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解密SWIFT|國際

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文/中國金融四十人論壇張宏鶴

金 融 界對 SWIFT的 關(guān)注和 討論從未停止,厘清對SWIFT的認(rèn)知,有助于我們更準(zhǔn)確地判斷跨境支付體系的改革方向、人民幣國際化的路徑設(shè)計,以及對外金融合作的基本框架。

SWIFT究竟是什么

先厘清最基本的定位,因為很多偏差是從這里開始。

SWIFT(環(huán)球銀行金融電信協(xié)會)是1973年成立于比利時的一家合作社,不是國際組織,不是NGO,也不是某國政府的附屬機(jī)構(gòu)。它的成員超過11,500家金融機(jī)構(gòu),其中持有股權(quán)的機(jī)構(gòu)約2,000余家,持股比例每三年根據(jù)各機(jī)構(gòu)的報文使用量重新分配——誰用得多,誰持股比例更高,在董事會的代表權(quán)也相應(yīng)更大。

這一結(jié)構(gòu)決定了一件事:美國和歐洲的大型銀行,因為業(yè)務(wù)量優(yōu)勢,在SWIFT的治理結(jié)構(gòu)中擁有更多話語權(quán)。這是客觀存在的權(quán)力不均等。但同樣重要的是:SWIFT的盈利并不以現(xiàn)金形式分配給股東,其運營邏輯更接近一個成本分?jǐn)偟男袠I(yè)公用事業(yè)——利潤以更低服務(wù)定價的方式返還給整個成員群體,而非追求利潤最大化。

1970年代初,為避免任何單一機(jī)構(gòu)主導(dǎo)跨行通信,銀行業(yè)選擇了中立共有的基礎(chǔ)設(shè)施路線,這正是當(dāng)年采用合作社形式的根本原因。

SWIFT今天連接著全球200多個國家和地區(qū)的逾11,500家金融機(jī)構(gòu),全球GDP等值體量的資金指令,大約每三天在這個網(wǎng)絡(luò)上流轉(zhuǎn)一次。值得注意的是,它的最大業(yè)務(wù)量來自證券類報文,而非跨境轉(zhuǎn)賬——這個細(xì)節(jié)本身就說明了它的定位遠(yuǎn)比“國際匯款通道”復(fù)雜得多。

在監(jiān)管層面,SWIFT接受比利時國家銀行(NBB)作為牽頭監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,同時納入G10央行(包括美聯(lián)儲、歐央行、英格蘭銀行、日本央行等)的聯(lián)合監(jiān)管框架。這一安排在2012年前后正式確立,背景是國際社會對系統(tǒng)重要性金融基礎(chǔ)設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)管的整體共識。

關(guān)于SWIFT的幾個認(rèn)知偏差

以下四個判斷在國內(nèi)金融界流傳較廣,并在一定程度上影響了相關(guān)政策討論,有必要逐一加以厘清。

SWIFT是資金的搬運者,被切斷涉及資金安全?

這是最根本的概念混淆。SWIFT作為一個報文系統(tǒng),自始至終只傳遞信息,不碰資金。它傳輸?shù)氖侵Ц吨噶睢嬖V對方“我要付給你多少錢、從哪個賬戶出、到哪個賬戶去”——資金的實際流動,發(fā)生在各金融機(jī)構(gòu)之間的代理行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,與SWIFT無關(guān)。

因此,即便一家機(jī)構(gòu)被切斷出SWIFT,其賬戶上的資產(chǎn)不會憑空消失,消失的是與全球?qū)κ址綔贤ǖ哪芰Γ前l(fā)出和接收支付指令的渠道。這是信息斷聯(lián),不是財務(wù)失控。

2022年俄羅斯銀行被切斷出SWIFT后遭受的沖擊是真實的,但其機(jī)制是大量業(yè)務(wù)因無法完成報文交換而陷入癱瘓,而非資產(chǎn)被凍結(jié)或直接沒收——這是兩件性質(zhì)完全不同的事。

SWIFT美元體系主導(dǎo)的金融基礎(chǔ)設(shè)施?

實際上,SWIFT作為一個信息系統(tǒng)支持所有法幣清算,對貨幣本身沒有任何偏好或傾向。用美元結(jié)算、歐元結(jié)算還是人民幣結(jié)算,是交易雙方自己的選擇,SWIFT在其中沒有立場,也不參與清算過程本身——清算由各國的清算系統(tǒng)完成(美元由CHIPS,歐元由TARGET2,人民幣由CIPS)。

將SWIFT等同于美元體系,是把信息互通機(jī)制與流經(jīng)管道的貨幣本身混為一談。美元在國際結(jié)算中的主導(dǎo)地位,有其自身深刻的歷史和經(jīng)濟(jì)根源,把這個問題的賬算在SWIFT頭上,會直接掩蓋真正的結(jié)構(gòu)性議題。

跨境匯款為什么慢且貴?

大多數(shù)人第一反應(yīng)都認(rèn)為這是SWIFT的原因,但實際上根據(jù)SWIFT官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,75%的支付報文在十分鐘內(nèi)完成傳輸,90%在一小時內(nèi)到達(dá)目的地銀行。如果進(jìn)一步細(xì)看,我們?nèi)粘=?jīng)歷的跨境轉(zhuǎn)賬高手續(xù)費、多個工作日到賬,背后的真實原因其實是一個疊加的鏈條:銀行接入SWIFT系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施投入和運營人力成本、銀行自身的經(jīng)營加成、資金到達(dá)目的地后經(jīng)歷的反洗錢審查和反恐融資核查、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管合規(guī)流程、時差與節(jié)假日的影響,以及目的地銀行自身的效率問題。

SWIFT本身按業(yè)務(wù)筆數(shù)收費,與金額無關(guān),單筆費用低至幾歐分。用戶為“跨境匯款慢且貴”付出的代價,絕大部分不在SWIFT這一環(huán)。把這個賬算錯,會讓跨境支付效率改革的討論從一開始就偏離正確的方向。

CIPSSWIFT是競爭替代關(guān)系?

據(jù)BIS報告,CIPS(人民幣跨境支付系統(tǒng))約80%的跨境報文,仍在通過SWIFT網(wǎng)絡(luò)傳輸。兩者也早在2016年即簽署諒解備忘錄,共同推進(jìn)ISO 20022國際報文標(biāo)準(zhǔn)的對齊,以支持人民幣跨境業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理。

CIPS解決的是人民幣跨境清算結(jié)算的本幣基礎(chǔ)設(shè)施問題;SWIFT解決的是全球多幣種金融報文傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化問題。兩者功能層次不同,不構(gòu)成替代關(guān)系。一個或許有助于理解的類比:CIPS更像是人民幣跨境交易的“鐵路網(wǎng)”,SWIFT則是跨越多套鐵路系統(tǒng)的“通用調(diào)度語言”。兩套體系有分工,有合作,也各自有其局限,簡單地將二者對立,是對兩個系統(tǒng)實際運作和相互關(guān)系的雙重混淆。

金融基礎(chǔ)設(shè)施“武器化”風(fēng)險仍需要準(zhǔn)確定性

上述認(rèn)知偏差都有可能被厘清,但這個問題值得進(jìn)一步討論——2022年的制裁事件表明,技術(shù)中立的全球金融基礎(chǔ)設(shè)施在特定條件下確實面臨被武器化使用的風(fēng)險,這也是部分觀點形成的現(xiàn)實依據(jù),并不是毫無依據(jù)。

2022年3月,七家主要俄羅斯銀行被切斷出SWIFT,此后制裁范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。但這里有一個值得仔細(xì)分辨的層次問題:這件事的主導(dǎo)者,究竟是SWIFT,還是通過多邊監(jiān)管框架向SWIFT施加壓力的主權(quán)政府?

實際上可以認(rèn)為答案更接近后者。SWIFT的合作社治理結(jié)構(gòu),理論上將其與任何單一國家的控制隔離開來。但它同時受到G10央行聯(lián)合監(jiān)管框架的約束,在被認(rèn)定為“系統(tǒng)重要性金融基礎(chǔ)設(shè)施”之后,其獨立運營的空間本身就有了邊界。2022年的制裁執(zhí)行,并非SWIFT的主動選擇,而是在主權(quán)監(jiān)管框架下的被動服從。

這一區(qū)分,在實踐和政策層面意義重大。如果將上述風(fēng)險歸因于SWIFT本身的制度性質(zhì),政策結(jié)論就會傾向于推動替代性通道建設(shè);如果將其歸因于多邊監(jiān)管框架在極端情境下的局限,政策結(jié)論則更應(yīng)指向國際金融治理的制度性完善,以及有效本幣清算基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),作為系統(tǒng)性補(bǔ)充。兩條路徑的資源投入、制度成本和外交代價差異顯著,起點的分析框架不同,政策選擇的方向與成本和效果也就會有所不同。

對從業(yè)者的實踐含義

理解SWIFT是什么、它能做什么、它不能做什么,是評估跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險的基本功,也是判斷人民幣國際化路徑障礙的前提條件。

把跨境匯款的低效歸因于SWIFT,會讓改革方向找錯出口;把CIPS的發(fā)展理解為對SWIFT的替代,會模糊人民幣國際化真正需要攻克的制度性壁壘——即如何在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大人民幣計價資產(chǎn)的規(guī)模與吸引力,如何推動更多貿(mào)易伙伴將人民幣納入結(jié)算選擇,而不是在基礎(chǔ)設(shè)施層面重復(fù)建設(shè)一套功能相近的報文傳輸網(wǎng)絡(luò)。

在地緣政治競爭被無限延伸到技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的今天,準(zhǔn)確理解現(xiàn)有全球金融基礎(chǔ)設(shè)施的運作邏輯,是制定有效應(yīng)對策略的前提。這不僅是學(xué)術(shù)問題,更是實務(wù)問題。

※作者供職于中國金融四十人論壇,以上僅為個人觀點,與所任職機(jī)構(gòu)無關(guān)。

來源 | 經(jīng)作者授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)

編輯 | 丁開艷

審核丨秦婷

責(zé)編 | 蘭銀帆

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