2026年的春天，比往年來(lái)得更躁動(dòng)一些。

商業(yè)航天攪動(dòng)資本市場(chǎng)、Openclaw爆火社交媒體、新型儲(chǔ)能進(jìn)入規(guī)模爆發(fā)……

但還有一個(gè)關(guān)鍵詞是絕對(duì)無(wú)法忽視的，那就是“具身智能”。

在北京，今年全國(guó)兩會(huì)再次將“具身智能”寫入政府工作報(bào)告，將其列為重點(diǎn)培育的未來(lái)產(chǎn)業(yè)；在上海，世界人工智能大會(huì)上，形態(tài)各異的人形機(jī)器人已不再是靜態(tài)的展品，而是學(xué)會(huì)了走路、泡咖啡，甚至能給你一個(gè)結(jié)實(shí)的擁抱。

長(zhǎng)三角的諸多城市，也早已投身這個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”：

南京憑借軟件產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及高校院所資源，手握埃斯頓酷卓、蔚藍(lán)科技、南京天創(chuàng)等一批種子選手；

蘇州在具身智能機(jī)器人整機(jī)及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域擁有靈猴機(jī)器人、綠的諧波等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，吳中區(qū)已發(fā)布多款100%“蘇州造”人形機(jī)器人；

無(wú)錫，近幾年引進(jìn)和培育了優(yōu)奇智能、軟通天擎、巨蟹智能等行業(yè)領(lǐng)先的整機(jī)及零部件企業(yè)，正加快建設(shè)多個(gè)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園；

憑借先行入局的“領(lǐng)跑經(jīng)驗(yàn)”，去年底，江蘇省印發(fā)具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，在這三座城市設(shè)立具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心。

就在最近，無(wú)錫區(qū)域的江蘇省具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心正式官宣落地。引人注目的是，這家省級(jí)具身智能創(chuàng)新中心落戶在了無(wú)錫濱湖區(qū)蠡湖街道的一處核心腹地，牽頭者是一家極其低調(diào)的企業(yè)——隆盛科技。

在這場(chǎng)全球具身智能的競(jìng)賽中，半路殺出的隆盛到底有多少底氣？

無(wú)錫這家具身機(jī)器人創(chuàng)新中心，又可以產(chǎn)生多大的能量？

01.

走到臺(tái)前的“隱形冠軍”

如果只看財(cái)務(wù)報(bào)表，隆盛科技是一家異常穩(wěn)健的公司。

2004年創(chuàng)立于無(wú)錫，這家企業(yè)在制造業(yè)版圖上一直扮演著“隱形冠軍”的角色。

其起家業(yè)務(wù)EGR——汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廢氣再循環(huán)系統(tǒng)，是一個(gè)用來(lái)降低氮氧化物排放、提升發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率的核心零部件。在這個(gè)領(lǐng)域，隆盛一干就是十幾年，在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)絕對(duì)龍頭：

商用車市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，乘用車市場(chǎng)也拿下了40%的份額?？蛻裘麊卫镉幸黄?、東風(fēng)、比亞迪、吉利、奇瑞等重量級(jí)車企，除此之外，公司還起草了EGR的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)室拿到了國(guó)家級(jí)認(rèn)證。

不過(guò)，隆盛并不想止步于此。

2018年，隆盛掌舵人倪銘，這位從生產(chǎn)車間一步步走出來(lái)的80后工程師，就干了一件大事——全資并購(gòu)了位于濱湖區(qū)的微研精工。

為什么是微研？

倪銘后來(lái)復(fù)盤當(dāng)時(shí)的思路。新能源浪潮之下，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但隆盛當(dāng)時(shí)的體量撐不起“大三電”（電池、電機(jī)、電控）的投入，而“小三電”（OBC、PDU、DC/DC）賽道又早就殺成了一片紅海。

怎么辦？倪銘想了一個(gè)折中的路子：從零件方向切入大三電。

收購(gòu)微研精工恰逢其時(shí)。這家公司脫胎于無(wú)錫第一家全日資模具企業(yè)，骨子里刻著日系精工的基因，超精密加工是看家本領(lǐng)。更關(guān)鍵的是，它手里早就儲(chǔ)備了做電機(jī)鐵芯的技術(shù)——只是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)還沒(méi)有那個(gè)需求。

這筆并購(gòu)，后來(lái)被證明是隆盛歷史上最值的一筆買賣。

如今，隆盛新能源板塊的驅(qū)動(dòng)電機(jī)鐵芯業(yè)務(wù)，在穩(wěn)中有升的前提下，2023年成功開(kāi)發(fā)星驅(qū)動(dòng)力、金康動(dòng)力、弗迪動(dòng)力、博世等一系列優(yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)也是聯(lián)合汽車電子的核心供應(yīng)商。2024年，這塊業(yè)務(wù)收入突破10億元，成為公司增長(zhǎng)最快的“新銳力量”。

但這還不是微研帶來(lái)的全部驚喜。微研旗下還有一個(gè)子公司叫微研中佳，同樣是隆盛并購(gòu)項(xiàng)目之一，專攻超精密加工，正是這家“小而美”的企業(yè)，讓隆盛在另一個(gè)高精尖領(lǐng)域——商業(yè)航天扎下了根。

目前，微研中佳的產(chǎn)品已經(jīng)卡位在衛(wèi)星的能源模塊和控制模塊，包括太陽(yáng)翼鉸鏈、壓緊釋放裝置、姿態(tài)控制組件等。客戶名單里，有航天科技集團(tuán)、銀河航天，也間接服務(wù)于GW星座等國(guó)家大型星座計(jì)劃。

三大業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，隆盛的腳步仍未停歇。

2023年，隆盛制定了一項(xiàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確將人形機(jī)器人列為“第三增長(zhǎng)曲線”。

盡管外界覺(jué)得是跨界，但內(nèi)行卻知道，這不過(guò)是隆盛“精密制造”這四個(gè)字的又一次延伸。

倪銘的邏輯很清晰：

無(wú)論是EGR業(yè)務(wù)、電機(jī)鐵芯，還是航天零部件，都極度依賴高精度的機(jī)械加工、模具設(shè)計(jì)以及特殊材料處理，這套技術(shù)，同樣成為隆盛布局具身智能的底氣。

當(dāng)然，隆盛做機(jī)器人，還有一層更深的判斷。

國(guó)內(nèi)很多具身智能友商，硬件架構(gòu)還在0到1的階段，倪銘向我們解釋，“硬件架構(gòu)還在重塑，軟件模型還在等硬件，隆盛先把‘肌肉’練好，等到‘腦子’跟上的時(shí)候，直接就能跑起來(lái)?！?/p>

在這個(gè)判斷下，隆盛沒(méi)有急著去造整機(jī)，而是先做了一件事：

通過(guò)整機(jī)開(kāi)發(fā)，倒推自己應(yīng)該做什么。

2023年，隆盛啟動(dòng)了整機(jī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，倪銘的初衷很明確，通過(guò)整機(jī)，倒推機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中隆盛最擅長(zhǎng)的部分是什么。

“把整機(jī)跑了一遍后，最后鎖定兩個(gè)方向——旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)模組和靈巧手。”

2024年6月，隆盛與無(wú)錫市產(chǎn)研院合作成立“唯?！∈⑵髽I(yè)聯(lián)創(chuàng)中心”，專門攻關(guān)人形機(jī)器人核心零部件。2025年6月，隆盛參加了CMG央視組織的世界機(jī)器人技能大賽。2025年底，公告投資3.5億元建設(shè)“江蘇省具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心”。

一套組合拳打下來(lái)，隆盛的機(jī)器人產(chǎn)品線已初具規(guī)模：

靈巧手成功開(kāi)發(fā)第三代產(chǎn)品，具備6、11、19三個(gè)自由度版本，可滿足不同工業(yè)場(chǎng)景的抓取需求；輕量化旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)模組總成已完成開(kāi)發(fā)，諧波減速器獲得多家頭部客戶定點(diǎn)……

筑好足夠堅(jiān)實(shí)的地基后，隆盛的“機(jī)器人版圖”終于浮出水面，開(kāi)始全面發(fā)力。

02.

走創(chuàng)新中心，“從容開(kāi)跑”

當(dāng)省級(jí)具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心的機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，隆盛沒(méi)有猶豫。

2025年12月6日，“江蘇省具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心”正式獲得省工信廳授牌，無(wú)錫市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找到倪銘，提了兩個(gè)要求：

第一，打造成為無(wú)錫汽車零部件企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模板；第二，在南京、蘇州、無(wú)錫三個(gè)創(chuàng)新中脫穎而出，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新中心。

想要出彩地完成這兩個(gè)任務(wù)，必須先搞明白一個(gè)最核心的問(wèn)題：長(zhǎng)三角城市群眾多高手林立，隆盛與無(wú)錫這家創(chuàng)新中心，憑什么突圍？

倪銘的三個(gè)回答，舉手投足間帶著一種無(wú)錫制造業(yè)特有的“從容”。

一方面，隆盛不做通用整機(jī)，而是做工業(yè)場(chǎng)景的“特種兵”。

很多機(jī)器人公司一上來(lái)就要做“通用人形機(jī)器人”，仿佛這才是“真正的人工智能”。但在倪銘看來(lái)，這可能是一個(gè)誤區(qū)。

一方面，工業(yè)場(chǎng)景的地面條件好，沒(méi)必要為了炫技去搞復(fù)雜的“雙足”；另一方面，在工廠里磨煉出來(lái)的可靠性、穩(wěn)定性和成本控制能力，能夠成為未來(lái)進(jìn)入更廣闊市場(chǎng)的通行證。

工業(yè)場(chǎng)景是機(jī)器人的“黃埔軍?！?。倪銘說(shuō)得直白，“你增加一個(gè)下肢的自由度，成本翻倍，可靠性下降，在工廠里還容易摔倒，這有什么意義？”

所以，創(chuàng)新中心的第一款產(chǎn)品，放棄了復(fù)雜的雙足，采用了“輪式底盤+人形上半身”的方案。下面用AGV移動(dòng)，上面是完整的雙臂、靈巧手和視覺(jué)系統(tǒng)。盡管聽(tīng)起來(lái)不夠炫酷，但在工業(yè)場(chǎng)景里，它足夠?qū)嵱谩?/p>

目標(biāo)也非常務(wù)實(shí)：做出一臺(tái)20萬(wàn)以內(nèi)、高可靠性、能在汽車總裝線上順利“打工”的機(jī)器人。

另一方面，隆盛的“制造底子”有著極致優(yōu)勢(shì)。

值得注意的是，這次是隆盛第二次啟動(dòng)“具身智能整機(jī)項(xiàng)目”，如今，隆盛已經(jīng)有充足的底氣布局工業(yè)機(jī)器人整機(jī)。

關(guān)鍵在于隆盛兩張放在臺(tái)面上的手牌——諧波減速器、視觸覺(jué)傳感器。

諧波減速器是旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)的核心部件。2024年，隆盛控股無(wú)錫蔚瀚智能，這家公司專注諧波減速器，團(tuán)隊(duì)在齒形設(shè)計(jì)、研發(fā)輕量化產(chǎn)品上有獨(dú)到之處，重量較傳統(tǒng)產(chǎn)品減輕了30%—40%。倪銘預(yù)計(jì)，2026年末建成20萬(wàn)套的配套產(chǎn)能。

旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)模組作為機(jī)器人腰、腕、肩、腿都繞不開(kāi)的核心部件，將之做精做透、把成本做到極致，也正是隆盛的拿手好戲。

而視觸覺(jué)傳感器，則是靈巧手的“觸覺(jué)靈魂”。

目前全球能提供視觸覺(jué)方案的公司極為稀缺，隆盛戰(zhàn)略投資了香港理工大學(xué)孵化的一家公司，做出了業(yè)界領(lǐng)先的視觸覺(jué)傳感器，比如Figure三代機(jī)器人，視頻效果驚艷，手部集成攝像頭的視觸覺(jué)傳感器，與特斯拉靈巧手觸覺(jué)方案一致。

還有一方面，也是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，創(chuàng)新中心，并不是展館。

隆盛牽頭打造的這個(gè)創(chuàng)新中心，從一開(kāi)始就定位為一家“公司”——有商業(yè)模式，有盈利目標(biāo)。

而且，這家創(chuàng)新中心的目標(biāo)不僅是發(fā)展隆盛自己的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，同樣希望招引更多具身智能生態(tài)企業(yè)到無(wú)錫、到濱湖、到蠡湖街道。目前，創(chuàng)新中心已鎖定多家戰(zhàn)略合作伙伴，把志同道合的“朋友圈”拉進(jìn)來(lái)，一起干。

倪銘向我們透露，在即將舉行的創(chuàng)新中心啟動(dòng)儀式上，隆盛將與多個(gè)合作方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，涉及場(chǎng)景、模型、材料、檢測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域。

“我給自己設(shè)定了一個(gè)5年目標(biāo)?！蹦咩懻f(shuō)，創(chuàng)新中心從政府、隆盛以及外部投資機(jī)構(gòu)獲得的資金能力已然超乎想象，那么能不能把其打造成為一家“上市公司”？

“我覺(jué)得機(jī)會(huì)是存在的。”

他算了算時(shí)間，兩年左右，機(jī)器人會(huì)開(kāi)始起量；五年左右，這個(gè)賽道會(huì)進(jìn)入真正的爆發(fā)期。而隆盛現(xiàn)在做的，就是在爆發(fā)之前，把所有的坑都踩一遍，把所有的能力都打磨 好。

03.

最佳拍檔

隆盛科技建設(shè)省級(jí)具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心的一紙公告，把所有人的目光拉到了濱湖區(qū)蠡湖街道。

為什么是蠡湖街道？

從產(chǎn)業(yè)鏈上看，隆盛的新能源鐵芯工廠、控股的蔚瀚智能都落戶在蠡湖街道范圍內(nèi)，彼此距離不足一公里，在物理空間上形成了一個(gè)絕妙的“一公里生態(tài)圈”，上下樓就是上下游；

從人才專項(xiàng)政策來(lái)看，依托“濱湖之光”人才計(jì)劃，濱湖區(qū)為機(jī)器人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了人才公寓和一系列便利條件，解決高端算法人才引留難題；

此外，區(qū)政府牽線搭橋，促進(jìn)其與電子制造企業(yè)、江南大學(xué)、江蘇省電子質(zhì)檢院、東南大學(xué)先進(jìn)研究院等本地科研機(jī)構(gòu)合作，直接提供測(cè)試場(chǎng)地和潛在意向訂單。

在與倪銘的交談過(guò)程中，他向我們透露了一個(gè)細(xì)節(jié)：

蠡湖街道為了這個(gè)項(xiàng)目，專門組建了一個(gè)微信工作群。

群里不僅有街道書記、主任，還有各個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人，以及隆盛創(chuàng)新中心的管理團(tuán)隊(duì)。除了工作對(duì)接更加順暢，街道負(fù)責(zé)人還經(jīng)常會(huì)在群里分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)、人形機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)報(bào)告，所有這一切讓隆盛的人有了一種強(qiáng)烈的“同行感”——在技術(shù)迭代極快、市場(chǎng)不確定性極高的機(jī)器人賽道，政府不是單純的“管理者”，而是一個(gè)同頻共振、同向而行的“同行者”。

當(dāng)政府變成“懂行的合伙人”，在群里一起探討技術(shù)路線，幫企業(yè)對(duì)接資源，這種“確定性”和“信心”，可能比那些優(yōu)惠政策都更加珍貴。

倪銘跟我們講了一個(gè)故事，就在去年，隆盛科技由于一場(chǎng)“商業(yè)摩擦”，需要去北京處理相關(guān)事宜，蠡湖街道的負(fù)責(zé)人了解后，二話不說(shuō)，陪著倪銘一起飛到北京，在其中協(xié)調(diào)幫忙，此后多次倪銘到外地出差，蠡湖街道總會(huì)詢問(wèn)是否需要陪同。

這種陪伴，讓倪銘心里很踏實(shí)。

真心實(shí)意之外，當(dāng)然還有真金白銀。

今年春節(jié)前，由濱湖產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、蠡湖街道、隆盛科技三方共同出資兩億，設(shè)立機(jī)器人專項(xiàng)基金正式落地，這支基金的目的非常明確：投項(xiàng)目、引鏈條、建生態(tài)。

投什么？投那些隆盛看好的、有技術(shù)能力的初創(chuàng)公司。投了之后干什么？把它從外地搬到濱湖來(lái)，搬到蠡湖街道來(lái)，搬到具身智能創(chuàng)新中心的旁邊來(lái)，形成合力。

有基金、有鏈主企業(yè)，還要有配置。

我們了解到，未來(lái)創(chuàng)新中心以“技術(shù)研發(fā)+ 場(chǎng)景應(yīng)用” 雙輪驅(qū)動(dòng)，專注于具身智能機(jī)器人核心技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化落地，聚焦整機(jī)系統(tǒng)、靈巧手、關(guān)節(jié)模組和電子皮膚技術(shù)等核心方向，想要打造的，是從基礎(chǔ)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)到成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化的完整創(chuàng)新鏈。

不僅如此，該中心規(guī)劃建設(shè)包含前沿技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、綜合測(cè)試驗(yàn)證平臺(tái)、工程化中試基地及產(chǎn)業(yè)孵化空間等先進(jìn)設(shè)施，直擊具身智能行業(yè)共性技術(shù)、產(chǎn)業(yè)問(wèn)題、人才招引。

可以預(yù)見(jiàn)，一個(gè)“整機(jī)+核心部件+場(chǎng)景應(yīng)用”的生態(tài)閉環(huán)，正在這片土地上飛速成型。

這就是隆盛和蠡湖正在做的事情。

一個(gè)是把精密制造刻進(jìn)骨子里的隱形冠軍，一個(gè)是把服務(wù)做成“朋友式陪伴”的屬地街道。他們一個(gè)負(fù)責(zé)打磨機(jī)器人的“身體”，一個(gè)負(fù)責(zé)培育產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)的“土壤”。

他們的結(jié)合，正是這片實(shí)體經(jīng)濟(jì)繁花之地新開(kāi)出的一朵明艷之花。

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