今年以來，具身智能賽道正迎來新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果說2025年是“打基礎(chǔ)”、“霧里看花”的一年，那么2026年，場(chǎng)景落地、標(biāo)準(zhǔn)制定以及真實(shí)商業(yè)問題等則成為市場(chǎng)更為關(guān)注的方向。

4月17日-19日，2026中國人形機(jī)器人生態(tài)大會(huì)在上海舉行。大會(huì)覆蓋人形機(jī)器人技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)拓展、投融資以及場(chǎng)景應(yīng)用等關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位打通零部件供應(yīng)、本體制造、終端應(yīng)用等人形機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋人形機(jī)器人、核心零部件、未來技術(shù)、人工智能技術(shù)、智能制造等主題展區(qū)。

當(dāng)“人形機(jī)器人”這個(gè)概念還停留在資本市場(chǎng)的想象空間時(shí)，一個(gè)以炊具聞名全球的民族品牌——愛仕達(dá)已經(jīng)在思考一個(gè)更務(wù)實(shí)的問題：這臺(tái)機(jī)器人，究竟能幫誰做什么？

【1】從“炫技”到“實(shí)用”

當(dāng)前，具身智能行業(yè)正站在一個(gè)關(guān)鍵的拐點(diǎn)上。目前行業(yè)存在兩種普遍路徑：一種是“技術(shù)秀肌肉”路線，聚焦運(yùn)動(dòng)控制和極限性能展示；另一種則是“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”路線，重視優(yōu)先解決“機(jī)器人到底能在哪里幫上忙”的真實(shí)商業(yè)問題。

愛仕達(dá)，正是“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”這條路徑的典型代表。

與許多跨界入局者不同，愛仕達(dá)并非從零開始“造機(jī)器人”。這家擁有多年歷史的企業(yè)，早已憑借炊具制造和工業(yè)機(jī)器人的雙重業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，在智能制造領(lǐng)域深耕多年。

在此次的中國人形機(jī)器人生態(tài)大會(huì)暨智能機(jī)器人與未來科技展上，愛仕達(dá)的展臺(tái)便成為了全場(chǎng)焦點(diǎn)之一。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，愛仕達(dá)“無人化工廠”、“智慧零售”、“智慧廚房”三大場(chǎng)景依次排布，機(jī)器人穿梭其間，有的承擔(dān)零售助手，有的化身導(dǎo)購講解產(chǎn)品，還有的身著紅色廚師服亮相廚房場(chǎng)景。

以無人零售倉展區(qū)為例，愛仕達(dá)藝術(shù)鈦杯系列在該區(qū)域整齊陳列，現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，互動(dòng)氛圍熱烈。展臺(tái)前，觀眾們排起長隊(duì)購買鈦杯，并以期體驗(yàn)機(jī)器人的自助購物服務(wù)。一位觀眾在屏幕上選好商品款式、掃碼下單，零售倉區(qū)域內(nèi)的機(jī)器人隨即靈巧出發(fā)，直奔鈦杯存放區(qū)，精準(zhǔn)抓取對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，再穩(wěn)穩(wěn)送至交付區(qū)域，交到觀眾手中。

據(jù)悉，愛仕達(dá)人形機(jī)器人聚焦場(chǎng)景化落地應(yīng)用，將在未來深耕三大核心賽道：工業(yè)場(chǎng)景、消費(fèi)服務(wù)場(chǎng)景和廚房場(chǎng)景。其中，工業(yè)場(chǎng)景適配智能制造生產(chǎn)線，目標(biāo)是可高效完成碼垛搬運(yùn)、精密檢測(cè)、智能貼標(biāo)等各類柔性自動(dòng)化作業(yè)，助力工廠產(chǎn)線智能化升級(jí)；消費(fèi)服務(wù)場(chǎng)景則包括落地智慧零售場(chǎng)景，目標(biāo)是能夠承擔(dān)無人售貨交互、商品智能導(dǎo)購、門店服務(wù)接待等多元化商用服務(wù)，賦能線下消費(fèi)場(chǎng)景數(shù)字化升級(jí)。在廚房場(chǎng)景方面，愛仕達(dá)將遠(yuǎn)期目標(biāo)定在深度融入智慧廚房生態(tài)，力求讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)可精準(zhǔn)執(zhí)行食材識(shí)別分類、智能切配烹飪、餐具清潔收納等系列化家務(wù)操作，助力家庭與商業(yè)廚房實(shí)現(xiàn)從備餐到廚余處理的全流程自動(dòng)化升級(jí)。

可以看到的是，愛仕達(dá)正以工業(yè)制造、消費(fèi)服務(wù)與家庭廚房三大關(guān)鍵場(chǎng)景，推動(dòng)“機(jī)器人+”戰(zhàn)略從概念走向規(guī)模化落地，重視優(yōu)先解決“機(jī)器人到底能在哪里幫上忙”的真實(shí)商業(yè)問題，從而加速構(gòu)建全場(chǎng)景智能服務(wù)生態(tài)。

【2】愛仕達(dá)的機(jī)器人邏輯

在這場(chǎng)人形機(jī)器人賽道的布局中，一家國民炊具企業(yè)為何能占據(jù)一席之地？答案或許在于愛仕達(dá)多年的技術(shù)積淀、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)與自有“訓(xùn)練場(chǎng)”。

與眾多從零開始的入局者不同，愛仕達(dá)并非一時(shí)興起切入人形機(jī)器人賽道。愛仕達(dá)董事長陳合林此前也曾表示，人形機(jī)器人戰(zhàn)略并非簡單的跨界嘗試，而是公司基于自身技術(shù)積淀的順勢(shì)而為。

這種“順勢(shì)而為”實(shí)則體現(xiàn)在多個(gè)層面。

一方面，在于愛仕達(dá)在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)積淀，其旗下錢江機(jī)器人深耕工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域已10年，積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、完善的供應(yīng)鏈體系和成熟的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力。核心零部件方面，錢江機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)機(jī)加工件、減速機(jī)、控制器等自主研發(fā)和生產(chǎn)，減速機(jī)精度、穩(wěn)定性達(dá)行業(yè)領(lǐng)先，控制器響應(yīng)快、精度高，為人形機(jī)器人的大小腦控制系統(tǒng)研發(fā)提供成熟參考。

在具身智能技術(shù)研發(fā)層面，愛仕達(dá)正規(guī)劃加速推進(jìn)對(duì)多模態(tài)感知、運(yùn)動(dòng)控制算法和AI決策系統(tǒng)的融合創(chuàng)新。公司依托自有場(chǎng)景積累的真實(shí)數(shù)據(jù)，構(gòu)建"場(chǎng)景-數(shù)據(jù)-模型"閉環(huán)，持續(xù)優(yōu)化機(jī)器人在復(fù)雜環(huán)境下的感知理解與任務(wù)執(zhí)行能力。同時(shí)，未來擬通過產(chǎn)學(xué)研合作引入前沿算法，在視覺識(shí)別、語義理解、靈巧操作等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，為人形機(jī)器人的場(chǎng)景適配提供底層技術(shù)支撐。

另一方面，如果說技術(shù)積淀是愛仕達(dá)入局人形機(jī)器人的“底氣”，那么“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”的布局邏輯則是其真正的“利器”。它不需要“模擬”或“想象”場(chǎng)景，而是擁有自有“訓(xùn)練場(chǎng)”。

愛仕達(dá)擁有多年的家庭廚房實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能為人形機(jī)器人走進(jìn)廚房場(chǎng)景提供支持，智慧廚房成為其天然主場(chǎng)。

愛仕達(dá)的智能化炊具生產(chǎn)基地，擁有500臺(tái)工業(yè)機(jī)器人、1000余條自動(dòng)化生產(chǎn)線，積累了豐富的智能制造場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)，未來將成為人形機(jī)器人的“訓(xùn)練場(chǎng)”，形成“場(chǎng)景－數(shù)據(jù)－模型”的閉環(huán)生態(tài)，推動(dòng)技術(shù)迭代。

更值得注意的是，愛仕達(dá)還具備消費(fèi)場(chǎng)景的天然觸達(dá)。愛仕達(dá)擁有覆蓋至縣域的線下導(dǎo)購網(wǎng)絡(luò)和超市渠道資源，這是純技術(shù)公司難以短期復(fù)制的場(chǎng)景壁壘。憑借龐大的線下渠道網(wǎng)絡(luò)，愛仕達(dá)可以將人形機(jī)器人部署到真實(shí)的零售場(chǎng)景中，執(zhí)行導(dǎo)購、揀貨、客戶服務(wù)等任務(wù)。這些真實(shí)的場(chǎng)景數(shù)據(jù)，將成為人形機(jī)器人迭代的寶貴養(yǎng)料，也能夠解決“機(jī)器人到底能在哪里幫上忙”的真實(shí)商業(yè)問題。

可以看到的是，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在為如何獲取高質(zhì)量場(chǎng)景數(shù)據(jù)而發(fā)愁時(shí)，愛仕達(dá)已經(jīng)擁有了一個(gè)天然的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)。這些自有場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室，可以從B端、C端提供真實(shí)數(shù)據(jù)反饋，加速訓(xùn)練迭代，以“銷售終端即訓(xùn)練場(chǎng)”構(gòu)建場(chǎng)景壁壘。

【3】打造機(jī)器人“生態(tài)朋友圈”

事實(shí)上，愛仕達(dá)在人形機(jī)器人領(lǐng)域的布局，并非孤軍奮戰(zhàn)。通過前瞻性的戰(zhàn)略投資與生態(tài)整合，愛仕達(dá)正在試圖構(gòu)建覆蓋核心零部件、本體制造、場(chǎng)景應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。

據(jù)悉，愛仕達(dá)人形機(jī)器人公司正在通過投資并購和內(nèi)部孵化，組建全新的專業(yè)化人形機(jī)器人運(yùn)營主體，目標(biāo)是打造標(biāo)準(zhǔn)化的整機(jī)方案。

不僅如此，愛仕達(dá)還與多個(gè)合作商共建人形機(jī)器人生態(tài)。例如在今年3月，愛仕達(dá)戰(zhàn)略投資了具身智能頭部企業(yè)魔法原子。魔法原子自研關(guān)節(jié)模組技術(shù)領(lǐng)先，其機(jī)器人曾完成央視春晚百臺(tái)級(jí)集群表演，技術(shù)可靠性已獲驗(yàn)證。此次合作有望加速愛仕達(dá)人形機(jī)器人的研發(fā)進(jìn)程，推動(dòng)技術(shù)成果落地。

此外，愛仕達(dá)亦計(jì)劃與國內(nèi)人形機(jī)器人頭部企業(yè)合作場(chǎng)景應(yīng)用，共同構(gòu)建人形機(jī)器人訓(xùn)練場(chǎng)，形成數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建完整的人形機(jī)器人生態(tài)鏈，共創(chuàng)、共生、共發(fā)展。

從宏觀視角看，人形機(jī)器人賽道的成長空間極為廣闊。根據(jù)GGII預(yù)測(cè)，2025年全球人形機(jī)器人市場(chǎng)銷量有望達(dá)到1.24萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模63.39億元；2030年銷量將接近34萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模超640億元。

政策層面同樣利好頻出。2026年《政府工作報(bào)告》將培育發(fā)展具身智能等未來產(chǎn)業(yè)列為工作任務(wù)；《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出推動(dòng)具身智能成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；北京、浙江、廣東等地也相繼出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策。今年2月，我國首個(gè)覆蓋人形機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈的《人形機(jī)器人與具身智能標(biāo)準(zhǔn)體系（2026版）》正式發(fā)布，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展新階段。

IDC的報(bào)告也指出，具身智能機(jī)器人的發(fā)展需要算法、硬件、系統(tǒng)集成、行業(yè)客戶與服務(wù)商的協(xié)同，開放生態(tài)和合作能力將成為重要競(jìng)爭要素。具備真實(shí)部署數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和交付模板的廠商，在商業(yè)化落地中將獲得顯著優(yōu)勢(shì)。

可以看到的是，作為民族炊具品牌，愛仕達(dá)正在嘗試突破傳統(tǒng)炊具制造商的定位。以工業(yè)機(jī)器人為根基、以人形機(jī)器人為突破口，愛仕達(dá)正推動(dòng)品牌從“產(chǎn)品制造”向“科技創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于成為全球領(lǐng)先的科技生活品牌。

人形機(jī)器人的商業(yè)化落地，核心難題從來不僅僅是技術(shù)本身，還在于“找對(duì)場(chǎng)景、降低成本、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)”。愛仕達(dá)的獨(dú)特之處在于，它從誕生之初就站在真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景之中。工業(yè)與零售領(lǐng)域的天然數(shù)據(jù)入口，也將幫助愛仕達(dá)形成“場(chǎng)景反哺技術(shù)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)”的飛輪效應(yīng)，從而真正解決“機(jī)器人到底能在哪里幫上忙”的真實(shí)商業(yè)問題。