4月12日，一條只有四個字的消息，讓75歲的萬科創(chuàng)始人王石以最猝不及防的方式?jīng)_上熱搜。

香港衛(wèi)視綜合臺臺長秦楓在微博發(fā)出一句“王石被抓……”

沒有任何配圖，沒有任何實錘證據(jù)，只有四個字加一串省略號。

短短幾分鐘內(nèi)，“王石 秦楓”“王石否認被抓”“王石已第4次被傳失聯(lián)被抓”等話題接連霸榜，網(wǎng)友們瞬間炸開了鍋。

評論區(qū)里，有人表示“不敢相信”，該博主卻信誓旦旦地回復(fù)：“他算啥，為啥不能抓，萬科造成了那么巨大損失。”

甚至還有網(wǎng)友說“預(yù)料之中”，博主緊跟一句：“被盯上那么久了，還出來嘚瑟沒完。”

不過，截至目前，那條引爆全網(wǎng)的微博已被刪除。

12日當天傍晚19:23，王石本人在微博曬出深圳定位截圖，配文：“看來大家比我本人還關(guān)心我的動態(tài)。一切安好，造謠者交給法律。”

他的妻子田樸珺更是連發(fā)數(shù)條微博，言辭激烈：“這是法治社會，造謠是不需要付出代價的嗎？”“我們必將通過法律途徑追究到底，絕不姑息！人可以不聰明，但不能缺德。”田樸珺還向媒體表示，已在去報案的路上。

王石今年已經(jīng)75歲了。從2017年正式交棒郁亮算起，他離開萬科決策層已有近9年。但他的名字，始終與萬科緊緊綁定在一起。

在外界眼中，提到萬科，就會想到王石；提起王石，也必然會聯(lián)想到他是萬科的創(chuàng)始人。

他本人亦多次在公開場合強調(diào)：“萬科是我創(chuàng)建的、制度是我建立的、團隊是我培養(yǎng)的、接班人是我選擇的。豈能推卸對萬科應(yīng)盡的責(zé)任呢？”

2023年，萬科資金緊張時，他主動放棄了千萬元的退休金，與公司共度時艱。當時田樸珺發(fā)了一條微博：“沒事，老王，我養(yǎng)你”。

即使退居幕后，王石身上依然背負著無形的責(zé)任。

可是，萬科究竟怎么了？

2024年，萬科從盈利121.6億元急轉(zhuǎn)直下，跌入虧損494.8億元的深淵，這是成立以來首次年度虧損。進入2025年，局面不僅未見好轉(zhuǎn)，反而進一步惡化——全年凈虧損擴大至885.6億元，虧損額同比擴大79%，兩年累計虧損超1380億元，直接刷新了A股房地產(chǎn)企業(yè)的虧損紀錄。

（下圖為2026年1月萬科發(fā)布的業(yè)績預(yù)告，真實情況多虧損了66億）

萬科管理層在財報中向股東致歉，坦言公司受多重因素疊加影響，經(jīng)營業(yè)績遠未達預(yù)期。至于原因，歸納起來主要有四點：開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)模顯著下降且毛利率處于低位；新增計提大額減值損失；經(jīng)營性業(yè)務(wù)承壓與非主業(yè)投資虧損；以及資產(chǎn)處置虧損。

也就是說，萬科過去用高成本拿下的項目，如今只能低價賣出，是一筆實實在在的賠本買賣。

2025年全年，萬科實現(xiàn)銷售金額1340.6億元，同比下降45.5%。這意味著，即使萬科現(xiàn)在拼命賣房，回籠的資金也遠不足以覆蓋龐大的債務(wù)。

截至2025年末，萬科有息負債合計3584.8億元，其中一年內(nèi)到期的有息負債1605.6億元，占比高達44.8%。2026年，萬科后續(xù)仍面臨到期公開債合計146.8億元，其中4月至7月集中到期112.7億元。

也就是說，接下來的幾個月，是萬科最危險的時刻。

大股東深鐵集團雖然累計提供了335.2億元的股東借款，但萬科需要為后續(xù)借款提供抵質(zhì)押擔(dān)保，這意味著深鐵不再無條件“輸血”，萬科必須獨自面對這場硬仗。

從2025年11月首次啟動展期談判，到2026年1月艱難闖關(guān)成功，再到如今面對4月至7月的新一輪償債高峰，萬科的化債之路仍在繼續(xù)。

萬科的命運，王石難以真正抽身。

如今75歲的他，既無法像年輕時那樣親自下場拯救企業(yè)，也無法徹底與萬科做切割。他的命運已經(jīng)和這家企業(yè)牢牢綁定在一起，而這恰恰是資本市場最希望利用的弱點。

接下來的幾個月，112.7億元的集中到期債務(wù)，是懸在這家昔日地產(chǎn)龍頭頭頂?shù)睦麆Α?/p>

王石站了出來，回應(yīng)謠言，穩(wěn)定軍心。萬科管理層也在努力推動債務(wù)化解，積極尋求長效解決方案。但在市場信心極度脆弱的當下，這些努力能否奏效，仍是未知數(shù)。

對于75歲的王石來說，無論結(jié)果如何，他都無路可退。他不僅是萬科的創(chuàng)始人，更是這艘風(fēng)雨飄搖的大船上，無法棄船的船長。

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