在發(fā)布ESG報告的第十個年頭，中國利郎（股票代碼：1234）發(fā)布了《2025年度環(huán)境、社會及管治（ESG）報告》。報告顯示，其MSCI ESG評級提升至BB級。這一變化背后，是這個以“簡約”為品牌核心的男裝企業(yè)，將可持續(xù)發(fā)展理念逐步融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營的過程。

在服裝行業(yè)同質化競爭加劇、綠色轉型不斷深化的當下，利郎的這份報告呈現(xiàn)了一種新路徑：將ESG與品牌核心價值“簡約不簡單”相結合，使其成為企業(yè)發(fā)展的內生動力，而非外部附加的成本。從一件“30次機洗如新”的耐洗POLO衫，到“30次機洗依然免燙如新”的持久白免燙襯衫，再到一款“抗?jié)窭洳攀钦婵估洹钡木芩鸾q，利郎用產品證明了綠色與品質可以并存。

完善治理架構，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎

ESG的深入推進，需要從頂層設計開始。2025年，利郎將ESG管理納入企業(yè)核心戰(zhàn)略，構建了由董事會領銜、管理層負責、跨部門協(xié)同的多層級ESG管治架構。董事會作為ESG事務最高決策機構，定期聽取ESG工作小組匯報，嚴格監(jiān)督ESG戰(zhàn)略落地與績效達成；ESG管理委員會統(tǒng)籌研判行業(yè)趨勢，優(yōu)化戰(zhàn)略適配性；各部門協(xié)同推進，形成覆蓋全公司的ESG管理體系。

為確保ESG工作的針對性，2025年利郎開展了實質性議題調研，超過500名利益相關方參與，最終篩選出12項高度重要議題，為資源投入和戰(zhàn)略規(guī)劃提供了依據(jù)。同時，企業(yè)持續(xù)完善ESG績效反饋與監(jiān)督機制。憑借這些管理實踐，利郎MSCI ESG評級連升兩級躍升至BB級，可持續(xù)發(fā)展管理能力獲得專業(yè)認可。

深耕綠色低碳實踐，鍛造長期產品競爭力

對于服裝企業(yè)而言，綠色低碳是ESG實踐的核心賽道，也是產品競爭力的來源之一。2025年，利郎將環(huán)保理念融入產品研發(fā)與生產運營，以簡約設計與技術創(chuàng)新降低資源消耗。

在面料研發(fā)與工藝創(chuàng)新上，利郎堅持自主深耕，以扎實的技術儲備支撐產品功能升級，讓綠色環(huán)保與穿著品質同步實現(xiàn)。截至2025年，利郎累計超230項的有效專利支撐，以及高達60%的自研面料應用比例。

一個典型案例是“持久白免燙襯衫”。依托自主研發(fā)的雙項持久白專利技術，這款襯衫解決了白襯衫易黃、難打理的用戶痛點，并獲得世界紀錄認證。同樣，升級至4.0版本的拒水羽絨，部分產品采用eVent?環(huán)保功能性面料。2025年，利郎還牽頭制定拒水羽絨兩項團體標準，首次明確了"抗?jié)窭湫阅堋薄熬芩鸾q”等核心概念，為行業(yè)質量提升和專業(yè)化發(fā)展提供重要依據(jù)，推動了服裝產業(yè)的綠色升級。企業(yè)堅持以技術創(chuàng)新賦能綠色產品升級，不斷積累自主知識產權。

從運營端看，利郎持續(xù)推進節(jié)能減排。光伏發(fā)電量同比增長61%至2312兆瓦時，減少碳排放約1291噸；智能工廠自動化覆蓋率達70%，通過精益生產優(yōu)化能耗和物料利用。環(huán)保面料成衣占比達58%，綠色產品已占據(jù)相當比例。

踐行社會責任，從授人以魚到構建美育生態(tài)

2025年，利郎集團及利郎慈善基金會對外捐贈總額為4563.79萬元。除了捐贈金額，值得關注的是其公益模式的轉變。

無論是持續(xù)注資2000萬元的“大先生”公益基金，還是已覆蓋25個省、建成25間夢想中心的“少年美育計劃”，利郎的社會貢獻正從零散的捐贈，轉向系統(tǒng)性的教育與醫(yī)療資源建設?！吧倌昝烙媱潯蓖ㄟ^空間載體、課程開發(fā)與教師培訓，惠及超4.6萬名兒童，致力于為鄉(xiāng)村孩子提供美育啟蒙，為“以人為本”的理念提供了注腳。

十年ESG深耕，利郎完成了從合規(guī)到賦能的蛻變。2025年的這份報告，既是對過去十年工作的梳理，也是面向未來的起點。它傳遞出一個信息：在利郎的商業(yè)模式中，商業(yè)目標與可持續(xù)發(fā)展可以并行。當一件產品既能滿足消費者對品質的需求，又能兼顧環(huán)境與社會責任時，它就具備了持續(xù)發(fā)展的基礎。

展望未來，利郎將繼續(xù)以ESG戰(zhàn)略為指引，在綠色產品、低碳運營、供應鏈管理、社會公益等領域持續(xù)推進。以簡約之道，行長期之事，在中國男裝可持續(xù)發(fā)展的道路上，邁向下一個十年。