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（來源：貴廣網(wǎng)絡(luò)）

●天柱縣分公司/楊正雄

當前，正值全黨深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育之際，天柱縣分公司黨支部將學習教育與運維一線實際緊密結(jié)合，于近日召開2026年干線維護人員座談會。領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及全體干線維護人員參會。會議堅持一線視角、問題導向，現(xiàn)場聽訴求、定舉措、明責任，以正確政績觀引領(lǐng)務(wù)實作風，推動運維工作提質(zhì)增效。

會議通報了2025年干線運維數(shù)據(jù)及考核情況，系統(tǒng)梳理出當前面臨的四組突出矛盾：一是人員減少與維護體量增長的矛盾，干線人員較去年減少，而光纜線路長度、集客點位同步增加，人均維護負擔加重；二是集客在線率高要求與搶修資源有限的矛盾，現(xiàn)有搶修力量難以兼顧多點并發(fā)故障；三是網(wǎng)格化落地與跨區(qū)域協(xié)同不暢的矛盾，網(wǎng)格間聯(lián)動機制尚不健全；四是網(wǎng)格人員離職與干線人員補位網(wǎng)格維護的矛盾，先后有幾人離職，相應(yīng)網(wǎng)格維護工作由干線人員補位，進一步加重了負擔。

座談會上，維護人員敞開心扉談痛點、提建議，共收集有效意見建議9條，主要集中在裝備保障、協(xié)調(diào)減負、機制優(yōu)化三個方面。領(lǐng)導班子堅持把“解決問題、服務(wù)一線”作為踐行正確政績觀的重要標尺，現(xiàn)場辦公、逐項研究、明確責任、限期落實。裝備保障方面，建維部月底前完成全部熔接機、OTDR設(shè)備狀態(tài)摸排，優(yōu)先送修保養(yǎng)老化設(shè)備并納入年度更新計劃；安全帽按現(xiàn)有人員數(shù)量足額配發(fā)；綜合崗人員積極配合干線補位工作。協(xié)調(diào)減負方面，統(tǒng)一采購警示牌，對重點外力施工點發(fā)函告知；加快集客點位網(wǎng)管系統(tǒng)升級，逐步實現(xiàn)故障預(yù)警；遷改、整治項目實行片區(qū)主責、運維監(jiān)督機制。機制優(yōu)化方面，組建跨網(wǎng)格“應(yīng)急互助小組”，遇重大故障由運維部統(tǒng)一調(diào)度；調(diào)整集客業(yè)務(wù)故障考核口徑，對不可抗力造成的故障予以合理剔除；綜合部對老舊搶修車輛集中評估，依法依規(guī)更新。

分公司黨支部書記、總經(jīng)理甘衡圍繞2026年干線維護重點工作提出“三個到位”要求：一是預(yù)防到位，從“被動搶修”轉(zhuǎn)向“主動巡查”，落實線路分段包干責任；二是響應(yīng)到位，對重要集客點位故障執(zhí)行“30分鐘響應(yīng)、3小時內(nèi)到場”標準；三是安全到位，嚴守安全生產(chǎn)底線，堅決杜絕安全事故。他強調(diào)，要把樹立和踐行正確政績觀體現(xiàn)在每一次隱患排查、每一次故障搶修、每一次一線服務(wù)中，真正做到“把責任扛在肩上、把員工放在心上”。

此次座談會是分公司黨支部將樹立和踐行正確政績觀學習教育轉(zhuǎn)化為行動自覺的生動實踐，推動工作重心從“看數(shù)據(jù)”向“解難題”轉(zhuǎn)變、從“管指標”向“優(yōu)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。下一步，分公司將建立“問題整改清單”，實行銷號管理，確保一線訴求件件有回音、事事有著落。