各位企業(yè)負責(zé)人、HR，還有正在工作的朋友，這條政策建議認真看一遍：2026年3月27日修訂的《北京市實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》，將從5月1日起正式施行。

這次調(diào)整看起來是地方性法規(guī)的修訂，但里面有一條，對企業(yè)用工影響非常直接——企業(yè)單方面解除勞動合同，必須先通知工會，否則很可能被認定為違法解除。

很多企業(yè)過去并沒有把這一步當(dāng)回事，但從5月開始，這不再是“可做可不做”的流程，而是必須完成的法定動作。才朔HR下面就把這個《辦法》拆開講清楚，讓你清楚了解其中的邏輯。

一、這次調(diào)整，本質(zhì)是讓“工會參與”變成剛性要求

3月27日，這部辦法由北京市人大常委會修訂通過。它的定位很明確，是在國家《工會法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合北京本地用工情況做的細化落地。

從內(nèi)容來看，重點并不在新增多少概念，而是在于把工會的作用從“存在”變成“參與”。

比如：

對企業(yè)民主管理情況，工會可以提出糾正意見

在勞動合同簽訂和履行過程中，工會可以參與監(jiān)督

涉及薪酬、工時等事項，可以代表職工進行協(xié)商

對企業(yè)執(zhí)行勞動法律的情況，有監(jiān)督權(quán)

在勞動爭議、工傷事故中，可以參與處理

這些權(quán)利并不是第一次提出，但這次的變化在于——這些權(quán)利被放進了更明確的操作場景里。而其中最值得注意的，就是“解除勞動合同”這一環(huán)。

二、關(guān)鍵變化：解除勞動合同，必須先走這一步

這次新規(guī)把一件事說得很具體，也很直接：企業(yè)單方面解除與職工的勞動合同，必須履行通知工會的法定程序。

具體條款如下（內(nèi)容不作改動）：

企業(yè)單方解除勞動合同，需提前5個工作日，將解除事由書面告知本單位工會；

企業(yè)未建立工會組織的，應(yīng)當(dāng)將解除事由通知上一級工會（如屬地街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會或產(chǎn)業(yè)工會）；

工會經(jīng)審查，認為企業(yè)解除行為違反法律、法規(guī)及相關(guān)勞動合同約定的，有權(quán)依法提出改正意見或建議；

工會要求企業(yè)對解除行為重新處理的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法研究工會意見，并將最終處理結(jié)果以書面形式告知工會。

這里有一個很容易被忽略的點：這一步是“前置程序”，不是補充動作。也就是說，順序必須是：先通知工會→再作出解除決定

如果順序反了，即使后面補了手續(xù)，在實務(wù)中也很容易被認定為程序違法。

三、企業(yè)真正容易出問題的，不是理由，而是流程

很多企業(yè)在處理員工解除時，習(xí)慣把精力放在“理由是否充分”上，比如員工違紀(jì)、績效不達標(biāo)、不能勝任崗位等。

這些當(dāng)然重要，但它們解決的是“能不能解除”的問題，也就是實體是否合法。而這次新規(guī)，把另一個維度拉到了同樣重要的位置——流程有沒有走對。

現(xiàn)實中比較常見的情況是：

解除通知已經(jīng)發(fā)了，流程還沒走

沒有通知工會，或者壓根沒考慮這一環(huán)

企業(yè)沒有工會，就直接省略

有通知，但沒有留下任何可以證明的記錄

在新規(guī)實施之后，這些做法都會被放大風(fēng)險。

換句話說，有些解除行為，即使理由成立，也可能因為流程問題被推翻。

四、從實操角度看，這6點需要特別注意

如果企業(yè)后續(xù)還涉及單方解除勞動合同，這幾件事建議直接納入內(nèi)部流程：

第一，解除事由要清楚，而且經(jīng)得起核查。

不能模糊表達，更不能在解除之后再補充理由。

第二，提前5個工作日通知工會，這個時間要留夠。

這里說的是工作日，不包含周末和法定節(jié)假日，實際操作中很容易算錯。

第三，通知方式盡量留痕。

書面函件、正式郵件、快遞等方式更穩(wěn)妥，關(guān)鍵是能證明“已經(jīng)通知”。

第四，沒有工會也不能跳過。

必須通知上一級工會，這是替代路徑，但不是可選項。

第五，工會提出意見后，要有回應(yīng)。

不是走形式，而是需要形成書面反饋，這一點很多企業(yè)容易忽略。

第六，流程順序一定要對。

必須是先通知，再解除，不能反過來操作。

五、最后一個結(jié)論，建議直接記住

這次政策落地之后，有一個判斷標(biāo)準(zhǔn)會變得很直接：沒有履行通知工會程序的單方解除，大概率會被認定為違法解除。

一旦被認定為違法，企業(yè)可能面臨的結(jié)果包括：

支付違法解除賠償金

或在特定情況下恢復(fù)勞動關(guān)系

也就是說，這已經(jīng)不是“流程不規(guī)范”的問題，而是會直接影響結(jié)果。

從這次調(diào)整可以看出一個趨勢：企業(yè)用工管理，正在從“重結(jié)果”，轉(zhuǎn)向“結(jié)果和過程都要合規(guī)”。

很多過去靠經(jīng)驗處理的動作，現(xiàn)在都需要變成標(biāo)準(zhǔn)流程。而“通知工會”這一步，很可能會成為今后勞動爭議中的一個高頻爭議點。如果企業(yè)內(nèi)部還沒有把這一環(huán)納入制度，建議盡早梳理一遍相關(guān)流程，把風(fēng)險提前消化掉，而不是等到出現(xiàn)糾紛再去補救。