今天RM日報發(fā)了一篇文章，還上了熱搜。

文章字里行間都在說國內(nèi)旅游正朝著高品質(zhì)、重體驗(yàn)的方向升級�？牲c(diǎn)開評論區(qū)，第一條高贊留言是：

說實(shí)話，這事兒我也挺有同感的，為什么中國景區(qū)都是一樣的德行，景區(qū)大門都是修在核心景區(qū)三里地之外，門票綁定景交車，為何所有景區(qū)入門標(biāo)配商業(yè)街，賣的還是同質(zhì)化的產(chǎn)品，到處都是大煞風(fēng)景的標(biāo)語、橫幅？

相反，國外很多國家，比如美國的國家公園門票極低、幾乎沒有商業(yè)開發(fā)？

于是我研究了一下，核心是資金來源或者說模式的差異。

總結(jié)一句就是：美國國家公園是公共設(shè)施，中國多數(shù)景區(qū)是盈利載體，這是一切差異的根源。

美國國家公園由聯(lián)邦政府國家公園管理局（NPS）直管，資金80%以上來自聯(lián)邦財政撥款，本質(zhì)是用全國納稅人的錢，維護(hù)全民共享的公共遺產(chǎn)。

因此，他們的門票只是象征性收費(fèi)，全國所有的國家公園都是按車收費(fèi)，一輛35美元，車內(nèi)人全包。如果辦年票，那么80美元就可以通玩所有公園，而且是一家五口的價格。不過聽說最近漲到250美金了，外國人還要額外交100美金的稅，所以出去玩得趁早。題外話。

美國把國家公園看作是公共品，核心使命是 “保護(hù)環(huán)境，讓所有人都能免費(fèi)或低價享受原始自然與歷史景觀”。所以景區(qū)沒有盈利KPI，商業(yè)開發(fā)也會收到嚴(yán)格限制：園內(nèi)只有基礎(chǔ)的廁所、步道、極簡補(bǔ)給，沒有小吃街、沒有義烏小商品，更不會把大門修到幾公里外逼你買景交車。

當(dāng)然，以上我說的是自然景點(diǎn)，如果是人造景區(qū)，比如環(huán)球或者迪士尼，那就是資本主義的價格了。

反觀國內(nèi)很多景區(qū)，要么是地方政府主導(dǎo)、靠門票和商業(yè)開發(fā)帶動地方經(jīng)濟(jì)，要么是承包給企業(yè)運(yùn)營，而企業(yè)需要盈利回本，所以必須靠高價門票、景交車、小吃街、小商品等 “二次消費(fèi)” 創(chuàng)收 —— 兩者的核心差異，是 “定位不同”：美國把景區(qū)叫公共福利，中國把景區(qū)叫文旅產(chǎn)業(yè)，模式從根上就不一樣。

我估計(jì)說到這里就有一堆人跳起來要罵，咱們?yōu)樯兑@樣，為啥不能像美國一樣，把景區(qū)當(dāng)公共福利品免費(fèi)提供給老百姓呢？

回答這個問題，你要把時間拉回 100 年，看財政、土地、國家使命、發(fā)展階段，就全懂了。

第一個最核心的原因是管理主體不同 。美國國家公園從誕生那天起，就是聯(lián)邦政府直接管、直接發(fā)錢，錢來自全國納稅人的聯(lián)邦稅收，跟地方政府沒關(guān)系。地方既沒權(quán)力商業(yè)化，也不需要靠景區(qū)賺錢發(fā)工資、搞基建。

中國不一樣，自從94 年分稅制之后，地方財政壓力極大。尤其是中西部、沒有工業(yè)的城市，沒有稅收來源，手里能變現(xiàn)的最大資產(chǎn)，就是山水、古鎮(zhèn)、景區(qū)。景區(qū)不是 “風(fēng)景”，是地方的財政現(xiàn)金流、就業(yè)抓手、GDP 支柱。不賺門票、不搞商業(yè)，地方連修路、發(fā)工資、護(hù)林的錢都沒有。這不是想不想逐利，是不得不逐利。

第二個核心原因是發(fā)展階段不同，差了 100 年。美國人是先富了之后，才開始搞保護(hù)的，中國也得先脫貧再談體驗(yàn)。要知道，人美國第一個國家公園黃石，1872 年就成立了。那時候美國已經(jīng)完成工業(yè)化，國家有錢、民眾有閑，核心需求是 “把自然留給后代”，保護(hù)是第一優(yōu)先級。而中國現(xiàn)代旅游是80、90 年代才起步，那時候國家窮、地方窮、老百姓也窮。發(fā)展旅游的第一使命不是保護(hù)，是脫貧、創(chuàng)收、拉動經(jīng)濟(jì)。先解決 “能不能靠旅游賺錢吃飯”，再談 “好不好玩、原不原生”。

第三個是土地屬性不同。美國的國家公園是聯(lián)邦永久劃撥的公共遺產(chǎn)，法律鎖死：私人不能碰、企業(yè)不能承包、不能搞房地產(chǎn)、不能過度商業(yè)。誰動就是違法。而中國的景區(qū)土地，是國有、集體的，過去為了快速發(fā)展，地方普遍把景區(qū)承包給企業(yè)運(yùn)營。企業(yè)投了錢、修了路、建了大門，必須回本、必須盈利、必須對股東負(fù)責(zé)。怎么最快賺錢？于是就出現(xiàn)了高價門票、遠(yuǎn)大門 + 景交車、同質(zhì)化小吃義烏貨，這是資本逐利的最優(yōu)解，不是商家壞，是商業(yè)模式注定的。

不是我們不想學(xué)美國，是我們的底子、階段、使命，根本不允許。不過現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)開始有一些地區(qū)逐步做免門票、去商業(yè)化了，比如你去北京會發(fā)現(xiàn)世界知名的故宮門票也才60，還不如小地方一個2a的門票貴，因?yàn)楣蕦m某種程度上就是公共福利品。而且這個現(xiàn)象很普遍，越是小地方，景區(qū)門票相對還越貴，越是很多大城市，景點(diǎn)門票還便宜。知名的杭州西湖、南京中山陵、紹興魯迅故里都是免門票的5A，也是因?yàn)檎绣X了，不用再靠門票賺錢。

放眼全球，景區(qū)模式都是國家發(fā)展階段和財政能力的直接體現(xiàn)。

第一類就是歐美發(fā)達(dá)國家的純公益模式，由國家中央財政兜底，代表國家除了美國還有加拿大、澳大利亞、英國、德國、法國等。

第二類就是像中國這樣，把景區(qū)當(dāng)產(chǎn)業(yè)來運(yùn)營的模式。代表國家除了中國，還有泰國、越南、印度、墨西哥、土耳其等。

這也可以解釋為什么很多人去土耳其旅游、墨西哥，發(fā)現(xiàn)他們門票居然比發(fā)達(dá)國家還貴的原因。

不過，說實(shí)話，國內(nèi)景區(qū)形成這樣的模式，跟各位游客也脫不了干系。

歐美國家流行徒步、登山、露營、荒野探索，人們進(jìn)國家公園就是為了 “自虐式親近自然”，所以景區(qū)不需要修纜車、不需要小吃街、不需要大巴接送，有步道就夠了。但中國游客主流需求是：少走路、多看景、隨時吃、輕松打卡。能坐車絕不走路，能坐索道絕不爬山，一天要跑好幾個點(diǎn)。景區(qū)把大門修遠(yuǎn)、大量修建纜車景交，當(dāng)然也是為了賺錢，但底層也是因?yàn)橛?strong>巨大的真實(shí)需求支撐。有需求就有供給，商業(yè)化自然越做越重。

中國人 有多“愛吃”，多講究吃，各位吃貨還不知道嗎？你能像歐美游客那么，帶著兩塊狗都不吃的三明治在外面爬一天山嗎？我們對熱食、現(xiàn)做食物的渴望是刻在骨子里，這就是小吃街在各種景區(qū)擁有最強(qiáng)生命力的原因。

中國人不管去哪旅游，“吃” 都是第一剛需。至于為啥最后是長沙臭豆腐、烤腸、奶茶、炸串…… 全國一套模板，是因?yàn)檫@些東西供應(yīng)鏈成熟、毛利高、且接受度高。對商家來說，這是最穩(wěn)、最快、最不用動腦的生意。于是全國景區(qū)長成同一張臉：一條小吃街 + 一排義烏小商品店。不是景區(qū)懶，是這套模式真的穩(wěn)賺不賠。

中國目前主流旅游仍是打卡式旅游，尤其是我們父母那一代，深度體驗(yàn)需求還沒成為主流，他們的需求很簡單：吃好喝好、標(biāo)志建筑前拍照發(fā)圈讓別人知道我來了，然后捎點(diǎn)特產(chǎn)回去堵上親戚朋友的嘴。因?yàn)樗麄兪沁@樣的需求，景區(qū)就供給這樣的東西，打卡、小吃街、特產(chǎn)店，沒毛病吧？

不過隨著年輕一代的崛起，這種打卡式旅游正在被改變，現(xiàn)在貴州就有很多探洞的俱樂部，云南很多玉林徒步的，都是賣深度體驗(yàn)的服務(wù)，而不是打卡旅游。

但無論咋樣，還是商業(yè)化，還是為了賺錢，只是換了一種形式而已。

但商業(yè)化歸商業(yè)化，其實(shí)咱們除了門票外，吃住還是便宜的（除了公共假期的熱門景點(diǎn)），而發(fā)達(dá)國家雖然門票便宜，但消費(fèi)高��！我很久之前出去玩就發(fā)現(xiàn)了這個規(guī)律，2017年我去美國，的確幾個國家公園門票都很低，但住一晚優(yōu)勝美地小木屋1000，其實(shí)跟國內(nèi)景區(qū)門票200，但住宿三百五百也差不多。吳哥窟雖然門票雖然60刀，但是帶泳池的四星酒店一晚才300。

所以各有各的好，性價比最高的方式就是淡季的國內(nèi)游，甚至可以挑景點(diǎn)免門票的時候去（最近幾年經(jīng)常有這種），以及國內(nèi)假期去國外的自駕游，因?yàn)榭梢赃x距離景點(diǎn)遠(yuǎn)一點(diǎn)的住宿，甚至可以從國內(nèi)帶食物過去。

于是你吃著拼多多2塊錢一桶的泡面，吹著歐美國家公園里免費(fèi)的風(fēng)才是性價比最高的旅行。當(dāng)然，前提是你得先買出國的往返機(jī)票。就看你覺得花5000塊擺脫節(jié)假日塊泱泱的人頭值不值。