2026年3月，國際汽聯(lián)（FIA）正式官宣：備受全球矚目的賽車界“奧斯卡”——2026年度會員代表大會及FIA頒獎盛典，將于12月6日至12日首次登陸中國。當(dāng)全球賽車精英齊聚黃浦江畔，當(dāng)“和諧律動”的盛典主題與上海的城市節(jié)拍同頻，這場里程碑式的盛會不僅是國際汽聯(lián)對上海20余年賽車運動培育成果的最高認(rèn)可，更是上海作為“卓越的全球城市”在全球體育與經(jīng)濟版圖中戰(zhàn)略定位的鮮明彰顯。

賽事與城市的共生進化

頂級賽事與城市的綁定，從來不是一蹴而就，而是長期積淀后的雙向選擇。2004年F1中國大獎賽落地上海，開啟了中國與全球頂級賽車運動的深度對話；20余年間，這場速度盛宴從最初的“賽事引進”，成長為城市經(jīng)濟的“超級引擎”，更見證了上海從“賽事舉辦地”到“全球賽車運動核心樞紐”的能級躍升。

從賽事端看，F(xiàn)1的全球敘事正在發(fā)生深刻變革。自2017年美國自由媒體收購后，這項頂級賽事已從單純的競技IP，蛻變?yōu)榧婢呷騻鞑チ?、圈層聚合力、消費延展力和品牌敘事能力的綜合型平臺。

2026年F1中國大獎賽吸引超過23萬現(xiàn)場觀眾，票房收入較去年增長超過30%；賽事境外觀眾占比約16%，港澳臺地區(qū)觀眾占比約4%，外省市觀眾占比約64%，賽事直接經(jīng)濟影響和間接經(jīng)濟收益增幅明顯。這種爆發(fā)式增長背后，助推了F1對中國市場的戰(zhàn)略傾斜——作為全球增長最快的汽車消費市場和擁有2.211億F1粉絲（占全球26.7%）的核心腹地，上海成為F1撬動亞洲市場的關(guān)鍵支點。

從城市端看，上海對賽事的承接能力也在持續(xù)進化。20余年間，上海國際賽車場從單一場館升級為“智能賽道”，成為全球首批適配AI輔助檢測系統(tǒng)的標(biāo)桿場地；賽事服務(wù)從基礎(chǔ)保障升級為“全鏈路體驗”，“票根經(jīng)濟”覆蓋上海全市，近500家商戶參與票根優(yōu)惠活動，整合了嘉定10家商業(yè)綜合體、95家核心商戶，及徐匯、浦東、靜安等中心城區(qū)重點商圈資源，甚至聯(lián)動豫園旅拍、濱江咖啡集市等場景，形成覆蓋“吃住行游購娛”的消費網(wǎng)絡(luò)。

國際汽聯(lián)主席穆罕默德·本·蘇萊姆如此評價，“中國不僅是世界級賽事的舉辦地，更是推動這項運動持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的重要合作伙伴。”當(dāng)FIA需要一個既能承載全球頂級賽事標(biāo)準(zhǔn)，又能提供多元消費場景和龐大市場潛力的城市時，與其形成深度共生關(guān)系的上海，自然成為最優(yōu)解。

軟實力賦能的經(jīng)濟新范式

在全球城市競爭進入“軟實力”比拼的今天，大型體育賽事已不再是單純的文化活動，而是成為城市經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心抓手。各國名城紛紛將F1、ATP等頂級賽事作為“催化劑”，刺激旅游業(yè)、推動基建投資、提升全球聲譽，而上海的實踐則更具戰(zhàn)略高度——將賽事融入城市發(fā)展全局，通過“賽事+”模式激活全域資源，實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會價值的雙重提升

上海的成功，首先源于對“軟實力”的精準(zhǔn)拿捏。英國《Time Out》2026全球最佳城市排名中，上海之所以能位列第二，關(guān)鍵在于其“兼具歷史風(fēng)情與現(xiàn)代前衛(wèi)的城市風(fēng)貌”，以及“關(guān)乎生活品質(zhì)與文化體驗的綜合實力”得到全球認(rèn)可。上海深諳，頂級賽事的價值不僅在于短期流量，更在于為全球游客提供深度體驗城市的窗口：2026年F1賽事期間，中外觀眾走進上海的咖啡館、餐廳與酒吧，感受本地居民的生活方式；上海馬戲城《時空之旅》演出中，95%的外籍觀眾里有1/3由F1引流而來，賽事成為展示城市魅力的“移動窗口”。

對標(biāo)全球最佳城市墨爾本，上海更看到了賽事與城市生活深度融合的長期價值。墨爾本之所以能常年登頂全球宜居城市榜單，在于其將澳網(wǎng)、F1等賽事與藝術(shù)文化、多元餐飲融入市民日常生活，讓城市空間充滿活力。上海正沿著這一路徑前行：巴黎奧運會資格系列賽·上海為世界奉獻了一場城市體育節(jié)，讓國潮文化與街頭運動跨界“同框”；F1“格子旗嘉年華”聯(lián)動徐匯西岸、北外灘等四大地標(biāo)，讓賽車文化融入城市空間；“15分鐘體育生活圈”的建設(shè)，讓賽事場館成為市民健身休閑的公共空間，實現(xiàn)了專業(yè)賽事與全民共享的有機統(tǒng)一。

這種“賽事嵌入生活、文化賦能賽事”的路徑，既讓城市軟實力轉(zhuǎn)化為可見的經(jīng)濟增量，更讓上海的城市品牌在全球范圍內(nèi)形成獨特的差異化競爭力。

賽事IP的全域運營之道

《2025上海市體育賽事影響力評估報告》顯示，2025年，上海舉辦182項國際國內(nèi)體育賽事，創(chuàng)造直接經(jīng)濟影響135億元、拉動效應(yīng)358億元，賽事數(shù)量創(chuàng)歷史新高，賽事供給規(guī)模持續(xù)擴大、項目覆蓋廣泛、運行周期完整，形成覆蓋全年、多項目與多層級的賽事供給格局，賽事對城市發(fā)展的拉動效應(yīng)持續(xù)躍升。

一場頂級賽事的成功落地，考驗的不僅是城市的硬件設(shè)施，更是其資源整合與IP運營的軟實力。從F1中國大獎賽、ATP上海大師賽，到上海環(huán)球馬術(shù)冠軍賽，其背后的運營方久事體育，作為上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的親歷者和推動者，經(jīng)歷十年深耕，用實踐打造了中國頂級賽事運營的“上海樣本”。

久事體育的核心競爭力，在于“全鏈條賽事運營”能力，構(gòu)建起多元化的頂級賽事矩陣。對全球的體育迷來說，上海不僅有F1。上海大師賽作為亞洲唯一的ATP1000大師賽，其重要程度僅次于四大滿貫和ATP年終總決賽，2025年上海大師賽實現(xiàn)票房破億元的行業(yè)突破，通過“票根經(jīng)濟”“賽事通票”等形式聯(lián)動城市商業(yè)、文旅資源，同時借助明星效應(yīng)與本土選手話題激發(fā)全民參與熱情。

上海環(huán)球馬術(shù)冠軍賽作為國際馬聯(lián)五星級賽事，在海派土壤中培育出優(yōu)雅運動與城市美學(xué)融合的文化符號，以免費開放區(qū)域、文旅路線綁定等方式降低參與門檻，通過長期商業(yè)合作將馬術(shù)文化延伸至城市商業(yè)空間與社區(qū)生活，兼具高端體驗與民生溫度。

今天，賽事IP已經(jīng)與城市消費深度綁定。為進一步提升國際游客支付體驗，Shanghai Pass通票已覆蓋50余家景區(qū)、2000余個商戶，打通入境消費“最后一公里”；針對F1賽事設(shè)計的“賽票+酒店+景點+交通”組合套餐，海外投放超1萬套，有效激活國際消費潛力。這種一體化運營，不僅提升了觀賽體驗，更將賽事流量轉(zhuǎn)化為城市經(jīng)濟的增量，印證了“一場成功的賽事，是城市軟實力的‘代表作’”的深刻內(nèi)涵。

以賽營城的全球戰(zhàn)略升維

“十五五”規(guī)劃開局之年，上海正以國際消費中心城市建設(shè)為抓手，全力推進高質(zhì)量發(fā)展。正如《上海市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃綱要》所強調(diào)，上海需以“奮力一跳”的決心推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而文商旅體展融合正是這場轉(zhuǎn)型的重要突破口，既為“中國入境旅游第一站”建設(shè)提供了實體支撐，又滿足了人民對高品質(zhì)生活的向往。

上海將頂級賽事作為“以賽營城”的核心抓手，其終極目標(biāo)是打造“中國入境旅游第一站”，而“放大F1中國大獎賽等國際頂級賽事溢出效應(yīng)”“培育‘跟著賽事來旅行’消費模式”成為重要著力點。2025年數(shù)據(jù)顯示，上海接待入境游客總量936.02萬人次，同比增長39.58%，超過2019年峰值，帶動入境消費約150億美元，同比增長約35%。其中賽事經(jīng)濟已成為入境旅游的核心驅(qū)動力。

上海的獨特優(yōu)勢，在于其對“高凈值游客”的吸引力。中歐國際工商學(xué)院教授芮博瀾指出，體育旅游對城市經(jīng)濟的貢獻，不僅取決于游客“數(shù)量”，更取決于“質(zhì)量”。頂級賽事的觀眾群體具有高收入、高消費、高復(fù)購率的特點，F(xiàn)IA盛典的落地，將進一步吸引全球高凈值人群聚焦上海。這些游客帶來的不僅是直接消費，更有長期的“聲譽資產(chǎn)”——這種無形資產(chǎn)能夠潛移默化地影響跨國企業(yè)的選址決策，吸引更多國際盛會落地。

隨著城市競爭進入“融合賽道”，這場比拼早已超越單一產(chǎn)業(yè)的較量，邁入資源整合、生態(tài)構(gòu)建與價值共創(chuàng)的高階維度。作為上海全球戰(zhàn)略布局中的重要落子，F(xiàn)IA盛典將成為向世界展示“卓越的全球城市”形象的最佳窗口——這里既有賽道上的速度與激情，也有城市積淀的歷史與風(fēng)情；既有世界一流的賽事運營能力，也有海納百川的城市文化氣度；既有當(dāng)下可見的經(jīng)濟紅利，更有面向未來的戰(zhàn)略價值。