2026年4月2日，愛馬仕欣然宣布于北京三里屯揭幕全新專賣店。地下一層設(shè)有兩處入口，以愛馬仕標(biāo)志性藏書章裝點，自然開啟探訪之旅。一層空間如明凈畫卷般鋪展：絲織品、馬術(shù)系列與時尚配飾錯落陳列，與靈感源自福寶大道總店的彩色馬賽克拼接地板相映成趣。二層匯聚女士與男士成衣區(qū)域，緊鄰寬敞的鞋履陳列區(qū)、溫馨試衣間及專屬貴賓室。三層空間內(nèi)，不同木材拼鑲墻面、牡丹雕紋漆面墻面與 “H” 形排列的陶瓷磚墻彼此交融，陳列家居系列、皮具、腕表及珠寶。作為開闊的專屬貴賓室，頂層空間延伸至綠意盎然的景觀露臺。

享負(fù)盛名的男裝展會Pitti Immagine Uomo宣布擴(kuò)大備受矚目的嘉賓陣容，邀請南韓品牌JiyongKim擔(dān)任第110屆特別嘉賓�；顒訉⒂�2026年6月16至19日在意大利弗洛倫薩舉行，屆時設(shè)計師Jiyong Kim將把其鮮明而實驗性的視覺語言帶進(jìn)歷史悠久的 Fortezza da Basso。

在2024 LVMH Prize中脫穎而出并贏得國際贊譽(yù)的JiyongKim，以其叛逆的男裝視角與創(chuàng)新永續(xù)手法見稱。這次他將完全跳脫傳統(tǒng)天橋騷框架，為Pitti Uomo量身打造一個獨一無二的project-event概念展覽。Kim指出，這場充滿動態(tài)的展覽，將讓服裝、空間與時間彼此互動與展演，為觀眾帶來層次豐富且全然沉浸的感官體驗。

此次發(fā)表的核心，將圍繞JiyongKim招牌的「Sun-Bleach」工藝——透過自然元素去塑形、褪色，并有機(jī)地為每件作品營造歲月痕跡。品牌所推崇的慢時尚理念，注重立體版型結(jié)構(gòu)，以及以近乎藝術(shù)創(chuàng)作的方式，將古董面料轉(zhuǎn)化為獨一無二、不可復(fù)制的服裝。

近日，Courrèges宣布，已任命Drew Henry為新任創(chuàng)意總監(jiān)，向2024年上任的Courrèges首席執(zhí)行官Marie Leblanc匯報。他的首個系列將于9月在巴黎時裝周上發(fā)布。

Drew Henry，這位現(xiàn)年38歲的南非設(shè)計師，曾就讀于約翰內(nèi)斯堡的LISOF，并持有倫敦中央圣馬丁學(xué)院的時裝碩士學(xué)位，是Phoebe Philo在Céline的重要副手，也是她個人品牌PHOEBE PHILO初創(chuàng)期的設(shè)計總監(jiān)。期間，他在2018年還出任過J.W. Anderson成衣負(fù)責(zé)人。2023年至今則擔(dān)任Burberry高級設(shè)計總監(jiān)，輔佐Daniel Lee。

法國知名時尚大獎ANDAM日前公布第37屆核心信息，2013年獲獎?wù)�、AMI Paris創(chuàng)始人Alexandre Mattiussi出任本屆評委會主席，并兼任大獎導(dǎo)師。本屆評委團(tuán)大幅擴(kuò)容，在法國文化部、DEFI等機(jī)構(gòu)代表及行業(yè)資深人士組成的常任評委基礎(chǔ)上，新增10位來自設(shè)計、媒體、咨詢等領(lǐng)域的國際客座成員，陣容更趨多元國際化，為評選帶來更全面視角。ANDAM自1989年創(chuàng)辦以來，始終致力于發(fā)掘與扶持全球時尚新銳人才。本屆賽事總獎金達(dá)70萬歐元，下設(shè)5個獎項，為年輕設(shè)計師提供長期資金與資源支持，助力其在法國及國際市場發(fā)展。獲獎?wù)卟粌H能獲得獎金，還將得到評委團(tuán)在創(chuàng)意方向、商業(yè)運營、品牌建設(shè)等方面的深度指導(dǎo)，全方位解決創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)作難題。按照賽程，本屆ANDAM入圍短名單將于5月底正式公布，7月1日入圍設(shè)計師將向評委團(tuán)進(jìn)行項目提案，經(jīng)全天審議后當(dāng)場確定獲獎名單，隨后在巴黎皇家宮舉辦頒獎儀式。

全球時尚集團(tuán)PVH日前發(fā)布2025財年第四季度及全年業(yè)績，在Stefan Larsson推行的PVH +戰(zhàn)略支撐下，核心指標(biāo)全面超出市場預(yù)期，盡管受稅務(wù)與減值因素導(dǎo)致賬面虧損，但運營質(zhì)量持續(xù)提升，股價盤后走強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，本季度營收25億美元，同比增長6%，固定匯率持平，優(yōu)于公司此前小幅下滑的指引；調(diào)整后營業(yè)利潤率10%，剔除關(guān)稅影響后達(dá)11.7%，大幅領(lǐng)跑9%的預(yù)期目標(biāo)；調(diào)整后每股收益3.82美元，顯著高于分析師預(yù)測的3.30美元。受3.877億美元所得稅費用及前期商譽(yù)減值拖累，季度錄得凈虧損1.583億美元，去年同期為盈利1.572億美元。戰(zhàn)略落地成效顯著，四年間PVH聚焦Tommy Hilfiger與Calvin Klein雙核心，DTC業(yè)務(wù)占比由44%升至50%，成本優(yōu)化300個基點，營銷投入加碼。區(qū)域市場表現(xiàn)分化，美洲同比增長4%，EMEA與亞太分別下滑3%、2%。品牌運營亮點突出，Calvin Klein依托復(fù)古單品與頂流明星合作穩(wěn)固潮流地位，Tommy Hilfiger通過體育營銷破圈，兩品牌社媒互動率達(dá)同行四倍。2025全年P(guān)VH營收增長3%至90億美元。公司給出2026年展望，預(yù)計營收固定匯率持平或微增，調(diào)整后營業(yè)利潤率約8.8%，每股收益區(qū)間11.80至12.10美元。

美國品牌管理公司American Exchange Group日前宣布以3900萬美元收購可持續(xù)鞋履品牌Allbirds的核心資產(chǎn)，交易預(yù)計于2026年第二季度完成，完成后Allbirds將退市清盤，標(biāo)志著這家曾紅極一時的硅谷環(huán)保鞋牌正式易主。消息公布后，Allbirds股價在盤后交易大幅拉升，此前收盤價為2.98美元。據(jù)了解，Allbirds曾是可持續(xù)時尚標(biāo)桿，2016年憑借羊毛運動鞋快速走紅，兩年銷量破百萬雙，一度成為資本寵兒。但近年來因擴(kuò)張激進(jìn)、產(chǎn)品偏離核心、持續(xù)虧損陷入危機(jī)，創(chuàng)始人相繼離場。2025年第三季度，其營收同比大跌23.3%至3300萬美元，單季虧損超2000萬美元；2026年2月，品牌關(guān)閉美國所有正價線下門店，收縮戰(zhàn)線自救。收購方American Exchange Group擁有豐富品牌運營經(jīng)驗，旗下匯集Aerosoles、Ed Hardy、Born等多個鞋履與生活方式品牌，擅長盤活存量品牌價值。

美國服飾品牌Gap在中國市場正重新擴(kuò)張， 其在華運營方寶尊電商日前宣布，品牌計劃于2026年在中國大陸一線至三線城市新開約50家門店，并將于今年晚些時候重返中國香港市場，這一系列動作，標(biāo)志著Gap自2022年末被寶尊收購以來，正式進(jìn)入新一輪加速擴(kuò)張周期。

從經(jīng)營層面來看，Gap在中國市場的復(fù)蘇已開始顯現(xiàn)成效，品牌上一季度首次實現(xiàn)季度收支平衡，成為其運營模式調(diào)整的重要轉(zhuǎn)折點，寶尊董事長仇文彬直言，這一成果驗證了當(dāng)前“品牌+渠道+運營”一體化模式的有效性，并透露未來三年將持續(xù)推動Gap在華業(yè)務(wù)向規(guī)模化發(fā)展。

事實上，過去三年Gap在中國已逐步恢復(fù)擴(kuò)張節(jié)奏，2025年品牌新開門店29家，使門店總數(shù)增至164家，全年銷售額同比增長超過20%，在此基礎(chǔ)上，品牌預(yù)計2026年仍將維持這一增長水平，并計劃在未來兩年內(nèi)將增速進(jìn)一步提升至約30%。

整體來看，Gap在中國市場的策略正在從止跌修復(fù)轉(zhuǎn)向主動擴(kuò)張，當(dāng)門店網(wǎng)絡(luò)、運營效率與品牌勢能逐步形成正循環(huán)，這家曾一度收縮的美式休閑品牌，正試圖在中國重建增長曲線。

H&M集團(tuán)日前發(fā)布2026年第一季度業(yè)績，在多重外部與內(nèi)部調(diào)整因素疊加下，整體表現(xiàn)承壓，但盈利能力仍展現(xiàn)出一定韌性。

從收入來看，集團(tuán)一季度銷售額以本地貨幣計同比下滑1%，按報告貨幣計算則下降9%，主要受到門店收縮與匯率波動的雙重影響，期末門店總數(shù)較去年同期減少163家，降幅約4%，其中包括旗下品牌Monki全部線下門店的關(guān)閉。

業(yè)績不及市場預(yù)期，也直接引發(fā)資本市場反應(yīng)，財報發(fā)布后公司股價下跌約2.2%。

不過，在收入承壓的同時，集團(tuán)利潤端表現(xiàn)出一定穩(wěn)定性，一季度凈銷售額約53億美元，營業(yè)利潤約2億美元，利潤率的支撐主要來自更為嚴(yán)格的成本控制與庫存管理，這意味著，在規(guī)模收縮階段，H&M正嘗試通過效率優(yōu)先對沖增長放緩帶來的壓力。

分區(qū)域來看，市場表現(xiàn)呈現(xiàn)明顯分化，美洲整體銷售下滑3%，其中美國市場因需求判斷偏差導(dǎo)致供需失衡，拖累整體表現(xiàn)，而南美、南歐及印度市場則成為增長亮點，值得注意的是，旗下品牌COS已于2025年完成印度市場首秀，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)在高潛力新興市場的布局。

在渠道策略上，H&M繼續(xù)推進(jìn)收縮與擴(kuò)張并行的門店優(yōu)化路徑，集團(tuán)明確2026年將關(guān)閉約160家門店，同時新開約80家門店，重點加碼拉美市場，并計劃進(jìn)入巴拉圭、馬耳他等新市場，此外，包括Arket、COS在內(nèi)的中高端品牌線，正被賦予更重要的全球擴(kuò)張任務(wù)。

可持續(xù)發(fā)展方面，H&M同步發(fā)布的2025年報告顯示，集團(tuán)已有91%原材料來自再生或可持續(xù)來源，再生面料占比達(dá)32%，相較2019年，集團(tuán)直接碳排放減少41%，供應(yīng)鏈排放下降34.6%。

集團(tuán)CEO Daniel Ervér表示，一季度表現(xiàn)屬于長期轉(zhuǎn)型過程中的階段性結(jié)果，隨著春季系列上市，銷售已出現(xiàn)回暖跡象，預(yù)計3月銷售將實現(xiàn)約1%的同比增長。

源自意大利托斯卡納的精品馬術(shù)及生活方式品牌Cavalleria Toscana，于2026春夏開啟前所未有的創(chuàng)意新篇，將時尚、當(dāng)代藝術(shù)與地域文化融為一體，打造沉浸式的視覺盛宴。

Cavalleria Toscana 2026春夏系列，標(biāo)志著品牌開啟全新的創(chuàng)意方向 —— 時尚與當(dāng)代藝術(shù)，及周邊景觀展開一場直接而深刻的對話。本次沉浸式的傳播企劃，將時裝系列、環(huán)境藝術(shù)與當(dāng)?shù)囟际酗L(fēng)貌相融合，讓地域本身成為視覺敘事中動態(tài)的一部分。佇立在這一愿景核心的，是品牌與生俱來的象征 —— 駿馬 —— 它承載著力量、和諧以及與自然深度聯(lián)結(jié)的精神。

Cavalleria Toscana旗下副線品牌RG Rider’s Gene 2026全新春夏系列，延續(xù)品牌一貫的精準(zhǔn)剪裁與精選材質(zhì)，為騎手打造兼具運動性能與個性表達(dá)的服飾，并以沉浸式體驗捕捉城市律動，詮釋當(dāng)代都市生活的蓬勃活力。該系列，是RG Rider’s Gene自信邁出的嶄新一步：都市能量、律動美學(xué)與現(xiàn)代精神交相融合，為騎乘者與探險者，呈現(xiàn)城市優(yōu)雅的全新視野。

adidas Originals延續(xù)品牌近年來在本土語境中的持續(xù)探索，在2026秋冬上海時裝周期間，于3月26日至29日在永福路上呈現(xiàn)線下特別企劃「Originals 會客廳」，將產(chǎn)品展示、內(nèi)容對談與文化體驗融合于同一空間之中，構(gòu)建一個更具開放性的交流場域。

不同于傳統(tǒng)的陳列形式，「Originals 會客廳」以一棟保留洋房風(fēng)貌的空間展開敘事，圍繞“安”、“�！薄ⅰ俺！薄ⅰ皹贰彼淖譃榫�索，將品牌在薄底鞋領(lǐng)域的積累與當(dāng)下創(chuàng)意表達(dá)串聯(lián)起來。會客廳中，從完整呈現(xiàn)全系列鞋型的薄底鞋家族區(qū)域，到聚焦前瞻設(shè)計的新品預(yù)覽區(qū)，既展現(xiàn)了品牌經(jīng)典鞋款的完整譜系，也釋放出聚焦于未來的審美信號。與此同時，現(xiàn)場通過茶歇、互動體驗等細(xì)節(jié)，將產(chǎn)品語境延伸至更加日常的生活方式場景，讓觀者在停留與交流中完成對品牌的感知。