在中國(guó)車市的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈的今天，“對(duì)外出口”就是中國(guó)車企爭(zhēng)先拿下的解藥。面對(duì)海外近乎停滯的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，中國(guó)汽車與日俱增的綜合產(chǎn)品力，足夠在這個(gè)年代讓老外心甘情愿掏錢買單。

上個(gè)月，據(jù)澳大利亞聯(lián)邦汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（FCAI）最新發(fā)布的VFACTS數(shù)據(jù)顯示，2月澳大利亞新車銷量94,131輛，同比微降2.7%。

然而，在這看似平淡的數(shù)據(jù)之下，一些震動(dòng)全球汽車產(chǎn)業(yè)格局的“靜默革命”已然發(fā)生。中國(guó)，首次超越日本，成為澳大利亞單月新車最大供應(yīng)國(guó)。換言之，自從1998年，澳大利亞汽車市場(chǎng)被日本車全權(quán)把握，卻在這一刻，因?yàn)橹袊?guó)汽車的崛起，一朝易主。

2月，中國(guó)產(chǎn)汽車在澳銷量達(dá)25,781輛，同比狂飆50.5%；而長(zhǎng)期盤踞榜首的日本，銷量為21,671輛，同比驟降31.3%。要是再加上特斯拉等在中國(guó)生產(chǎn)的電動(dòng)車，中國(guó)制造的真實(shí)銷量已逼近26,000輛。

當(dāng)然，在這里，我們并不是要聊中國(guó)制造的強(qiáng)勢(shì)，而是真真正正對(duì)中國(guó)品牌出海發(fā)出一聲感慨。這是一次偶然的銷量超越嗎？很明顯，這就是中國(guó)汽車在新能源和智能化進(jìn)階的雙重浪潮推搡下，向全球市場(chǎng)發(fā)起總攻的一次縮影，一次預(yù)演。

特別是在奇瑞、長(zhǎng)城這些在澳大利亞耕耘多年的背景下，比亞迪直接帶領(lǐng)整個(gè)中國(guó)汽車陣營(yíng)完成這次壯舉，這場(chǎng)關(guān)于澳洲車市的權(quán)利交接，更顯具象。不是豐田、馬自達(dá)在澳的產(chǎn)品不夠出色，而是今天的中國(guó)汽車的確不可同日而語(yǔ)。

0

1

中國(guó)汽車異軍突起

澳大利亞的汽車市場(chǎng)一直都很有性格，在福特（澳洲）和霍頓汽車的滋養(yǎng)下，澳大利亞成了一邊成了工具車的溫床，另一邊又成了全球冷門車的聚集點(diǎn)。

只是，隨著汽車消費(fèi)不再和過(guò)去那樣講究個(gè)性，福特也于澳正式停產(chǎn)，通用關(guān)閉霍頓品牌的運(yùn)營(yíng)，澳大利亞重現(xiàn)回到了主流汽車市場(chǎng)的范疇。其市場(chǎng)格局的變遷，如同一面鏡子，精準(zhǔn)映射出全球汽車產(chǎn)業(yè)勢(shì)力的消長(zhǎng)。

在公布的2月銷量榜單，我們可以看到日系車的倔強(qiáng)依舊，但有些變化就是那樣很明確地?cái)[在了我們。

比亞迪以5,323輛的銷量、5.7%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居品牌榜第六，同比增長(zhǎng)62.2%；長(zhǎng)城銷售新車4,689輛，份額5.0%，同比增長(zhǎng)24.9%；奇瑞更是以93.2%的同比增幅，交付了3,938輛新車。

當(dāng)然，從絕對(duì)數(shù)值上去看，月銷不過(guò)5000輛上下的成績(jī)，要是放在國(guó)內(nèi)去橫向?qū)Ρ?，根本不夠看的?/p>

只不過(guò)，反觀昔日的銷量霸主，當(dāng)豐田2月銷量同比下滑27.8%，市場(chǎng)份額跌至14.5%，創(chuàng)三年來(lái)新低；馬自達(dá)、三菱同樣承壓，一切就是顯得非常有意思。

在澳大利亞這個(gè)偏向西方的汽車市場(chǎng)，日系車被中國(guó)汽車超越，并不能簡(jiǎn)單地視為一次偶發(fā)事件。市場(chǎng)選擇的背后，想必就是是產(chǎn)品力的絕對(duì)碾壓。

在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型愈加劇烈的當(dāng)下，澳大利亞2月的純電動(dòng)車銷量同比暴漲95.9%，市場(chǎng)份額達(dá)到11.8%。而很顯然，這就是由中國(guó)車企一舉促成的結(jié)果。

過(guò)去，長(zhǎng)城、奇瑞、LDV（大通）、MG（上汽乘用車）能在澳大利亞占有一席之地，是進(jìn)駐當(dāng)?shù)氐臅r(shí)間跨度長(zhǎng)，或是作為英聯(lián)邦認(rèn)可的品牌價(jià)值，從中起到了關(guān)鍵作用，進(jìn)而在這個(gè)中國(guó)汽車出海成為使命的年代，讓這些品牌有了進(jìn)一步成長(zhǎng)的可能。

但相比之下，我們無(wú)法否認(rèn)的是，緊隨中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的崛起，讓眾多新興品牌走到國(guó)際市場(chǎng)秀肌肉，就算澳大利亞市場(chǎng)再具有獨(dú)特性，這場(chǎng)由中國(guó)車企發(fā)起的行業(yè)革命，或多或少會(huì)影響到這里。

比亞迪的快速上量就是最好的例子。

它的成長(zhǎng)，證明了中國(guó)品牌帶來(lái)的，不僅是更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，更是領(lǐng)先一代的智能座艙、更長(zhǎng)的純電續(xù)航、更快的充電技術(shù)以及更符合數(shù)字時(shí)代審美的設(shè)計(jì)。澳洲消費(fèi)者用錢包投票，就是宣告了中國(guó)汽車從“價(jià)格替代品”到“價(jià)值首選”的身份轉(zhuǎn)變已然完成。而日系車長(zhǎng)久以來(lái)形成的品牌護(hù)城河終究在這個(gè)背景下顯得不夠統(tǒng)治力。

更進(jìn)一步去解讀的話，就是，澳大利亞的勝利，只是中國(guó)汽車2026年全球化狂飆突進(jìn)的序章。如果將視野拉回全球，一幅更為宏大的戰(zhàn)略圖景正在展開。

2025年，中國(guó)汽車出口量已達(dá)709.8萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)21.1%，其中，新能源汽車出口261.5萬(wàn)輛，同比翻倍。進(jìn)入2026年，這股浪潮不僅沒(méi)有減速，反而通過(guò)澳大利亞這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)，被賦予了更強(qiáng)大的戰(zhàn)略動(dòng)能。

0

2

這不是偶發(fā)事件

根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，2026年我國(guó)汽車出口將達(dá)到740萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.3%，相較于2025年增加約30萬(wàn)輛。那么，在各大中國(guó)車企的規(guī)劃下，借助出海戰(zhàn)略助力企業(yè)成長(zhǎng)，脫離現(xiàn)在這個(gè)卷生卷死的狀態(tài)，基本就是守住2026年的一個(gè)基本操作。

為此，比亞迪很希望在，在2025年約105萬(wàn)輛的基礎(chǔ)上繼續(xù)高歌猛進(jìn)，以求完成海外130萬(wàn)輛，乃至更高銷量的目標(biāo)。

吉利淦家閱也提出，國(guó)際化，是吉利2030目標(biāo)的關(guān)鍵支撐。他堅(jiān)定認(rèn)為，高質(zhì)量出海不是“選擇題”，而是“必答題”，但必須從“國(guó)際貿(mào)易”向“產(chǎn)品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型。

作為長(zhǎng)年就是出口大戶的奇瑞和上汽，更是將對(duì)外出口寫到了企業(yè)戰(zhàn)略的扉頁(yè)。其他諸如長(zhǎng)安、廣汽、東風(fēng)等中國(guó)車企同樣不用多說(shuō)，紛紛劍指年銷50~80萬(wàn)輛不等。

在對(duì)外出口的新車中，我們很清楚能看到，2025年，新能源汽車出口261.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)103.7%，占據(jù)2025年汽車出口總量的36.8%，占比較2024年的21.9%和2023年的24.5%都有明顯的提升。

也就是說(shuō)，既然中國(guó)汽車的核心優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的把握，那接下來(lái)，新能源汽車在中國(guó)汽車出口占比的提升態(tài)勢(shì)必定會(huì)延續(xù)，今年有望達(dá)到400萬(wàn)輛。

而如果說(shuō)，中國(guó)汽車過(guò)去依賴的出海戰(zhàn)略僅僅是“產(chǎn)品輸出”，那么2026年的主題無(wú)疑是“生態(tài)扎根”與“體系競(jìng)爭(zhēng)”。中國(guó)車企正以驚人的速度，從單純的貿(mào)易模式，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)甚至供應(yīng)鏈一體化的深度本地化布局。

這兩年，不說(shuō)澳大利亞市場(chǎng)，在東南亞，包括廣汽、比亞迪、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等多家中國(guó)車企已在泰國(guó)建廠，合計(jì)規(guī)劃產(chǎn)能超過(guò)60萬(wàn)輛。

在匈牙利，比亞迪也 投資建設(shè)了乘用車工廠。該工廠不僅具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，為了實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)娜湕l自主可控，還引入了比亞迪自主研發(fā)的“三電一芯”技術(shù)，此外，比亞迪也在巴西、墨西哥等地布局了生產(chǎn)基地，以便提升其在全球市場(chǎng)的產(chǎn)能供應(yīng)能力。

奇瑞更是中國(guó)汽車在外建廠的絕對(duì)王者。在俄羅斯、巴西、伊朗、西班牙、泰國(guó)等地均建有工廠，已然形成了覆蓋歐亞及南美的本土化制造網(wǎng)絡(luò)。

到了2026年，簡(jiǎn)單去查查資料亦能看到，會(huì)有更多的中國(guó)車企加入其中。而興建的新工廠中，不只是涵蓋了KD/CKD組裝、合資及自建整車工廠，其中所涉及動(dòng)力電池、零部件等配套產(chǎn)業(yè)的落成，就是要為中國(guó)汽車構(gòu)建起更加完整的海外產(chǎn)能體系。

此種布局除了能有效規(guī)避日益高筑的貿(mào)易壁壘，本質(zhì)上更要縮短市場(chǎng)反饋鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代與精準(zhǔn)適配。系統(tǒng)性地向外界表明，中國(guó)汽車出海的強(qiáng)勢(shì)不是一時(shí)沖動(dòng)形成的。

回到故事的起點(diǎn)，2月發(fā)生在澳大利亞車市的一切，哪里是一場(chǎng)有關(guān)某一品牌，或是某一款車在銷量上你爭(zhēng)我搶。在這個(gè)中國(guó)汽車出海成為全球產(chǎn)業(yè)變遷核心要素的關(guān)鍵時(shí)期，新舊勢(shì)力的權(quán)力交割大門已經(jīng)被徐徐打開。