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審核|李曉燕

上市農(nóng)商行管理層年輕化再添新案例，區(qū)域金融機構(gòu)人才梯隊建設(shè)持續(xù)提速。4月8日，蘇農(nóng)銀行正式發(fā)布公告，蘇州金融監(jiān)管分局已核準王亮該行董事及行長任職資格，這位深耕銀行業(yè)十余年的80后專業(yè)人才，正式接過該行經(jīng)營管理大旗，為這家扎根蘇州的上市農(nóng)商行注入全新發(fā)展動能。此次人事落定，既是蘇農(nóng)銀行優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)、適配區(qū)域金融發(fā)展需求的關(guān)鍵舉措，也為銀行后續(xù)戰(zhàn)略推進與業(yè)務(wù)升級奠定了堅實人才基礎(chǔ)。

作為此次履新的核心人物，王亮的職業(yè)履歷兼具廣度與深度，盡顯專業(yè)功底與管理實力。1982年2月出生的他，擁有研究生學歷，2008年正式踏入銀行業(yè)，從股份制銀行核心部門起步，在中信銀行蘇州分行期間，先后扎根風險管理、信貸管理、人力資源、國際業(yè)務(wù)、投資銀行等多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面積累了銀行前中后臺運營管理經(jīng)驗，還憑借支行管理經(jīng)歷，夯實了基層業(yè)務(wù)與市場服務(wù)功底。

不同于行業(yè)內(nèi)不少空降高管，王亮與蘇農(nóng)銀行有著深厚的淵源，是不折不扣的“熟門熟路”。在深耕江蘇農(nóng)商行系統(tǒng)的歷程中，他曾在吳江農(nóng)商銀行（蘇農(nóng)銀行前身）及蘇農(nóng)銀行任職多年，歷任投資銀行部總經(jīng)理、蘇州與異地業(yè)務(wù)總部對公銀行部總經(jīng)理、金融市場總部總監(jiān)等重要崗位，對銀行的業(yè)務(wù)布局、內(nèi)部管理、區(qū)域市場有著透徹理解。此后，他先后出任江南農(nóng)商銀行、揚州農(nóng)商銀行黨委委員及副行長，在不同農(nóng)商行管理崗位上積累了跨區(qū)域經(jīng)營、風險管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的多元經(jīng)驗，此番回歸可謂“帶著經(jīng)驗歸來，帶著思路履職”。早在2025年11月，蘇農(nóng)銀行便已聘任王亮代為履行行長職責，今年2月其又兼任首席合規(guī)官，數(shù)月的履職過渡期，讓他早已快速融入銀行管理體系，此次任職資格獲批，實現(xiàn)了人事調(diào)整的平穩(wěn)過渡與無縫銜接。

王亮接手的，是一家經(jīng)營基本面穩(wěn)健、發(fā)展根基扎實的上市農(nóng)商行。蘇農(nóng)銀行前身是吳江農(nóng)村信用社，2004年完成農(nóng)商行改制，2016年成功登陸上交所，成為全國第四家A股上市農(nóng)商銀行，2019年正式更名為蘇州農(nóng)商銀行，證券簡稱蘇農(nóng)銀行。多年來，銀行立足蘇州核心區(qū)域，深耕本土實體經(jīng)濟，堅守支農(nóng)支小定位，逐步形成了穩(wěn)健務(wù)實的經(jīng)營風格，在區(qū)域農(nóng)商行中樹立了良好的市場口碑。

從最新經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，蘇農(nóng)銀行保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，各項核心指標表現(xiàn)亮眼，展現(xiàn)出強勁的抗風險能力與經(jīng)營韌性。2025年度業(yè)績快報顯示，該行全年實現(xiàn)營業(yè)收入41.91億元，同比微增0.41%；歸屬于母公司股東的凈利潤20.43億元，同比增長5.04%，實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長，在行業(yè)息差收窄、市場競爭加劇的大環(huán)境下，這份成績單實屬不易。

業(yè)務(wù)規(guī)模方面，蘇農(nóng)銀行持續(xù)穩(wěn)步擴表，截至2025年末，資產(chǎn)規(guī)模突破2300億元，達到2311.03億元，較年初增長8.00%；存貸款業(yè)務(wù)同步穩(wěn)健增長，貸款總額1394.32億元，存款總額1829.59億元，分別較年初增長7.81%、7.47%，扎實的存貸款規(guī)模為銀行后續(xù)業(yè)務(wù)拓展提供了充足的資金支撐。資產(chǎn)質(zhì)量更是蘇農(nóng)銀行的核心優(yōu)勢，截至2025年末，銀行不良貸款率僅0.88%，較年初進一步下降0.02個百分點，遠低于行業(yè)平均水平；撥備覆蓋率高達370.19%，風險抵御能力十分充足，關(guān)注貸款率也保持在合理區(qū)間，整體資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，為長期穩(wěn)健經(jīng)營筑牢了風險防線。

在肯定經(jīng)營成效與人事利好的同時，也需客觀看到，蘇農(nóng)銀行當前也面臨著行業(yè)共性與自身發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。當前銀行業(yè)整體處于低息差、強監(jiān)管、高競爭的發(fā)展環(huán)境，區(qū)域金融市場競爭日趨激烈，國有大行及同類股份制銀行持續(xù)下沉縣域市場，對農(nóng)商行的客戶資源、業(yè)務(wù)空間形成一定擠壓；蘇農(nóng)銀行營收增速相對平緩，盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級仍有提升空間，如何在守住風險底線的同時，找到新的業(yè)績增長點，是新管理層需要直面的課題。

但長遠來看，此次80后少帥王亮掌舵，為蘇農(nóng)銀行破解發(fā)展難題、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級帶來了新契機。王亮兼具股份制銀行的規(guī)范化運營思維、多農(nóng)商行跨區(qū)域管理經(jīng)驗，以及對蘇農(nóng)銀行自身業(yè)務(wù)的深度認知，同時兼任首席合規(guī)官，更能將合規(guī)風控理念貫穿經(jīng)營管理全過程，助力銀行平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風險管控。憑借其在投資銀行、對公業(yè)務(wù)、風險管理等領(lǐng)域的專業(yè)積累，有望推動蘇農(nóng)銀行進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，深耕蘇州區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)力普惠金融、綠色金融、科創(chuàng)金融等重點領(lǐng)域，提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟的精準度與有效性。

此次人事調(diào)整，也彰顯了蘇農(nóng)銀行與時俱進、優(yōu)化管理團隊的戰(zhàn)略思路，以年輕化、專業(yè)化、復(fù)合型高管團隊，適配新時代銀行業(yè)發(fā)展需求。未來，在王亮的帶領(lǐng)下，蘇農(nóng)銀行有望依托蘇州優(yōu)質(zhì)的區(qū)域經(jīng)濟土壤，立足本土、深耕主業(yè)，在鞏固穩(wěn)健經(jīng)營底色的基礎(chǔ)上，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型步伐，破解發(fā)展中的階段性難題，持續(xù)提升核心競爭力與市場價值，在區(qū)域農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。