的是，長(zhǎng)視頻的爆款內(nèi)容通常也是投入不菲的，但爆劇更像是摸獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率比刮刮樂(lè)低。

按理說(shuō)愛(ài)奇藝也算是行業(yè)里的優(yōu)等生，高光時(shí)刻是2023年。那年《狂飆》橫空出世，帶來(lái)了全年19.3億元的凈利潤(rùn)，會(huì)員服務(wù)高達(dá)203億元。那一年，愛(ài)奇藝一度認(rèn)為自己有了穩(wěn)定產(chǎn)出爆劇的方法論?，F(xiàn)實(shí)很殘酷。2024年，利潤(rùn)跌到7.6億元，2025年直接虧了2個(gè)億。

勇敢沒(méi)有結(jié)果，可能要用一生的內(nèi)向償還。

就像一位網(wǎng)友和筆者交流，為了股價(jià)和內(nèi)部KPI考核指標(biāo)，平臺(tái)選擇穩(wěn)字當(dāng)頭，寧可不爆，不能撲街，所以一大批劇本一般，但I(xiàn)P、演員都有粉絲基本盤的劇目就這樣被推了上來(lái)，導(dǎo)致爆劇也越來(lái)越罕見(jiàn)了。

與此同時(shí)，還要面臨短劇帶來(lái)的沖擊。

愛(ài)看短劇的人越來(lái)越多了，看長(zhǎng)劇的時(shí)間自然就少了甚至沒(méi)了。QuestMobile最新發(fā)布的《2026短劇行業(yè)洞察報(bào)告》顯示：截至2026年2月，國(guó)內(nèi)短劇行業(yè)月活用戶規(guī)模達(dá)7.18 億。其中，紅果免費(fèi)短劇APP月活突破3億大關(guān)，達(dá)到3.04億，同比凈增近1.4億。

形勢(shì)比人強(qiáng)，愛(ài)奇藝拼命尋找更確定的增長(zhǎng)曲線來(lái)證明自己。比如，加入短劇。打不過(guò)就加入，2024年9月，龔宇宣布愛(ài)奇藝正式入局微短劇，已經(jīng)是四大長(zhǎng)視頻平臺(tái)最后一個(gè)入局的。還有，搞直播帶貨。龔宇在“2025愛(ài)奇藝世界?大會(huì)”演講中宣布，愛(ài)奇藝內(nèi)容電商今日上線，將依托愛(ài)奇藝的IP內(nèi)容、藝人明星以及會(huì)員等資源做直播帶貨等服務(wù)。甚至開始打造線下樂(lè)園，以影視IP體驗(yàn)為核心的沉浸式文娛新空間。

但目前都沒(méi)什么水花。

同行好歹有個(gè)好爸爸，愛(ài)奇藝只能靠自己。匆忙間，AI生成視頻成了現(xiàn)在愛(ài)奇藝的救命稻草。

02 愛(ài)奇藝為什么押注AI？

愛(ài)奇藝押注AI不是毫無(wú)代理。

如果說(shuō)2025年AI生成視頻還只是小試牛刀，那么2026年AI生成對(duì)影視行業(yè)的影響已經(jīng)非常明顯了。

2月Seedance 2.0橫空出世后，震驚業(yè)界。一度惹得外國(guó)從業(yè)者尋求國(guó)內(nèi)手機(jī)號(hào)。憑借著簡(jiǎn)易的創(chuàng)作方式與逼真的畫面效果，Seedance 2.0成為不少內(nèi)容創(chuàng)作者以及短劇團(tuán)隊(duì)的首選工具。

隨后許多同行也迎來(lái)了更新。緊隨字節(jié)的是快手可靈3.0，2025年可靈全年創(chuàng)收10.4億元，全球用戶突破6000萬(wàn)，累計(jì)生成超6億個(gè)視頻。

3月，昆侖萬(wàn)維SkyReels V4刷新第三方評(píng)測(cè)榜第一。

4月初，阿里以先匿名、后公開的方式發(fā)布HappyHorse-1.0，空降榜一?，F(xiàn)在HappyHorse-1.0已經(jīng)對(duì)外開放API接口。

模型批量更新的背后，是實(shí)實(shí)在在的成本和效率革命。

火山引擎總裁譚待表示，過(guò)去制作一部高水準(zhǔn)精品漫劇，每分鐘成本往往超過(guò)一萬(wàn)元，但現(xiàn)在通過(guò)Seedance 2.0，每分鐘成本可以降低4000-5000元。

Seedance 2.0在3月4日公布定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一條約15秒的視頻價(jià)格為13.8元，接近每秒1元，超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期。同類模型中，可靈價(jià)格低于0.5元/秒，而海外性能領(lǐng)先的Veo3則在1—5元/秒。

不僅僅是成本，AI讓供給端產(chǎn)能漲得很快。互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)在一次直播里分享，現(xiàn)在AI漫劇每月產(chǎn)能能來(lái)到千部劇集的規(guī)模。

那2025年全年的劇集生產(chǎn)數(shù)量為多少呢？根據(jù)國(guó)家廣電總局公布的數(shù)字，2025年全年全國(guó)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目一共110部3376集。

2025年AI生成視頻/音頻累計(jì)超20億條，同比增長(zhǎng)14倍。AI漫劇總播放量近1300億，AI仿真人短劇在主流榜單占比已達(dá)38%。網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，超過(guò)半數(shù)的用戶已經(jīng)接觸過(guò)AI生成內(nèi)容，其中四成以上表示感興趣。

相對(duì)應(yīng)的，雖然國(guó)內(nèi)有11.25億網(wǎng)民，但愿意看長(zhǎng)劇集的人可能只有7億，國(guó)內(nèi)平臺(tái)用戶規(guī)模最大的是騰訊視頻，為3.65億。愛(ài)奇藝比騰訊還要少1000萬(wàn)。

有產(chǎn)能，有需求，AI生成視頻就成為了目前大模型應(yīng)用中稀有的盈利閉環(huán)場(chǎng)景。

愛(ài)奇藝的選擇就變得不難理解。納逗Pro本身的定位是一個(gè)專業(yè)級(jí)影視制作平臺(tái)，功能包括但不限于小說(shuō)一鍵轉(zhuǎn)劇本、生成鏡頭（“高質(zhì)量文戲、武戲和感情戲”）、逐幀分析和自動(dòng)剪輯。

成本低了，試錯(cuò)的機(jī)會(huì)也多了，摸獎(jiǎng)的效率也變高了。

03 寫在最后

愛(ài)優(yōu)騰這三個(gè)平臺(tái)里，愛(ài)奇藝不是稟賦最好的，但卻是干的相對(duì)出色的那個(gè)。從網(wǎng)絡(luò)綜藝到迷霧劇場(chǎng)的品牌化劇場(chǎng)模式，再到商業(yè)模式的創(chuàng)新，你能看到愛(ài)奇藝對(duì)內(nèi)容的追求，也能看到它對(duì)好好活著的渴望。

在這個(gè)被短視頻、AI漫劇、AI音樂(lè)乃至AI小說(shuō)包圍的世界里，它可能都沒(méi)意識(shí)到，在很多消費(fèi)者心理，自己就是守住人味的最后一道防線了。消費(fèi)者們每天吃吃快餐固然開心，但總希望能有一段沉浸的時(shí)間花在期待已久的美食里。

擁抱AI不怪愛(ài)奇藝，實(shí)在要怪，就怪龔宇的嘴吧。

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