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聯(lián)通2025財報一出，人均薪酬29.09萬這個數(shù)字又刷屏了。說實話，看到這數(shù)字我既不意外，也不羨慕——因為我太清楚這背后的門道了。

數(shù)字游戲：分母小了，分子大了

先說說這個29萬是怎么"做"出來的。

薪酬總開支增加了40.78億，員工總數(shù)卻減少了5800人。這就是典型的"分母變小、分子變大"效應。哪怕大部分人工資沒漲一分錢，人均數(shù)字也能噌噌往上躥。

我在電信工作時見過太多這種操作。2018年那輪機構(gòu)改革，我們省公司一口氣精簡了2000多人，人均薪酬立馬好看了不少。但剩下的人干的活更多了，實際到手的錢并沒增加多少。

更關鍵的是，聯(lián)通現(xiàn)在的營收增速只有0.7%，凈利增速1.0%，比去年的4.6%和10.1%差了一大截。在這種情況下薪酬總額逆勢增長，只能說明一個問題：公司在搶人才，搶那些關鍵崗位的核心人才。

技術人才的春天，市場人員的冬天

從聯(lián)通披露的崗位結(jié)構(gòu)看，技術人員6.87萬，市場人員12.12萬。這個比例很能說明問題。

技術人員確實是香餑餑。算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務去年增長9.6%，5G、云計算、大數(shù)據(jù)這些新業(yè)務都需要技術支撐。這6.87萬技術人員，特別是其中的核心骨干，薪酬肯定是水漲船高。

我認識幾個聯(lián)通的技術專家，去年年收入確實漲了不少。有個搞云計算的哥們兒，從30萬漲到了40多萬，還拿到了股權(quán)激勵。公司怕他跳槽，各種福利待遇都跟上了。

但12.12萬市場人員就沒這么幸運了。傳統(tǒng)語音、短信業(yè)務萎縮，寬帶市場飽和，5G套餐推廣又遇到瓶頸。這些人的績效考核只會越來越嚴，收入增長基本無望。

我聽說現(xiàn)在聯(lián)通的營業(yè)廳人員，基本工資就那點兒，全靠提成活著。市場不景氣，提成自然也不會高。有些人甚至還不如幾年前賺得多。

地域差異：一線城市 vs 三四線城市

聯(lián)通的地域差異問題一直很嚴重。

深圳聯(lián)通平均月薪11841元，北京9680元，這確實不錯。但成都只有7923元，東莞6162元，這差距就很明顯了。

一線城市的聯(lián)通員工，特別是總部和分公司的技術、管理崗位，收入確實不錯。但三四線城市的基層員工，日子就比較難過了。

我有個朋友在某地級市聯(lián)通工作，干了十幾年還是個主管，月薪到手也就6000多。看到人均薪酬29萬的新聞，他只能苦笑："這數(shù)字跟我有啥關系？"

薪酬結(jié)構(gòu)的深度分化

從聯(lián)通內(nèi)部的薪酬分布看，真正的結(jié)構(gòu)是這樣的：

高管和核心技術專家：年薪50萬以上
這部分人占比很小，可能不到5%，但他們的收入足以拉高整體平均數(shù)。

中層管理和技術骨干：年薪20-40萬
這是聯(lián)通的中堅力量，占比大概15-20%。他們的收入確實在增長，也確實享受到了公司發(fā)展的紅利。

普通技術人員和業(yè)務骨干：年薪10-25萬
這部分人占比30%左右，收入相對穩(wěn)定，有小幅增長。

基層員工：年薪5-12萬
這是最大的群體，占比可能超過50%。他們的收入增長有限，很多人甚至是零增長。

外包和派遣人員：年薪3-8萬
這部分人在統(tǒng)計時可能都不算在內(nèi)，但他們承擔了大量基礎工作。

轉(zhuǎn)型陣痛中的人力價值重估

聯(lián)通現(xiàn)在的策略很明確：搶人才、留人才、淘汰冗員。

對于AI、云計算、大數(shù)據(jù)這些新領域的人才，聯(lián)通確實舍得花錢。我聽說有些從華為、阿里挖過來的技術專家，年薪能給到80萬甚至100萬。

但對于傳統(tǒng)崗位的員工，公司的態(tài)度就不太一樣了。能不裁就不裁，但也不會給太多增長空間。畢竟傳統(tǒng)業(yè)務的天花板就在那里。

這就形成了一個很有趣的現(xiàn)象：人均薪酬在漲，但很多人的實際收入沒變化。漲的是那些關鍵崗位的關鍵人才，不漲的是那些可替代性較強的普通員工。

給普通員工的現(xiàn)實建議

看到這個29萬的數(shù)字，普通聯(lián)通員工應該怎么想？

首先，不要被平均數(shù)忽悠。你的收入有沒有漲，你自己最清楚。如果沒漲，那就說明你不在公司重點關注的人才范圍內(nèi)。

其次，要主動學習新技能。5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AI這些領域，聯(lián)通肯定會持續(xù)投入。如果你能往這些方向發(fā)展，收入增長的機會就大得多。

最重要的是，要有職業(yè)規(guī)劃意識。傳統(tǒng)的語音、短信、寬帶業(yè)務確實在萎縮，如果你還在這些領域，要么轉(zhuǎn)型，要么跳槽。

對行業(yè)發(fā)展的深度思考

聯(lián)通人均薪酬29萬這個數(shù)字，其實反映了整個通信行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢。

從"規(guī)模驅(qū)動"到"利潤驅(qū)動"，從"人海戰(zhàn)術"到"精兵強將"。這個過程中，必然會有人受益，有人受損。

未來幾年，這種分化還會加劇。技術人才會越來越值錢，傳統(tǒng)崗位會越來越邊緣化。這不是聯(lián)通獨有的問題，移動、電信都面臨同樣的挑戰(zhàn)。

對于整個行業(yè)來說，這可能是一個必經(jīng)的過程。但對于每個具體的人來說，如何在這個過程中找到自己的位置，是一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

聯(lián)通人均薪酬29萬，看起來是個好消息，但對大多數(shù)員工來說，這更像是"別人家的好消息"。真正受益的，是那些在轉(zhuǎn)型中找到價值定位的核心人才。

對于還在聯(lián)通工作的朋友，我的建議是不要被數(shù)字迷惑，要看清楚行業(yè)趨勢，主動適應變化。這個時代，沒有永遠的鐵飯碗，只有不斷學習、不斷適應的人，才能在變化中獲得更好的發(fā)展。

畢竟，平均數(shù)是統(tǒng)計學概念，但你的生活是具體的現(xiàn)實。

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