年收入24萬，對一個都市白領(lǐng)來說，已是難得的高薪。
對一個中產(chǎn)來說，也算是份體面的收入。
但對一個千億級規(guī)模的房企掌門人來說，說是“寒酸”都算客氣的了。
而這24萬，卻是已離任的前董事會主席、執(zhí)行副總裁郁亮，去年在萬科的總薪酬。

前段時間，萬科披露了2025年年報。
其中郁亮去年在萬科獲得的報酬是24.2萬元，另一個已于去年1月離任的前總裁、首席執(zhí)行官祝九勝，更是只有2.1萬元。
要知道郁亮的正式離任，是在今年1月。
也就是說，郁亮是在任上完整度過了萬科的2025財年，年收入低到這個水準(zhǔn)，令人唏噓。
回望2019年和2020年，郁亮的稅前薪酬分別是1251萬元和1247萬元。
24萬，還不及這兩個數(shù)字的零頭。
這已經(jīng)不是收入“腰斬”，而是直接砍到了腳踝。
原因也很簡單，萬科虧麻了。
年報顯示，去年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2334億元。不僅同比下降了32%，虧損更是高達(dá)886億元。
什么概念？
這已經(jīng)大幅超出萬科目前580多億元的總市值，如果平均到全年，相當(dāng)于每天都要虧掉2億多。
公司巨虧，當(dāng)然也就沒錢再去撐起一眾高管的千萬年薪。
去年，在萬科全職工作的董事、監(jiān)事和高級管理人員的稅前報酬一共才只有702萬元。
而這個數(shù)字在2020年，還是5819萬元。
同樣一刀砍到腳踝。

當(dāng)然，這既是被迫，也是主動。
2021年，雖然萬科以381億元達(dá)到凈利潤的峰值，但其實行業(yè)危機(jī)也已經(jīng)到來。
于是在那一年，時任董事會主席的郁亮自愿放棄了自己的年度獎金，年薪從千萬級驟降到154萬元。
到了2023年，則是萬科全部8名全職工作的董事、監(jiān)事和高級管理人員自愿放棄該年度獎金。
同時，郁亮、祝九勝、解凍自愿領(lǐng)取稅前月薪1萬元。
事實上，不只是萬科的高管在降薪。
4月3日，金地集團(tuán)也披露了年度報告：去年的營收是359億元，同比下降52%，虧了133億元。
董事長徐家俊的年薪也從2024年的228萬元降到了199萬元，這還不如他在2019年還是董事會秘書時的405萬元。
而同年，時任董事長凌克的年薪是979萬元。
不光是虧錢的房企高管在降薪，盈利的也在降。
比如新城控股，去年營收530億元，凈利潤6.8億元，并且在近年來基本保持了業(yè)績和利潤的穩(wěn)定。
但新城控股的董事長兼總裁王曉松，年薪還是比上一年降了34萬元。而去年336萬元的年薪，基本相當(dāng)于他2019年稅前年薪一半的水平。
行業(yè)高管收入都被砍到了腳踝，普通從業(yè)人員就更別說了。

2020年以前，地產(chǎn)行業(yè)充滿無數(shù)的“造富神話”。年終獎拿麻袋裝，雖有夸張，也相去不遠(yuǎn)。
但短短幾年，房企卻成了從業(yè)人員爭相逃離的泥潭。
有調(diào)研顯示，在行業(yè)最動蕩的2021~2022年，許多房企的主動和被動離職率合計達(dá)到了三成以上。
一個時代結(jié)束了。
房地產(chǎn)不再是低風(fēng)險高回報的印鈔機(jī)，而是低利潤、低增長、高風(fēng)險的絞肉機(jī)。
郁亮的24萬年薪就像一面鏡子，映照出的是行業(yè)的冰冷現(xiàn)實。
當(dāng)潮水退去時，所有弄潮兒都將擱淺在沙灘上。
而房企要想在退潮后的沙灘上繼續(xù)生存，要做的恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是降薪。
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