全球 AI 軍備競賽，打的是真金白銀，拼的是你死我活。

OpenAI、Google、Anthropic，隨便拎出一家，過去兩年砸進去的算力預(yù)算、人才薪酬、模型訓(xùn)練費用，都是以百億美元為單位計算的。

反觀蘋果，在長達數(shù)年的時間里，似乎一直是個特立獨行的「局外人」，遲遲交不出一份像樣的大模型答卷，甚至一度被嘲笑在 AI 浪潮中掉了隊。 但這并不意味蘋果在 AI 浪潮的沖擊下無所作為。

就在剛剛，據(jù)彭博社報道，iOS 27 將引入一套名為「Extensions」的新機制，允許用戶通過設(shè)置面板，把 Google Gemini、Anthropic Claude 等第三方 AI 接入 Siri，就像現(xiàn)在調(diào)用 ChatGPT 一樣直接從 Siri 發(fā)起請求。

一言以蔽之，Siri 要變成 AI 應(yīng)用的「入口」。

測試版系統(tǒng)里有一段內(nèi)部提示語：「Extensions allow agents from installed apps to work with Siri, the Siri app and other features on your devices.（Extensions 允許已安裝應(yīng)用中的智能體與 Siri、Siri 應(yīng)用及設(shè)備上的其他功能協(xié)同工作。）」

這一機制和此前 ChatGPT 的獨家合作模式有本質(zhì)區(qū)別。ChatGPT 是蘋果談判談來的特供版，一事一議，費時費力。

Extensions 是一套標準協(xié)議，任何符合條件的 AI 應(yīng)用都能接入。換句話說，Siri 的智能化將被更多第三方 AI 外包了。

萬事俱備，坐等收租

其實，Apple Intelligence 從設(shè)計之初就不是一個單一的大模型系統(tǒng)，而是一套「三層解耦」的架構(gòu)：

第一層是設(shè)備端。約 30 億參數(shù)的輕量級模型跑在 iPhone 本地，處理文本摘要、快速對話、隱私敏感操作。這個模型經(jīng)過專門的 2-bit 量化感知訓(xùn)練，針對蘋果芯片深度優(yōu)化，速度快、不聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)不離機。

第二層是私有云。蘋果自研的服務(wù)器端大模型采用 PT-MoE（并行軌道混合專家）架構(gòu)，處理復(fù)雜推理和長文本。蘋果聲稱這套云計算環(huán)境采用端到端加密，數(shù)據(jù)僅用于處理請求不做存儲，運行環(huán)境甚至可以接受第三方專家審查。

這套叫「Private Cloud Compute」的體系，是蘋果在隱私問題上的底氣所在。

第三層才是第三方模型層。第三方 AI 通過標準化接口接入，成為整個系統(tǒng)的「可替換發(fā)動機」。這種架構(gòu)的關(guān)鍵在于：三層之間互相解耦。

上層的工具調(diào)用、權(quán)限管理和用戶界面完全不關(guān)心底層跑的是哪個模型。用戶感知到的是「Siri 搞定了這件事」，至于背后是誰在干活，系統(tǒng)說了算。

能開放給第三方 AI，還有一個關(guān)鍵前提。

第三方 AI 進入 Siri 生態(tài)有幾條路。一條是 App Intents 框架，允許開發(fā)者把應(yīng)用的功能暴露給系統(tǒng) AI，實現(xiàn)跨應(yīng)用調(diào)用；另一條是 MCP（Model Context Protocol），蘋果正在把這套協(xié)議做成系統(tǒng)級支持，接入 App Intents 框架。

MCP 并不是蘋果獨創(chuàng)的東西，這是 AI 行業(yè)正在形成的一套開放協(xié)議，Anthropic 是早期推動者之一。蘋果選擇在系統(tǒng)層面支持 MCP，意味著任何遵守這套協(xié)議的 AI 服務(wù)，理論上都能被 Siri 統(tǒng)一調(diào)度。

對開發(fā)者而言，蘋果還開放了 Foundation Models Framework。

這是一套可以用 Swift 原生接入 Apple Intelligence 核心模型的 SDK，據(jù)稱 3 行代碼就能調(diào)用。內(nèi)置引導(dǎo)式生成、受限工具調(diào)用、LoRA 適配器微調(diào)。

簡言之，即便開發(fā)者可以在蘋果的地基上蓋樓，但地基的規(guī)則依舊由蘋果來定。

OpenAI 的獨家蜜月，結(jié)束了

回憶一下，ChatGPT 進入 Siri 是 2024 年 WWDC 大會上 Apple Intelligence 發(fā)布時的重頭戲。

但對于這次合作，蘋果內(nèi)部并非一團和氣。

蘋果前 AI 負責人 John Giannandrea 當時就對 OpenAI 持保留態(tài)度，認為這家公司長期競爭力存疑，更傾向于和 Google 合作。

最終蘋果內(nèi)部做了一次「AI 大比武」，ChatGPT 勝出，被稱為「當時最佳選擇」。如今看來，「當時」兩個字意味深長。

現(xiàn)在 Extensions 機制上線，ChatGPT 的獨家地位自然瓦解。

更理想的情況是，用戶以后可以自己選用哪個 AI 回答問題，Gemini、Claude、Grok、Copilot、Perplexity，只要安裝了對應(yīng) App，Siri 都能調(diào)用。ChatGPT 還在，但已經(jīng)不是唯一的選項。

值得一提的是，消息傳出當天，Google 股價也應(yīng)聲下跌，這個反應(yīng)乍看矛盾，Gemini 不是即將進入 Siri 嗎，Google 不該高興？但細看之下，這次開放 Siri Extensions，和蘋果此前正在推進的「用 Gemini 模型重建 Siri 底層」是兩件不同的事。

后者是蘋果在技術(shù)層改用 Gemini 的模型能力，那才是真正的大單；前者是把 Gemini 的用戶端應(yīng)用接入 Siri，和接入 Claude、ChatGPT 是同等地位。

還有一層更深的隱憂。根據(jù)此前披露的信息，蘋果在與 Google 的合作中仍然保有對 Gemini 模型權(quán)重的訪問權(quán)限，用于構(gòu)建自己的基礎(chǔ)模型能力。也就是說，蘋果一邊把 Gemini 請進來當「平等租客」，一邊還在用 Google 的技術(shù)積累構(gòu)建自己的地基。

當蘋果通過 Extensions 把所有 AI 平起平坐，Gemini 就失去了拿下「Siri 獨家底層」這個更大機會的優(yōu)先權(quán)，談判籌碼被大幅稀釋了。這才是跌價的邏輯。

并且，此次開放是蘋果更大范圍 Siri 重構(gòu)計劃的一部分，同步推進的還有：獨立 Siri 應(yīng)用、新版 Siri 界面、Siri 與 Spotlight 搜索的整合，以及「Ask Siri」「Write with Siri」等新入口。

相關(guān)功能計劃于今年 WWDC 正式發(fā)布，但仍可能變動或延期。

慢即是快

在彭博社報道出現(xiàn)后，網(wǎng)友在 X 平臺上表示：「Siri 現(xiàn)在成了全球第一 AI，但沒有自己跑任何模型，也沒花一分錢在訓(xùn)練上。Claude、ChatGPT、Gemini 要觸達 Siri 的 25 億用戶，就得接進來。然后蘋果通過 App Store 對訂閱收 30% 的費用。AI 就這樣跑在 iOS 上了，蘋果幾乎沒動一根手指。」

這段話的邏輯沒有任何夸張成分。

蘋果的平臺策略一向如此：控制運行環(huán)境和分發(fā)渠道，讓別人在上面競爭，自己收過路費。App Store 對移動互聯(lián)網(wǎng)做過一次這樣的收割，現(xiàn)在這套邏輯正在對 AI 行業(yè)重演。

目前蘋果已經(jīng)在通過 ChatGPT 訂閱做分成：當用戶在 iPhone 上為 ChatGPT Plus 付費，App Store 支付體系參與其中，蘋果拿到分成。Extensions 機制鋪開后，Gemini、Claude 等等，每一個付費 AI 服務(wù)進入 Siri，都是一條新的分成渠道。

AI 大戰(zhàn)打得越激烈，用戶訂閱越多，蘋果反而坐收漁翁之利。

相比之下，回顧過去兩年，AI 公司的競爭劇本是高度同質(zhì)化的：發(fā)布新模型、刷新 benchmark、搶占媒體頭條，評分高一點，融資估值高一點，再發(fā)布下一個新模型。

但這種在底層算力和跑分上的「內(nèi)卷」，掩蓋了行業(yè)當前最大的痛點：絕大多數(shù) AI 公司都缺乏直達普通消費者的底層入口。

無論大模型的能力多么驚艷，它們最終都只能作為一個個獨立的 App 或網(wǎng)頁存在。各家公司為了爭奪用戶不得不投入高昂的獲客成本，且用戶在不同模型間切換的門檻極低，毫無忠誠度可言。

而蘋果之所以能跳出這個燒錢的怪圈，正是因為它牢牢扼住了「分發(fā)」與「硬件」的咽喉。

蘋果全球活躍設(shè)備總量已突破 25 億臺， 這是一個其他任何 AI 公司都無法自行復(fù)制的分發(fā)體量。而蘋果，只需要一次系統(tǒng)更新，就能讓全部 iPhone 用戶在下一次喚醒 Siri 的時候，直接面對一個全新的 AI 生態(tài)。

這種分發(fā)效率，沒有任何 AI 初創(chuàng)公司能夠匹敵。渠道決定曝光，曝光決定習慣，習慣決定付費轉(zhuǎn)化。

AI 訂閱的競爭終局，很可能不是在模型層面分出勝負，而是在分發(fā)層面完成收割。率先拿下 iPhone 入口的 AI 服務(wù)，獲得的不是一次性的流量紅利，而是持續(xù)的用戶習慣綁定。

站在 AI 公司的角度，接入 Siri Extensions 已經(jīng)不是一道選擇題。當競爭對手一旦進入，自己不進就是在主動放棄最大的分發(fā)渠道。AI 真正的護城河，依舊長在離用戶最近的地方。

這是蘋果再明顯不過的陽謀，沒有要求任何人加入，但所有人都沒有理由拒絕。

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