導(dǎo)語(yǔ)

栽好梧桐樹(shù)，方有鳳凰棲。

近年來(lái)，省級(jí)三甲醫(yī)院作為醫(yī)療體系的“金字塔尖”，一直是醫(yī)學(xué)人才爭(zhēng)相涌入的“香餑餑”。然而，近期多地三甲醫(yī)院招聘卻頻頻遇冷，部分崗位因報(bào)名人數(shù)不足或無(wú)人達(dá)標(biāo)而被迫核減甚至取消。這一現(xiàn)象引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注！

多家大三甲竟招不滿(mǎn)人？

2026 年廣東省事業(yè)單位統(tǒng)考報(bào)名數(shù)據(jù)公布，某市多家三甲醫(yī)院爆出冷門(mén) —— 市人民醫(yī)院、市婦幼保健院、某縣人民醫(yī)院等數(shù)十個(gè)醫(yī)療崗位無(wú)人問(wèn)津。

值得注意的是，遇冷崗位并非冷門(mén)輔助崗，而是醫(yī)院核心的臨床、急診、重癥醫(yī)學(xué)、神經(jīng)內(nèi)科、超聲醫(yī)學(xué)等一線醫(yī)師崗位，多個(gè)科室出現(xiàn)零報(bào)名。

這些帶著正式事業(yè)編制、面向臨床醫(yī)師的崗位，本應(yīng)是醫(yī)學(xué)生眼中的 “香餑餑”，如今卻遭遇冷場(chǎng)。而這并非個(gè)例，全國(guó)多地三甲醫(yī)院陸續(xù)出現(xiàn) “招聘遇冷”：

去年4月，河南省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布《2025年河南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘聯(lián)考省直系統(tǒng)核減、核銷(xiāo)崗位情況的公示》。多家省級(jí)醫(yī)院因報(bào)名人數(shù)不足，導(dǎo)致崗位被核減、核銷(xiāo)。

此外，山西省衛(wèi)健委也發(fā)布了《直屬事業(yè)單位2025年公開(kāi)招聘崗位核減及改報(bào)公告》，同樣是數(shù)家省級(jí)醫(yī)院因報(bào)名人數(shù)不足，導(dǎo)致有招聘崗位被核減、核銷(xiāo)。

深入分析核減或取消崗位的科室，麻醉科、影像科、兒科、重癥科、精神科等出現(xiàn)的頻率頗高。

對(duì)此，有網(wǎng)友吐槽“招聘無(wú)人報(bào)名”：醫(yī)療編制，真的不香了嗎？

醫(yī)改專(zhuān)家徐毓才表示：這幾年招聘，大家看的細(xì)節(jié)越來(lái)越多。比如，若是新建院區(qū)招人，應(yīng)聘者會(huì)了解其位置距離中心城市遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、周?chē)涮捉煌?、生活居住環(huán)境、教育資源如何，以及業(yè)務(wù)量高低。若發(fā)現(xiàn)待遇不好，或生活不方便，相關(guān)崗位被看上的幾率就低。”

事業(yè)單位編制崗，為何沒(méi)人報(bào)？

復(fù)盤(pán)各地歷年公告，同一崗位報(bào)名成功人數(shù)達(dá)不到1:3的開(kāi)考比例，招聘計(jì)劃往往會(huì)被取消或核減。根據(jù)這一規(guī)定，若計(jì)劃招聘3人，實(shí)際需要最少9人報(bào)名。

2024年2月，湖南省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布了《湖南省衛(wèi)生健康委直屬事業(yè)單位 2024 年公開(kāi)招聘公告》，擬計(jì)劃為 212 個(gè)醫(yī)務(wù)崗位招聘 276 名工作者。然而，時(shí)隔兩周，該部門(mén)又發(fā)布了《2024 湖南省衛(wèi)生健康委直屬事業(yè)單位招聘部分崗位降低開(kāi)考比例、取消招聘計(jì)劃公告》，宣布：因部分崗位報(bào)名人數(shù)達(dá)不到開(kāi)考比例，對(duì)未達(dá)到開(kāi)考比例的崗位取消招聘計(jì)劃。

2024年3月，安徽省發(fā)布了《關(guān)于 2024 年度臨泉縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘崗位核減或取消情況的公告》，當(dāng)?shù)貗D幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心、疾病預(yù)防控制中心及各地區(qū)衛(wèi)生院的 22 個(gè)核減崗位招聘被取消。

2024年4月，山東省青島市城陽(yáng)區(qū)政務(wù)網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于 2024 年青島市城陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘取消及核減部分招聘計(jì)劃的公告》，規(guī)定：應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的招聘崗位，計(jì)劃招聘為 1 人的，取消招聘崗位；計(jì)劃招聘 2 人（含）以上的，按規(guī)定的比例相應(yīng)核減招聘人數(shù)。

“一般事業(yè)單位公開(kāi)招聘都是有編制的。對(duì)此，2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》等提出，要達(dá)到一定人數(shù)的開(kāi)考比例?！痹O(shè)置開(kāi)考比例，初衷是為選拔人才、保障招聘公平性和擇優(yōu)錄取。

醫(yī)院編制對(duì)人才失去吸引力，首先與一些客觀條件受限有關(guān)。這些無(wú)人問(wèn)津的醫(yī)院，大多是地理位置相對(duì)偏僻的縣城三甲醫(yī)院。與之相比，大城市醫(yī)院占據(jù)地理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有財(cái)力招賢納士；當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)則可享受更多基層優(yōu)惠政策，比如通過(guò)定向培養(yǎng)、帶編入學(xué)等途徑來(lái)解決部分人員問(wèn)題。而邊遠(yuǎn)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)的三甲醫(yī)院，既沒(méi)有大城市醫(yī)院的吸引力，又沒(méi)有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策，因此容易成為醫(yī)學(xué)人才招聘的“夾心層”。

醫(yī)院編制無(wú)人問(wèn)津，也存在諸多人為因素。醫(yī)院招聘是醫(yī)院與招聘者之間的雙向選擇，當(dāng)醫(yī)學(xué)人才對(duì)醫(yī)院的地理?xiàng)l件、生活環(huán)境、工資待遇、職業(yè)發(fā)展前景都感到不太滿(mǎn)意時(shí)，選擇編制的欲望就會(huì)銳減。更重要的是，一些醫(yī)院的報(bào)名崗位多要求碩士研究生及以上，年齡要求多在35歲以下，有的甚至要求30歲以下。要知道，即使在其他行業(yè)，將35歲甚至30歲作為入職門(mén)檻也屬苛刻要求，更何況醫(yī)學(xué)人才的培訓(xùn)周期更長(zhǎng)，不少剛畢業(yè)的碩士研究生、剛完成規(guī)培的本科生或已超齡，能達(dá)到此要求的人極少，無(wú)人問(wèn)津也就不足為奇。

針對(duì)一些特殊崗位或基層事業(yè)單位招聘難，各地已出臺(tái)調(diào)節(jié)政策。2023年，江蘇省人社廳會(huì)同省委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善全省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員工作的意見(jiàn)》指出，可以適當(dāng)降低開(kāi)考比例，同一崗位報(bào)名成功人數(shù)與擬招聘人數(shù)比例與開(kāi)考比例相同的，可直接通過(guò)面試等方式確定體檢考察人選。

科學(xué)設(shè)置招聘條件，

是吸引醫(yī)療人才的關(guān)鍵

光明網(wǎng)時(shí)評(píng)頻道曾刊文表示：如果將年齡要求適度放寬，文憑要求適度放低，資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)要求適當(dāng)下調(diào)，通過(guò)入職門(mén)檻的人才勢(shì)必增多。人才不是一個(gè)靜止的概念，除了一步到位引進(jìn)高素質(zhì)人才之外，醫(yī)院更應(yīng)該動(dòng)態(tài)地培養(yǎng)人才，只要將人才培養(yǎng)貫穿各個(gè)階段，入職時(shí)適度的“寬進(jìn)”，并不會(huì)降低人才素質(zhì)。

還要看到，只有營(yíng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，才能讓人才少些顧慮。相比大城市，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的生活條件更加艱苦，所以應(yīng)該通過(guò)適當(dāng)提高醫(yī)療工作者工資待遇，以及加大住房、配偶就業(yè)、子女上學(xué)等方面的保障力度，對(duì)人才進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助。同時(shí)，不發(fā)達(dá)地區(qū)的職業(yè)發(fā)展前景和科研環(huán)境等，都與大城市相差很多，醫(yī)院應(yīng)該營(yíng)造更有利于人才脫穎而出的科研環(huán)境，并在評(píng)定職稱(chēng)、外出交流進(jìn)修等方面制定政策，讓人才在職業(yè)發(fā)展方面更有“奔頭”。

縣區(qū)或內(nèi)陸不發(fā)達(dá)地區(qū)的三甲醫(yī)院具有承上啟下的橋梁作用，是患者從基層和偏遠(yuǎn)地方向上轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)學(xué)技術(shù)由上向下流動(dòng)的中轉(zhuǎn)站，這個(gè)中間環(huán)節(jié)若出現(xiàn)“人才荒”，對(duì)于構(gòu)建整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。若想讓這個(gè)“中間橋梁”發(fā)揮好中堅(jiān)作用，就得在招聘人才方面秉持實(shí)事求是的態(tài)度，適當(dāng)降低門(mén)檻、提升福利、改善環(huán)境，實(shí)現(xiàn)雙向選擇。只有如此，醫(yī)院才能持續(xù)發(fā)展，編制無(wú)人問(wèn)津等現(xiàn)象方能避免。

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