先說結論，樓市必將是接下來消費復蘇的關鍵一環(huán)。

說到這兒，可能很多人都懵了：現(xiàn)在房價跌得厲害，工作不穩(wěn)定，對未來沒底，大家都在拼命省錢，怎么還能說出這種違背常識的話？但大家仔細想想，這幾年經濟下行，是不是和國家調整樓市的政策時間線高度重合？現(xiàn)在疫情過去了，房價也更低了，可為什么大家普遍覺得日子比2020年疫情嚴控、房價處于高點時更難了？

原因很簡單：樓市政策力度偏強，市場反應過大，導致樓市回撤速度太快。本來房地產擠泡沫，是為了降低居民杠桿、釋放消費能力，但樓市快速下行，直接拖累了經濟，反而讓大部分中產收入不穩(wěn)、預期轉弱，房貸負債率相對更高。再加上新興產業(yè)的紅利還沒惠及普通人，居民對未來的預期普遍偏低。

2020年房企融資新規(guī)出臺，先是掐斷了房企融資渠道，房企壓力劇增，隨后房子賣不動，房企不再拿地，土地財政迅速降溫，地方沒錢搞基建，房地產相關行業(yè)的從業(yè)者也跟著受影響。之后房價下跌，中產家庭資產縮水，不敢消費，作為消費主力的群體直接掉隊，最終形成消費弱、投資弱、預期弱的局面。再加上外部對抗加劇，內外壓力疊加，消費就越來越低迷。

現(xiàn)在是越鼓勵消費，居民越不敢消費，可以說是一環(huán)斷、環(huán)環(huán)斷。

本來，如果樓市能按計劃在7到10年內緩慢下跌10%到20%，實現(xiàn)軟著陸，就能逐步讓房地產占比回歸正常、金融風險可控、居民杠桿下降、釋放消費潛力、完成產業(yè)升級，實現(xiàn)中國經濟從規(guī)模速度型向質量效益型的徹底轉型。只能說政策初衷很好，但市場傳導速度超出預期，居民信心受到了沖擊。

雖然國家也出臺了不少挽救措施，比如定向放水、降低企業(yè)融資門檻、各地對優(yōu)質行業(yè)進行補貼、穩(wěn)定就業(yè)，同時倡導反內卷、推進收入分配再平衡、提高低收入人群收入等，還不斷發(fā)放消費補貼刺激消費，可謂雙管齊下，理論上是可行的。但結果呢？

資本逐利，部分企業(yè)違規(guī)套取補貼；提倡反內卷，很多企業(yè)卻光說不練，加班文化依舊，不僅降薪，業(yè)績一波動就裁員。大家被降薪也不敢辭職，生怕還不上房貸。直接給居民發(fā)錢被視為飲鴆止渴，可扶持企業(yè)的利益又傳導不到員工身上，促進消費的政策，最后反而變成了鼓勵存款。

記住一句話：消費靠中產，中產靠信心，信心靠房子。

房地產這一輪深度調整，讓大部分有房的中產家庭瞬間被套牢，房子從核心資產接連貶值，甚至變成負資產。不賣房，中產收入降低，還貸壓力變相增加；賣房等于多年打拼的成果直接清零。忍住消費、努力存錢，就成了最穩(wěn)妥的選擇。

所以，想要挽救國內消費，核心還是要降負債、提信心。事實證明，只靠企業(yè)講良心是靠不住的。

那么，有沒有辦法既能快速見效，企業(yè)不用多花錢，還能激活儲蓄、讓居民愿意消費，同時降低中產負債率、提振消費信心，近乎零成本刺激消費和經濟，為產業(yè)升級爭取時間？

答案是：解鈴還需系鈴人，激活樓市、穩(wěn)定樓市，樓市必須穩(wěn)住。

國家顯然也意識到了這一點：產業(yè)升級不能停，但消費和經濟大局也不能出問題。所以，從“房住不炒”到承認房子的金融屬性、承認房子是居民主要財富，再到優(yōu)化房企融資規(guī)則、各地密集出臺穩(wěn)樓市政策，國家支持穩(wěn)樓市已經是明確方向。

90年代看股票，00年代看買房，10年代看互聯(lián)網，每一次國家其實都指明了重點方向。接下來的“十五五”，樓市依然是重要方向之一，你還在懷疑嗎？

最后套用一句話：道路是曲折的，前途是光明的。國家意志堅定要做的事情，一定錯不了。