張近東背負著巨額債務，能不能東山再起？從我個人角度來講，我希望張近東能夠東山再起、鳳凰涅槃，但是怎么樣才能東山再起呢？站在戰(zhàn)略角度，我給張近東5個詞，這五點同樣也適用于所有曾遭遇發(fā)展挫折的企業(yè)。

第一個詞就是清零。能不能放下過去，尤其是能不能放下過去勝利成功的光環(huán)。這對張近東來講是非常重要的考驗。

第二個詞就是學習。學習簡單說起來就是補短板，要敬畏規(guī)律，要在反思當中成長，還有自己能否超越自己，這樣一些看似平常，但是做起來非常之難的事情。對張近東來講，我想最難的就是向自己過去的失敗學習，尤其是在失敗當中反思自己，不斷的豐富自己，讓自己在失敗當中成長，這是尤其重要的。

第三個詞就是專注。過去蘇寧也好，張近東也好，在戰(zhàn)略不聚焦、多元化經營等等這些方面可以說吃的苦頭太多，現在如果東山再起，一定是要專注回歸主業(yè)，回歸自己的專長，回歸自己想做而又能做到的事情，這是最重要的。

第四個詞是借力。借力對張近東可能是比較簡單，但是到底借什么力，這是更加有講究的，如果是我給張近東出主意的話，不單單是要借政府力，借政策力，借趨勢之力。我更覺得他要借過去的團隊之力，張近東不能靠一人打天下，一定要靠一個團隊打天下。

第五個也是最關鍵的關鍵詞，是德商。所謂德商，就是堅守德性、恪守品德。此次張近東一人扛起蘇寧2387億債務，這份擔當不僅在蘇寧內部、江蘇商界，甚至在全國范圍內都贏得了廣泛認可。但是要把這樣一個品德化為誠信擔當責任，用這樣的口碑來贏得未來。德商對張近東來講，這是最有力的無形資產。因此，對張近東來講，我個人認為這5點是最重要的。

當然如果張近東真的想要有大的作為，甚至有更好的想法，我也期待能有機會與之深入探討。大家對張近東東山再起有些什么期待，歡迎到評論區(qū)評論。