短劇“精品化”已經(jīng)成為行業(yè)共識，紅果短劇的平臺政策只是在為這個發(fā)展方向提供加速度，在淘汰同質(zhì)化內(nèi)容的同時，抓住用戶的情感訴求，AI技術(shù)只是手段，AI真人短劇或漫劇都只是供應用戶的產(chǎn)品菜單，最終受益的還是用戶本身。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)

文章發(fā)布初始時間：2026年3月6日

關(guān)于短劇行業(yè)，近日有三條熱議內(nèi)容：

一、AI“真人”短劇爆發(fā)：真人演員要被替代了嗎？

根據(jù)DataEye最新數(shù)據(jù)，如《斬仙臺真人AI版》《苞米地后的新生》和《嫡女泣血，母親掀翻帝王家》等一批短劇密集上線，先后創(chuàng)下上線數(shù)天播放破億、累計播放量超1.5億的亮眼成績。AI虛擬演員憑借高度逼真的形象與表演，讓從業(yè)者面對一個現(xiàn)實問題：

真人演員要被取代了嗎？

二、紅果短劇取消部分承制方的保底機制。

在保留頭部精品項目外，其他中小承制方合作模式尚未公布。據(jù)悉，此舉被部分業(yè)內(nèi)人士解讀為平臺在壓縮真人短劇、轉(zhuǎn)向AI短劇的信號，但也有業(yè)內(nèi)人士認為，這是行業(yè)成熟后對內(nèi)容質(zhì)量的自然篩選。

作為行業(yè)頭部平臺，紅果短劇的政策調(diào)整一直被視為內(nèi)容發(fā)展風向標。1月29日，抖音短劇版權(quán)中心宣布升級短劇劇本合作機制，其中互動 AIGC 仿真人劇本最高保底為8萬，最高分成比例為20%。轉(zhuǎn)型平臺正在扶持的 AI 真人短劇成為受訪承制商的考慮。

三、有消息稱，以3000元成本、3人團隊5天產(chǎn)出的80集AI短劇《霍去病》斬獲超5億播放量，據(jù)估算，特效成本從每秒3000元驟降至3元。同時，該短劇不僅在國內(nèi)引發(fā)熱議，更火到了海外。

三條內(nèi)容結(jié)合，不難發(fā)現(xiàn)除了技術(shù)迭代、用戶消費變化驅(qū)動行業(yè)平臺對內(nèi)容生產(chǎn)進行政策調(diào)整外，也揭示了短劇這種嚴重依賴互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的文化產(chǎn)品，在上升期過后面對的守成困境。

01 行業(yè)增長見頂，AI降本增效

鑒于紅果目前已經(jīng)摸索出的“以用戶增長為目標，靠廣告盈利”的經(jīng)營模式，幾乎復刻了多年前的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮。而一切和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)，上升期都是熱錢涌入、無限擴招。一旦增長見頂，市場就會進入冷靜期，產(chǎn)品（短?。┫萑胪|(zhì)化競爭的同時，平臺也會有針對性地進行內(nèi)容收縮。這也是為什么從去年開始，“短劇精品化”成為短劇行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵詞。

但“短劇精品化”只是內(nèi)容承制方迫于市場壓力進行的被動進化，它的發(fā)展目的在于承制方必須服務(wù)于平臺對用戶增長的剛需。現(xiàn)階段紅果短劇依然保留了頭部精品項目，也是出于對AI真人短劇尚未完全取代真人短劇的考量，“多元化發(fā)展”是平臺在當前階段的戰(zhàn)略探索。隨后還要看用戶對新產(chǎn)品的反饋。

本質(zhì)上互聯(lián)網(wǎng)這種邊際成本很低的行業(yè)吸引熱錢的能力很強，增長速度很誘人，也容易造成市場的不理性。它類似于游戲直播行業(yè)，用戶規(guī)模達到峰值后產(chǎn)生的效益就會停滯。雖然目前紅果堅持以免費短劇+廣告投放作為與承制方的合作路徑，但以女性和中老年用戶為主體的短劇用戶，又能把多少廣告轉(zhuǎn)化為收益呢？

如果為了迎合這部分用戶的消費習慣，無形中會限制廣告投放的品類，為了匹配廣告內(nèi)容，還會影響到短劇的生產(chǎn)內(nèi)容。

AI真人短劇和漫劇的適時出現(xiàn)，為平臺的內(nèi)容生產(chǎn)提供了發(fā)展方向。它能吸引更多的新用戶群體，刺激廣告的收益變現(xiàn)，間接實現(xiàn)短劇“內(nèi)容升級”的發(fā)展目標。

畢竟“90%的短劇是虧錢的”早已是業(yè)內(nèi)共識。真人短劇產(chǎn)量激增也并未實現(xiàn)分賬的同步增長，免費短劇也一直在擠壓付費短劇的市場?！鞍钥偂薄按┰健薄澳嬉u”等套路化的題材導致用戶審美疲勞，在流量見頂?shù)那闆r下，轉(zhuǎn)向AI真人短劇和精品化內(nèi)容生產(chǎn)，推動虛擬演員“出鏡”勢在必行。

最重要的是，單部AI真人短劇的制作成本比真人短劇低，更符合行業(yè)守成期降本增效的實際需要。

02 面對產(chǎn)品過剩，加快技術(shù)迭代

取消承制方的保底、收緊外部劇本審核，也是平臺針對“產(chǎn)品過剩”的應對手段。

在短劇行業(yè)野蠻生長階段，無論劇本好壞，一個劇本有多少承制方同時拍攝，只要拍得快就會有人投入。不理性的生產(chǎn)效率得益于同樣盲目的短劇用戶的觀看熱情?，F(xiàn)在用戶理智了，或者說審美疲勞了，行業(yè)上游漸漸發(fā)現(xiàn)在熱潮退去后，除了同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重積壓外，頭部短劇演員的日片酬還要分走本就不多的收益，加上場景搭建、后期制作和其他成本，無論是平臺還是承制方都在勉力支撐看似繁榮的市場。

此番紅果的“斷臂求生”，就是為了提高內(nèi)容審核與制作的門檻，縮減中小承制方，只跟行業(yè)頭部內(nèi)容生產(chǎn)方合作，客觀上讓行業(yè)回歸理性。

首先受到影響的中小承制方紛紛暫停真人短劇項目，個別觸覺敏銳者除了裁員停崗外，也開始著力轉(zhuǎn)向AI真人短劇賽道。

據(jù)悉，目前紅果短劇將AI真人短劇劇本分為S+、S、A+、A四檔，分別給予8萬、6萬、4萬和2萬的保底，同時統(tǒng)一享有20%的永久分賬，且播放量越高，分賬越多。

如2026年開年上線的《斬仙臺真人AI版》，上線6天播放量破億，登頂多個短劇榜單。據(jù)創(chuàng)作平臺可夢智能介紹，該劇只有12人團隊、30天制作周期和10萬元的算力成本，合計總成本只有真人短劇的四分之一。同樣，如消息屬實，《霍去病》80集3000元的成本，獲得超5億的播放量，產(chǎn)生的巨大市場效益更讓人心動。

如果它們是S+的作品，保底收入就足以覆蓋大部分制作成本。對于平臺和制作方來說，這是實打?qū)嵉男б姹对銎鳌?/strong>

當然，限于技術(shù)原因，初見端倪的AI真人短劇目前也存在畫面虛假、人物表情怪異、動作不夠流暢等問題。不過與最初的素人原創(chuàng)AI相比，近兩年AI技術(shù)的進步也有目共睹，相信未來這些槽點都會被新技術(shù)逐一克服。

同時，也有人認為在降本增效的行業(yè)壓力下，承壓的是傳統(tǒng)短劇制作鏈條上的導演與現(xiàn)場調(diào)度，對比AI真人短劇，傳統(tǒng)真人短劇更需要找到新的爽點公式。且無論是AI真人短劇還是真人短劇，其核心競爭指標依然是爽點密度和反轉(zhuǎn)頻次。

不過可以預見的是，AI短劇的崛起將倒逼真人短劇加速精品化，未來兩者將并行發(fā)展、各有所長。

03 擁抱發(fā)展趨勢，專注內(nèi)容生產(chǎn)

隨著紅果短劇的政策變化，“平權(quán)”這個詞出現(xiàn)的頻率也多了。“平權(quán)”即在短劇行業(yè)內(nèi)，依托AI真人短劇熱潮實現(xiàn)的創(chuàng)作平權(quán)。

一般認為在熱潮之下，技術(shù)型公司和素人團隊也能通過AI工具，以低成本制作出高質(zhì)量短劇，與行業(yè)頭部團隊同臺競爭，《霍去病》的市場成功就是最佳示例。相較于傳統(tǒng)短劇制作嚴重依賴演員與團隊的品牌效應，對用戶的理解并做出好內(nèi)容才是打破行業(yè)僵局的唯一出路。

至于AI真人短劇未來會不會全面取代真人短??？產(chǎn)生這種疑問的主要原因還是平臺政策變化下，短期內(nèi)行業(yè)中下游承制方及附帶的連鎖反應造成的暫時現(xiàn)象。

在短期內(nèi)短劇行業(yè)必然要在AI技術(shù)洗禮下經(jīng)歷陣痛，如依賴保底的中小承制方加速出局、演員片酬下降、“豎店”拍攝場地冷清、中下游從業(yè)者轉(zhuǎn)型困難等。但從長期發(fā)展的角度考量，短劇無論從內(nèi)容還是流量指引上都會實現(xiàn)良性變革。

首先，真人短劇依然會聚焦精品生產(chǎn)模式，主打情感和情緒價值，瞄準的是已經(jīng)成熟的短劇用戶。AI真人短劇或漫劇同樣會經(jīng)歷一輪真人短劇的發(fā)展歷程——

野蠻生長——盲目消費——冷靜篩選——精品化生產(chǎn)。

其次，AI技術(shù)驅(qū)動刺激的不只是AI真人短劇或漫劇的發(fā)展，它也會成為真人短劇的創(chuàng)作輔助工具，有效降低真人短劇的拍攝成本，形成高效創(chuàng)作的工業(yè)化生產(chǎn)模式。

最后，如上所述，短劇“精品化”已經(jīng)成為行業(yè)共識，紅果短劇的平臺政策在為這個發(fā)展方向提供加速度，在淘汰同質(zhì)化內(nèi)容的同時，抓住用戶的情感訴求，AI技術(shù)只是手段，AI真人短劇或漫劇都只是供應用戶的產(chǎn)品菜單，最終受益的還是用戶本身。

AI入局不會消滅任何行業(yè)，它只是在合并、凈化多余的成本，讓行業(yè)競爭趨于合理化，也讓內(nèi)容消費經(jīng)得起時間和市場的沉淀。

對于從業(yè)者來說，擁抱這種發(fā)展趨勢才能把注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)，讓更多懂得用戶需求的好產(chǎn)品出現(xiàn)。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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