2026年4月16日，能源領(lǐng)域反腐再傳重磅消息。據(jù)中國中煤能源集團有限公司紀委、天津市紀委監(jiān)委聯(lián)合通報：中國中煤能源股份有限公司煤炭事業(yè)部（生產(chǎn)運營監(jiān)控中心）總經(jīng)理（主任）叢利涉嫌嚴重違紀違法，主動投案，目前正接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

這一消息的發(fā)布，不僅標(biāo)志著中煤集團內(nèi)部反腐力度的持續(xù)深化，也再次印證了當(dāng)前煤炭領(lǐng)域“倒查”與“深挖”的高壓態(tài)勢。

叢利此次落馬，與其所處的關(guān)鍵崗位密不可分。作為中煤能源股份有限公司煤炭事業(yè)部的“掌門人”，他不僅負責(zé)集團煤炭產(chǎn)業(yè)的日常生產(chǎn)運營監(jiān)控，更在近期主導(dǎo)了集團內(nèi)部的智能化建設(shè)、沖擊地壓防治以及經(jīng)濟運行分析等核心業(yè)務(wù)。

通報中特別提到的“主動投案”四個字，耐人尋味。在近年來煤炭系統(tǒng)密集的反腐案例震懾下，不少心存僥幸的干部選擇“搶跑”自首，試圖爭取寬大處理。叢利的投案，或許正是感受到了紀檢監(jiān)察機關(guān)無死角覆蓋的強大壓力。

頗具諷刺意味的是，叢利在落馬前，曾是中煤集團“技術(shù)轉(zhuǎn)型”的積極推手。

就在2025年底，叢利還牽頭發(fā)布了《中國中煤選煤廠智能化發(fā)展與實踐藍皮書》。這是我國首部系統(tǒng)梳理選煤廠智能化發(fā)展路徑的文獻，旨在推動煤炭產(chǎn)業(yè)從“技術(shù)疊加”向“價值共生”躍升。他曾多次在公開場合強調(diào)“智慧集控”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動”以及“黑燈選煤廠”的建設(shè)，試圖為傳統(tǒng)煤炭行業(yè)披上高科技的外衣。

叢利 資料圖

然而，技術(shù)上的“智能化”未能掩蓋管理上的“黑洞”。叢利在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，卻在廉潔自律的防線上全面失守。這也再次警示：企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，不僅需要技術(shù)的升級，更需要管理者的清廉與合規(guī)。

叢利曾任中煤華晉集團有限公司黨委書記、董事長，后升任股份公司事業(yè)部總經(jīng)理，其職業(yè)生涯橫跨煤炭生產(chǎn)一線與集團管理中樞。這種“既懂業(yè)務(wù)又掌實權(quán)”的背景，往往容易滋生權(quán)力尋租的空間。

此次調(diào)查由中煤集團紀委與天津市監(jiān)委聯(lián)合進行，顯示了跨區(qū)域、跨層級的協(xié)同辦案力度。從內(nèi)蒙古的“倒查20年”到山西的涉煤腐敗專項整治，再到如今央企高管的接連落馬，煤炭領(lǐng)域的反腐風(fēng)暴正在從地方蔓延至央企核心管理層。

叢利的被查，不僅是個人的悲劇，更是對所有身處資源富集、資金密集行業(yè)管理者的嚴厲警示：莫伸手，伸手必被捉；無論技術(shù)包裝得多么華麗，違紀違法的底色終將被揭開。

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