“協(xié)同發(fā)力”“抱團干事”

這些表態(tài)口號并不少提，

但有些部門的配合，

終究只是“面子活”。

開會碰面算配合，

征求意見算配合，

聯(lián)合聯(lián)動也算配合，

可一到實際推進、深度融合，

還是各管一攤、各算各賬。

漫畫作者 王晨同

說好的，攥指成拳、集中發(fā)力，結(jié)果變成分散精力、各自內(nèi)耗；說好的，高效推進、落地見效，結(jié)果變成拖拖拉拉、不了了之。多少干部忙著應(yīng)付各種“配合式”會議、“走過場式”對接，幾次“表面配合”的組合拳打下來，看似忙忙碌碌、面面俱到，但大家當(dāng)初真心干事的熱情被一點點消磨，互相補位的默契被一點點消耗，主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱飧且稽c點消散，剩下的反倒是先算得失、先找退路的那點兒小心思。

說到底，“表面配合”的病根就藏在扭曲的政績觀里，藏在部分干部“各干各的”的本位主義中。一些干部怕放權(quán)、怕?lián)?zé)、怕分功，只愿干自己看得見、能邀功的顯績，對需要跨部門配合、打基礎(chǔ)利長遠的潛績，能推就推、能拖就拖。配合一下只是為了應(yīng)付檢查、湊工作亮點，根本不想動真格打破部門壁壘、暢通工作堵點。

以全局為重、以實效為要，做到部門間主動對接、資源上充分共享、工作上協(xié)同發(fā)力，這才是真合力，才是推動遼寧振興的核心底氣。振興從不是一業(yè)一域的單點突破，也不能靠表面功夫就能實現(xiàn)?！氨砻媾浜稀币坏?，別再算計個人與部門的得失小賬，要算振興的長遠大賬，大家實打?qū)嵟浜稀⑿馁N心干事，才能讓遼寧高質(zhì)量發(fā)展的步子走得更穩(wěn)、更實。（王力民）

來源：遼寧日報·遼望客戶端