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【俠客島】提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,不是改名那么簡單

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來源:海外網(wǎng)

“‘物業(yè)管理’能不能改成‘物業(yè)服務(wù)’?”今年兩會上,有全國人大代表提出了這樣的問題。

不少網(wǎng)友挺認同:有的說家里漏水報修,物業(yè)總回復“在安排”,卻沒見啥時安排;有的吐槽小區(qū)設(shè)施存在安全隱患,物業(yè)卻止步于偶爾“照看”;有的小區(qū)公共收益不透明,業(yè)主追問,卻被百般搪塞;還有網(wǎng)友反映物業(yè)只在收物業(yè)費的時候露一小臉,業(yè)主平常遇到問題往往找不著人,物業(yè)留的電話經(jīng)常沒人接……

代表提出“正名”建議,希望“管理”變“服務(wù)”,是為了捋順物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓每個產(chǎn)權(quán)所有人真正感受到“主人翁”地位,從而解決更多實際生活中的矛盾和問題。

“管理”改“服務(wù)”,會有用嗎?


(圖源:網(wǎng)絡(luò))

支持者認為,“管理”讓物業(yè)變成了“管人”的一方,業(yè)主成了“被管”的一方。在這種關(guān)系和思維模式下,物業(yè)很容易把自己當成小區(qū)的“主人”,動輒以管理規(guī)定限制業(yè)主權(quán)益。因此,“正名”有助于物業(yè)擺正心態(tài):不是“管”業(yè)主的,而是“服務(wù)”業(yè)主的。

有民法學家告訴俠客島,“管理”的英文表述為management,在法律上本就包含“服務(wù)、協(xié)調(diào)與經(jīng)營”的意涵。物業(yè)作為服務(wù)性機構(gòu),既需提供履約與盡責服務(wù),也要在消防、安全等特定事務(wù)中行使管理權(quán)。問題的關(guān)鍵在于一些物業(yè)重管理、輕服務(wù),實踐中兩者權(quán)重存在失衡。

為什么會這樣?

華南理工大學公共政策研究院研究員林輝煌告訴俠客島,癥結(jié)在于業(yè)主、業(yè)委會與物業(yè)之間未形成信任機制——

業(yè)主有苦水:自己繳了費,物業(yè)卻沒提供相匹配的服務(wù),設(shè)施壞了沒人修,車被蹭了沒人管,于是用拒絕繳費表達不滿。物業(yè)也有委屈:物業(yè)費越來越難收,2025年全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)平均收繳率一度降到71%,錢都收不上來,怎么提供好服務(wù)?

還有一些小區(qū)的業(yè)主大會對業(yè)委會監(jiān)督較弱,業(yè)委會成員伺機謀利,加劇小區(qū)治理復雜度。

結(jié)果就是惡性循環(huán):物業(yè)服務(wù)不好→業(yè)主拒繳費→服務(wù)更差→更多業(yè)主拒繳→成立業(yè)委會→成員謀利→機制癱瘓→無法監(jiān)督物業(yè)。越管越矛盾,越矛盾越難管。

林輝煌分析,這與物業(yè)管理模式有關(guān)。目前物業(yè)管理模式多為包干制,即業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定費用,盈余或虧損均由企業(yè)承擔。公開數(shù)據(jù)顯示,2025年上市物企營收增速不足4%,毛利潤增速持續(xù)下降。物業(yè)想賺錢,就要控制成本,再加上物業(yè)費本就收不足,注定服務(wù)質(zhì)量有限。

眼下,物業(yè)服務(wù)行業(yè)已走過了依附地產(chǎn)、粗放增長的階段,即將全面進入獨自運營、精耕細作的新軌道。對物業(yè)而言,如何找到良好的運營模式,實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展,是需要認真思考的課題。



某小區(qū)采取“信托制”物業(yè)服務(wù)模式。圖源:網(wǎng)絡(luò)

全國各地有一些可資借鑒的做法。在重慶,住建部門開展亮服務(wù)內(nèi)容、亮公共收益收支、亮履約情況,承諾即時維修、建議投訴即時辦理、困難需求即時幫助的“三亮三即時”舉措,讓物業(yè)服務(wù)更規(guī)范;全國人大代表方燕建議,或可建立物業(yè)服務(wù)市場準入與退出機制,對嚴重失信、侵害業(yè)主利益、拒不整改的物業(yè)服務(wù)企業(yè),依法限制市場準入,進行強制清退。

林輝煌在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),成都等一些地方物業(yè)采取“信托制”模式:業(yè)主繳納的物業(yè)費、小區(qū)公共收益納入業(yè)主共有信托賬戶,實行物業(yè)公司受托服務(wù);物業(yè)收支全流程公開,每一筆錢款去向可查,業(yè)主通過投票決定資金使用。這一模式發(fā)揮了業(yè)主、物業(yè)及基層黨組織等各方主體性,大家共治共享,效果比單純的“管理”或“服務(wù)”要更好。

說到底,物業(yè)“正名”建議背后,是群眾過得順心、住得舒心的真實需求。這是物業(yè)發(fā)展尋找新路面對的挑戰(zhàn),也是社區(qū)治理邏輯重塑的寶貴契機。這一步,必須走實走遠。

文/點蒼、云鶴

編輯/道長

來源/俠客島微信公眾號

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