眾所周知，山東不產(chǎn)橡膠，卻生產(chǎn)出了64.5%的橡膠輪胎。

如今，山東又在這個(gè)賽道上，搞出來一個(gè)大事。

想必大家都注意過，在醫(yī)院里醫(yī)護(hù)人員手上經(jīng)常戴的“一次性手套”，又稱“橡膠手套”。

可是你知道嗎？它們不是橡膠做的！而是一種由被稱為丁腈橡膠的石油副產(chǎn)品加工得來的。

橡膠手套的生產(chǎn)大戶還是山東那個(gè)網(wǎng)紅燒烤城市：淄博。

更牛的是，淄博憑著生產(chǎn)這個(gè)手套，竟然把馬來西亞的霸主地位給撬動(dòng)了。

淄博怎么就從燒烤城市成了手套城市了？這究竟是怎么回事呢？

說到生產(chǎn)手套，原本淄博最開始的原料也是天然橡膠。

奈何，我國的橡膠產(chǎn)量不高，就這還得靠海南和云南，不然估計(jì)就得純進(jìn)口。

如果淄博所需原料采用大量進(jìn)口的話，成本就會很高。

因此，這里的手套制造行業(yè)沒能形成大的規(guī)模，無論業(yè)務(wù)上還是價(jià)格上都被馬來西亞長期壓制著。

骨子里好強(qiáng)的山東人，可受不了這個(gè)憋屈，卻也很無奈。

可誰讓人家家門口就有豐富的橡膠資源呢？他們生產(chǎn)橡膠手套，是再合適不過了。做到超過一半市場占有率，壟斷全球近半個(gè)世紀(jì)，自然也很正常。

不過，人們在穿戴的過程中發(fā)現(xiàn)，這種手套有個(gè)很大的缺點(diǎn)，就是成分中含有多種蛋白質(zhì)，這對皮膚會造成過敏。

造成使用者出現(xiàn)起疹、發(fā)紅、發(fā)腫等現(xiàn)象，有的人過敏情況嚴(yán)重會出現(xiàn)呼吸困難，人們迫切地希望能有不過敏的手套出現(xiàn)。

這讓淄博的手套生產(chǎn)企業(yè)們，看到了新的機(jī)會：

如果能夠制造出不含橡膠蛋白的手套，人們就不會出現(xiàn)過敏，我們說不定還可以打破馬來西亞的市場壟斷。

于是，他們決定引進(jìn)合成橡膠生產(chǎn)技術(shù)，布局丁腈手套產(chǎn)業(yè)，讓手套企業(yè)有機(jī)會彎道超車做大做強(qiáng)。

恰好，我國一個(gè)特大型的化工企業(yè)：齊魯石化就落戶在淄博，能提供大量的丁二烯、丙烯腈，而

這兩樣?xùn)|西正好可以用來做這種手套。

更令人激動(dòng)的是，產(chǎn)業(yè)園鋪設(shè)的管道直接可以用來運(yùn)輸這些材料到手套工廠，既省去了運(yùn)費(fèi)還省去了包裝費(fèi)，大大降低了生產(chǎn)手套的成本。

就連為了保障手套在使用過程中耐磨、抗拉、耐持久的硫化工業(yè)需要的蒸汽，園區(qū)都能供應(yīng)。

于是在這天時(shí)地利人和的情況下，淄博的丁腈手套生產(chǎn)線說建就建了起來。

這種手套比乳膠手套更耐磨、更耐腐蝕，最重要的是人們戴著還不會過敏。用來替代乳膠手套是再好不過了。

只是，剛開始由于品牌沒啥知名度，手套企業(yè)的銷售比較被動(dòng)。

國內(nèi)市場沒完全打開，國際市場上的業(yè)務(wù)大部分只能為其他知名品牌做貼牌代加工。

辛辛苦苦做出一雙手套，利潤還不到5毛錢。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2020年疫情的時(shí)候。

因?yàn)橐徊ㄒ咔椋驅(qū)κ痔椎男枨罅看蠓仍黾?，無論是醫(yī)院、工廠還是老百姓日常生活消耗手套的數(shù)量都成倍增長。

手套的價(jià)格也水漲船高。從最開始的20美元一箱直接漲到了150美元一箱。

暴利之下，各個(gè)企業(yè)馬不停蹄擴(kuò)大產(chǎn)能。

但馬來西亞卻是有心無力。

當(dāng)?shù)厥芤咔橛绊憞?yán)重，工廠大量缺人手沒法開工，一時(shí)間半數(shù)工廠沒法正常運(yùn)營。

如果這個(gè)時(shí)候擴(kuò)大產(chǎn)能，一沒人上班，二成本太高不劃算。

且他們采用燃燒大量天然氣來生產(chǎn)蒸汽，實(shí)現(xiàn)手套硫化操作，成本也不低。加上人手不足和建廠時(shí)間長，他們想要迅速擴(kuò)大生產(chǎn)顯得不太現(xiàn)實(shí)。

而咱們山東的淄博，雖然也深陷疫情的困境。但勝在人多力量大，即使在特殊階段，也能穩(wěn)穩(wěn)保住生產(chǎn)。

還能順便用上園區(qū)中，工業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)出來的蒸汽，進(jìn)行手套的硫化操作，又省了一筆費(fèi)用。

更厲害的是，當(dāng)?shù)氐墓I(yè)都是體系化運(yùn)營，做什么都很快，效率非常高。

如淄博建設(shè)新的大型手套工廠時(shí)，就靠著這個(gè)體系化運(yùn)營，僅用了九個(gè)月建出了新廠房。

疫情期間，還迅速把生產(chǎn)線擴(kuò)增了十倍，讓產(chǎn)能快速突破了5000億只。

在這樣飛一般的生產(chǎn)速度下，市場上的手套不再稀缺，價(jià)格一下子就回落了下來。

淄博手套趁著這股東風(fēng)也就順勢擴(kuò)大了國內(nèi)外市場。

如當(dāng)?shù)氐氖痔堫^企業(yè)英科，在疫情期間，就把自家品牌的銷售額，提升了四五成，讓品牌的知名度逐漸被打開。

原來只能為歐美醫(yī)院的供貨商做貼牌，有了品牌知名度后，他們跳過貼牌客戶直接和醫(yī)院搭建聯(lián)系，讓醫(yī)院成為自己的終端客戶。

隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，英科的丁腈手套2025年時(shí)能生產(chǎn)出870億只，手套業(yè)務(wù)把它的企業(yè)創(chuàng)始人劉方毅送上了淄博首富的寶座。

“手套王國”淄博就這樣誕生了。

最初手套生產(chǎn)商們?yōu)榱似髽I(yè)的未來，選擇化工合成手套的道路，沒想到還闖出了一片新天地，這條路算是走對了。

令人佩服的是，他們用了僅僅五六年時(shí)間，就做到了從0到全世界40%的產(chǎn)能。

靠著化工產(chǎn)業(yè)一飛沖天，被網(wǎng)友稱為“工業(yè)暴力”。

反觀馬來西亞的手套市場，則沒這么幸運(yùn)。

疫情期間的停產(chǎn)，已經(jīng)讓他們元?dú)獯髠?/p>

疫情后，淄博手套又迅速崛起，成了他們強(qiáng)勁的競爭對手，原有市場被大量吞噬。

同時(shí)，淄博的手套不僅生產(chǎn)速度快、產(chǎn)量大，而且還質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，給他們的企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。

淄博人把手套生產(chǎn)的效率提升到極致，幾十條生產(chǎn)線24小時(shí)同時(shí)工作，整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)還相互合作降低成本。

馬來西亞在化工這一塊實(shí)力不及淄博，成本就算再怎么壓縮也趕不上人家。

如果想要和淄博的手套打價(jià)格戰(zhàn)，就會面臨虧損。

可他們要是不打價(jià)格戰(zhàn)，那市場份額也將會被淄博手套一點(diǎn)點(diǎn)瓜分掉。

歐美一些國家明面上支持馬來西亞，但醫(yī)院里的手套卻是“Made in China”。

有又便宜又好的替代品，誰會和錢包過不去呢？

對手套企業(yè)而言，雖然手套利潤低，但勝在每年的訂單量大，哪怕一只手套只掙一分錢，每年幾千億只手套的出貨量，掙錢還不是輕輕松松的事。

不然，淄博兩大龍頭手套企業(yè)怎么從激烈的市場競爭中勝出的？

當(dāng)別的地方靠山開礦，靠海捕魚時(shí)，淄博靠著自家的化工產(chǎn)業(yè)打出了王炸。

憑借體系化運(yùn)營和化工技術(shù)撼動(dòng)了馬來西亞壟斷百年的“手套帝國”地位。

英科醫(yī)療的負(fù)責(zé)人面對采訪時(shí)表示，英科醫(yī)療年產(chǎn)超過800億只手套，他們的手套客戶，分布于世界各地100多個(gè)國家，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)和一些家庭用戶，數(shù)量超過10000多家，

英科醫(yī)療的老板劉方毅，更是憑借著不到一元錢的小生意，身家超百億，成為中國“手套大王”。

在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，淄博也在推進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)往“科技智能”的升級，讓“制造”走向“創(chuàng)造”。

無論時(shí)代如何發(fā)展，技術(shù)永遠(yuǎn)都是第一生產(chǎn)力，技術(shù)過硬，才能為企業(yè)的乘風(fēng)破浪保駕護(hù)航。

現(xiàn)在的淄博，又有了新的招牌。

既能煙火美食入人心，也能化工技術(shù)走天下。

這樣的淄博，你就說牛不牛？

參考資料：

1.歷俠聽說：《中國太狠了！山東淄博用“工業(yè)暴力”，干翻馬來西亞百年橡膠帝國》

2.歷俠聽說：《山東傳來一聲怒吼！徹底打破壟斷，山東改寫了全球醫(yī)療耗材格局！》

3.深邃視角：《40%全球產(chǎn)能！淄博用工業(yè)體系，干翻馬來西亞百年橡膠帝國》

4.36 Kr：《“1分錢生意”成就兩位十億富豪，一次性手套行業(yè)格局正在重塑》

作者：沐小凡

編輯：柳葉叨叨