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近日，《北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃綱要》全文公開(kāi)。規(guī)劃綱要確定了新征程上北京市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

規(guī)劃的科學(xué)制定和接續(xù)實(shí)施，是“中國(guó)之治”的顯著優(yōu)勢(shì)?；乜础笆奈濉?，北京交出了一份亮眼成績(jī)單——經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)邁上4萬(wàn)億、5萬(wàn)億兩個(gè)臺(tái)階，蹚出一條減量背景下超大城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子；民生投入占全市一般公共預(yù)算支出比重始終保持在八成以上，資金更多、更直接地用到了老百姓身上；花園城市建設(shè)全面展開(kāi)，空氣質(zhì)量持續(xù)改善，綠色底色更加鮮明靚麗……這些發(fā)展成果的取得，離不開(kāi)規(guī)劃藍(lán)圖的導(dǎo)航指引，離不開(kāi)全市上下的不懈奮斗。新鮮出爐的規(guī)劃綱要既充分銜接國(guó)家規(guī)劃，又延續(xù)著本市“十四五”規(guī)劃節(jié)奏，必將為率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)提供有力支撐。

悠悠萬(wàn)事，民生為大。縱觀規(guī)劃綱要，以民為本、效果導(dǎo)向的特征十分鮮明。以“人均接受文化場(chǎng)館服務(wù)次數(shù)”這項(xiàng)指標(biāo)為例，聚焦的并非蓋了多少樓、建了多少館，而是有多少人真正走進(jìn)來(lái)。從“供給側(cè)”到“需求側(cè)”，關(guān)注焦點(diǎn)之變，亦是治理邏輯升級(jí)——公共服務(wù)設(shè)施不僅要建成落地，更要讓大家用得上、用得好。從近些年的實(shí)踐看，北京各類博物館不斷上新，且年年有新意、館館有特色，“約館”已然成為市民生活常態(tài)；城市書(shū)房“開(kāi)”進(jìn)商圈、社區(qū)、公園，不僅提供大量知識(shí)資源，更成為連接居民情感、組織社區(qū)活動(dòng)，以及沉淀地方記憶的重要平臺(tái)。公共服務(wù)的終極目標(biāo)，正是讓大家可感可及，讓每一分投入都轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的獲得感，才能真正把好事辦好。

從“十四五”到“十五五”，每一點(diǎn)進(jìn)步和改變，每一項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，都回答著“為誰(shuí)創(chuàng)造業(yè)績(jī)、創(chuàng)造什么樣的業(yè)績(jī)、怎樣創(chuàng)造業(yè)績(jī)”這一系列根本問(wèn)題。把是否給人民群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的獲得感，作為改革成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。政策暖不暖、改革實(shí)不實(shí)，群眾感受最直接、最有發(fā)言權(quán)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位占比，3歲以下嬰幼兒入托率，軌道交通站點(diǎn)500米范圍人口和崗位覆蓋率……北京“十五五”規(guī)劃綱要新增的指標(biāo)，大多直擊民生痛點(diǎn)，指向人的獲得感。而縱觀這些事業(yè)，每一項(xiàng)都不是一朝一夕之功，需要足夠的耐心與定力。將其寫(xiě)入五年規(guī)劃，就是用剛性制度守護(hù)民生承諾，用久久為功換得實(shí)實(shí)在在的改變。

一切政績(jī)歸根到底都源于實(shí)干、成于實(shí)干。北京作為首善之區(qū)，向來(lái)有著以釘釘子精神抓好改革任務(wù)落實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。從“一微克”行動(dòng)到“0.1微克”攻堅(jiān)，從“接訴即辦”到“未訴先辦”，正是憑借這種真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的拼勁韌勁，才辦成了一件又一件民生實(shí)事。放眼前路，完成“十五五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的環(huán)境、解決更多問(wèn)題矛盾，實(shí)干是唯一的答案，也是必須的擔(dān)當(dāng)。一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，讓規(guī)劃更快從“紙上”落到“地上”，這是實(shí)干最樸素的模樣，也是政績(jī)最扎實(shí)的根基。

建首善自京師始。在政績(jī)觀上，在黨員干部的精神風(fēng)貌上，北京同樣要做好表率。政績(jī)觀從來(lái)不是抽象的概念，檢驗(yàn)政績(jī)觀的考場(chǎng)，就在城市治理的每一天。無(wú)論是養(yǎng)老服務(wù)體系的完善，還是托育資源網(wǎng)絡(luò)的織就，抑或文化惠民工程的見(jiàn)效，樁樁件件連著民心。政績(jī)觀對(duì)了，發(fā)展的方向就對(duì)了；政績(jī)觀正了，干部的干勁就足了。當(dāng)各級(jí)干部都把“為民造?！弊鳛樽畲笳?jī)，老百姓的獲得感就會(huì)越來(lái)越足，參與城市治理的積極性也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，發(fā)展的合力就會(huì)自發(fā)匯聚、持久涌動(dòng)。這種雙向奔赴，是城市治理最寶貴的資源，也是北京穩(wěn)穩(wěn)前行的最大底氣。

風(fēng)正揚(yáng)帆，征途如虹。大城之治的每一頁(yè)，都充盈“人民至上”的鮮明底色。求真務(wù)實(shí)、敢作善為，北京，必將在又一個(gè)五年，交出一份更具溫度的時(shí)代答卷。

圖源：視覺(jué)中國(guó)

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