今天說一句我從小到大都非常反感的話。
"你連小事都做不好，怎么能干成大事？"
這句話你聽過吧？
從小到大，父母說過，老師說過，領(lǐng)導(dǎo)說過，身邊的人都說過。
他們用這句話來教育你，讓你老老實實把手頭的事情做好。
但我今天想告訴你，這句話就是赤裸裸的PUA。
它的目的是讓你在小事上精益求精，徹底磨滅你干大事的潛力。
你仔細想想這句話的邏輯。
它的前提假設(shè)是，小事做好了，才能做大事。
但事實真的是這樣嗎？
不是。
世界上有兩種人。
一種是能做好小事的人，一種是能做成大事的人。
這兩種人不是同一種人。
做好小事需要什么？
需要聽話，需要細心，需要按部就班，需要不出錯。
做成大事需要什么？
需要魄力，需要頭腦，需要打破常規(guī)，需要敢想敢干。
你看，這兩種能力幾乎就沒什么交集。
一個特別聽話的人，他可能很難有魄力去冒險。
一個特別細心的人，他可能會陷在細節(jié)里看不到大局。
一個按部就班的人，他可能永遠不會想到去打破規(guī)則。
而那些干大事的人呢？
他們往往恰恰是小事干不好的人。
為什么？
因為他們的腦子不在那些雞毛蒜皮的事情上。
他們在想更大的問題，在琢磨更重要的事情。
你讓他去處理那些繁瑣的細節(jié)，他會覺得無聊，會覺得浪費時間，會覺得這不是他該干的事。
所以他干不好，或者說他不想干好。
你讓馬云去做前臺試試。
每天接電話、倒茶水、登記來訪人員、整理快遞。
他能做好嗎？
大概率是漏洞百出，各種問題。
不是他能力不行，是他的腦子根本不在這些事情上。
他想的是怎么做電商，怎么改變零售業(yè)，怎么讓天下沒有難做的生意。
你讓他去干那些瑣碎的事情，他自己干得想死，你用著也想死。
你讓馬斯克去做行政文員試試。
每天整理文件、安排會議、訂機票酒店、報銷費用。
他能做好嗎？
估計三天就被開除了。
不是他笨，是他的注意力根本不可能放在這些事情上。
他想的是怎么造火箭，怎么移民火星，怎么改變?nèi)祟惖奈磥怼?br/>你讓他去處理那些行政雜務(wù)，那是在浪費人才。
所以你看，做好小事和做成大事，根本就是兩碼事。
不是說做好小事不重要，做好小事有做好小事的價值。
但你不能用"做好小事"來作為"做成大事"的前提條件。
這兩件事沒有必然的因果關(guān)系。
那為什么會有這句話呢？
因為說這句話的人，大多數(shù)是需要你好好干活的人。
你的父母希望你聽話，所以用這句話教育你。
你的老師希望你不要搗亂，所以用這句話壓制你。
你的領(lǐng)導(dǎo)希望你老老實實給他打工，所以用這句話馴化你。
他們告訴你，先把小事做好，以后才有機會做大事。
但你有沒有想過，你在小事上做得越好，你就越難跳出來。
因為你所有的時間和精力都花在了小事上，你沒有時間去想大事。
你所有的能力都在處理細節(jié)上打磨，你沒有培養(yǎng)做大事的魄力和格局。
你被困在了小事里，永遠出不來。
然后你就變成了一個小事做得特別好的人。
領(lǐng)導(dǎo)很滿意，覺得你很靠譜，繼續(xù)給你派小事。
你做了十年，二十年，還是在做小事。
大事呢？永遠輪不到你。
因為在別人眼里，你就是一個做小事的人。
你沒有展現(xiàn)出做大事的潛力，你也沒有機會去做大事。
這就是這句話的可怕之處。
它把你困在一個舒適區(qū)里，讓你以為只要把手頭的事情做好，機會就會來。
但機會永遠不會來。
因為機會是給那些敢想敢干的人準備的，不是給那些小事做得好的人準備的。
那我是不是說小事不用做了？
不是。
小事還是要做，但你要知道，小事只是你的生存手段，不是你的人生目標。
你做小事是為了活下去，不是為了證明自己。
在做小事的同時，你要保留一部分精力去想大事。
去想你真正想做的是什么，你的未來在哪里，你怎么才能跳出現(xiàn)在的困境。
不要被小事淹沒，不要讓小事把你的野心磨光。
那些真正做成大事的人，從來不是從小事一步一步熬上來的。
他們是在某個時刻看到了機會，然后果斷出手，一把抓住了。
他們可能小事做得一塌糊涂，但大事做得精彩絕倫。
因為他們的能量是有限的，他們選擇把能量放在最重要的事情上。
所以，下次再有人用這句話來教育你，你笑笑就好。
不要被它騙了，不要讓它成為壓在你頭上的枷鎖。
你可以做好小事，但不要把做好小事當成目標。
你的目標應(yīng)該是做成大事，或者至少是找到你真正想做的事。
小事只是路上的石子，不是終點。
你是什么樣的人，你自己最清楚。
如果你是那種做小事特別得心應(yīng)手的人，那就把小事做到極致，這也是一種成功。
但如果你心里一直有一團火，一直覺得自己不該只是這樣。
那就不要被那句話困住，勇敢地去追你的大事。