作者 | 趙梔

編輯 | 趣解商業(yè)資訊組

近日，晨光股份披露2025年年度報告。數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入250.64億元，同比增長3.45%；實現(xiàn)歸母凈利潤13.1億元，同比下降6.12%；扣非凈利潤為11.24億元，同比減少8.92%。

圖片來源：財報截圖

分產(chǎn)品來看，核心收入來源——辦公直銷業(yè)務(wù)收入同比增長8.8%至150.48億元；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——書寫工具、學生文具、辦公文具收入均同比下滑，下滑幅度分別為0.2%、6.49%、7.57%。從收入來源看，晨光股份似乎已經(jīng)從文具公司變成了一家B端辦公物資供應(yīng)商。

不過，作為營收占比超過60%的業(yè)務(wù)，辦公直銷業(yè)務(wù)毛利率遠不如三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。2025年，書寫工具、學生工具、辦公文具的毛利率分別為44.92%、35.87%、27.71%，而辦公直銷僅為6.51%。

高毛利業(yè)務(wù)萎縮、低毛利業(yè)務(wù)擴張，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡或許是晨光股份增收不增利的原因之一。

圖片來源：財報截圖

4月1日，晨光股份公告擬分拆控股77.78%的子公司科力普科技集團股份有限公司（下稱“科力普”）至香港聯(lián)交所主板上市。分拆完成后，科力普將成為獨立的上市平臺。

晨光股份表示，此舉是為了更好地促進公司在企業(yè)通用物資數(shù)智化采購服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，深化公司業(yè)務(wù)布局，發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置的作用，拓寬融資渠道。

財報介紹，科力普致力于為央企集團、金融、政府、世界500強及國企民企500強等各類客戶提供高性價比的一站式采購服務(wù)，產(chǎn)品線包括辦公用紙、辦公文具、辦公耗材、辦公設(shè)備、電腦及配件等，辦公直銷指科力普集團銷售的所有類別產(chǎn)品。2025年，科力普實現(xiàn)營業(yè)收入150.48億元，同比增長9%。

圖片來源：財報截圖

若分拆上市最終落地，晨光股份的實控人陳氏家族將收獲其第二個IPO。但是，科力普若分拆上市，即便晨光股份仍保留對其的控制權(quán)，公司的收入與利潤也將受到不小的沖擊。

近年來，晨光股份培育的新業(yè)務(wù)，除了企業(yè)通用物資數(shù)智化采購服務(wù)業(yè)務(wù)科力普之外，還包括零售大店業(yè)務(wù)九木雜物社、晨光生活館。然而，2025年，其零售大店業(yè)務(wù)表現(xiàn)一般。

財報顯示，零售大店業(yè)務(wù)分為九木雜物社和晨光生活館兩種店鋪類型。九木雜物社是以15-29歲的品質(zhì)女生作為目標消費群體，銷售的產(chǎn)品主要為文具文創(chuàng)、益智文娛、實用家居等品類，店鋪主要分布在各城市核心商圈的優(yōu)質(zhì)購物中心，是公司基于文創(chuàng)生活的新零售模式的探索。截至2025年底，晨光股份在全國擁有超860家九木雜物社。

晨光生活館是以8-15歲的學生作為主要消費群體，銷售的產(chǎn)品以文具品類為主，店鋪主要集中在新華書店及復(fù)合型書店，是公司對現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道進行升級的探索。

2023年至2025年，晨光生活館（含九木雜物社）營收從13.35億元增長至15.85億元，但該業(yè)務(wù)僅在2023年實現(xiàn)盈利，2024年和2025年連續(xù)兩年虧損，且2025年虧損擴大。

其中，九木雜物社營收在2023年至2025年實現(xiàn)逐年增加，2025年實現(xiàn)營收15.37億元，但2024年和2025年同樣處于虧損狀態(tài)，2025年，虧損從2024年的1244.28萬元擴大至8451.04萬元。

圖片來源：財報截圖

對于九木雜物社虧損擴大的原因，有晨光股份證券部工作人員向《經(jīng)濟觀察報》表示，虧損是多方面因素造成的，沒有辦法給出具體的解釋。該工作人員稱，九木雜物社在2025年的營收有所增長，同時保持著一年100多家的開店速度在擴張。九木雜物社不僅僅是零售渠道，還承擔著晨光品牌的產(chǎn)品和品牌升級的橋頭堡作用，公司一直比較重視和看好這塊業(yè)務(wù)。門店有晨光自有產(chǎn)品、九木雜物社自有產(chǎn)品，IP產(chǎn)品等，公司在不斷對其投入，包括后臺能力建設(shè)等。

分析來看，九木雜物社多位于核心商圈的優(yōu)質(zhì)購物中心，雖然能帶來客流，但這種定位往往伴隨著租金、裝修與人力等各項成本的壓力。此外，從行業(yè)來看，九木雜物社面臨著來自名創(chuàng)優(yōu)品、KKV、酷樂潮玩等品牌的激烈競爭。

目前，傳統(tǒng)文具市場的增長空間已明顯觸及天花板。一方面，出生率走低導致學齡人口紅利逐步消退，學生群體的文具剛需難有增量；另一方面，無紙化辦公和電子教學的普及，使得筆、本等核心品類需求被持續(xù)分流；再加上行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重，整體市場已從增量博弈轉(zhuǎn)入存量廝殺。在這樣的背景下，單靠傳統(tǒng)文具已難以支撐長期增長，這也成為晨光股份積極開拓九木雜物社、辦公直銷等新業(yè)務(wù)的重要原因之一。

但如今，晨光股份的新業(yè)務(wù)各有隱憂：辦公直銷業(yè)務(wù)毛利率較低，科力普還面臨分拆上市；零售大店業(yè)務(wù)尚未實現(xiàn)長期盈利。在增收不增利的背景下，晨光股份需要更強勁的增長動力。