一座千萬人口大市，一場持續(xù)19年的人才接力。從2008年首張“接您回家”的免費車票，溫暖游子歸鄉(xiāng)路，到如今“三接兩行”人才工作“組合拳”精準發(fā)力、靶向引才，阜陽正以久久為功的堅守，實現(xiàn)從“孔雀東南飛”到“春暖雁歸巢”的精彩蝶變。

這背后，是一座城市對人才價值的深刻把握，對發(fā)展大局的長遠謀劃，更是以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，將人才優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢的生動實踐。

發(fā)展之要，首在得人；留人之道，重在興業(yè)。阜陽錨定“6849”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，精準招引比亞迪、立訊精密等龍頭企業(yè)，培育2413家科技型中小企業(yè)，搭建400多家省級以上創(chuàng)新平臺，以產(chǎn)業(yè)崛起筑牢引才根基。產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，讓外出務(wù)工者返鄉(xiāng)有崗、創(chuàng)業(yè)有路，讓各類人才干事有舞臺、發(fā)展有空間。

正是這份不圖虛功、務(wù)求實效的堅守，讓人才工作從“接回來”走向“留得住、干得好”，實現(xiàn)人才與城市的雙向奔赴、互促共進。

引才是基礎(chǔ)，用才是關(guān)鍵，而這恰恰是最需要下“繡花功夫”的潛績工作。做好人才工作，既要拿出真金白銀的硬舉措，更要提供暖心貼心的軟服務(wù)。從創(chuàng)業(yè)貸款貼息、就業(yè)交通補助，到緊缺人才生活補貼、創(chuàng)新項目重金獎勵，阜陽推動政策主動找人、服務(wù)精準到人；從八成以上財政支出投向民生，到新建改擴建千所學校、提升醫(yī)療配套、打造宜居環(huán)境，阜陽堅持以城市溫度拴心留人。

王彪/攝

19年來，阜陽將人才的“急難愁盼”作為出發(fā)點、落腳點，深耕細作優(yōu)化服務(wù)供給，持續(xù)涵養(yǎng)“近者悅、遠者來”的人才生態(tài)，讓19.4萬名高校畢業(yè)生選擇扎根阜陽，114萬名人才匯聚潁淮。這份看似“慢功夫”的潛績，正加速轉(zhuǎn)化為城市高質(zhì)量發(fā)展的硬核實力。

人才工作從來不是一蹴而就、立竿見影的“百米跑”，而是久久為功、鍥而不舍的“馬拉松”。

做好新時代人才工作，必須保持戰(zhàn)略定力，堅持一任接著一任干、一錘接著一錘敲。持續(xù)完善人才引育留用全鏈條機制，健全評價、激勵、保障體系，推動人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合，讓各類人才各盡其能、各展所長。

不斷提升城市功能品質(zhì)，以更開放的格局、更務(wù)實的舉措、更包容的環(huán)境，廣開進賢之路、廣納天下英才，讓人才紅利持續(xù)釋放，以久久為功的“潛績之功”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“長遠之基”。

出品｜潁淮銳評工作室

文字｜劉越越

編輯｜王東強 劉超然

審核｜張凱培

統(tǒng)籌 | 葉云剛 高楠

策劃 | 劉剛

監(jiān)制｜余英國