見(jiàn)證潮水的方向。

來(lái)源 |正和島

又是一年全國(guó)兩會(huì)。

作為“十五五”開(kāi)局之年的重要政治議程，2026年的兩會(huì)承載著特殊的意義——

既是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的重要窗口。

翻閱一份份建議提案，“新質(zhì)生產(chǎn)力”“人工智能”“提振消費(fèi)”等話題，成為了代表、委員熱議的關(guān)鍵詞。

我們梳理了部分企業(yè)家今年帶來(lái)的兩會(huì)建言，一起來(lái)看一下企業(yè)家們都關(guān)心哪些問(wèn)題。

01

新質(zhì)生產(chǎn)力

1. 人工智能

周鴻祎

全國(guó)政協(xié)委員

360集團(tuán)創(chuàng)始人

聚焦人工智能“六力模型”建設(shè)，推動(dòng)智能體規(guī)模應(yīng)用

在周鴻祎看來(lái)，當(dāng)前中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)正逐步形成“電力——算力——智力——人力——安全力——生產(chǎn)力”協(xié)同推進(jìn)的“六力模型”，為“人工智能+”行動(dòng)落地夯實(shí)基礎(chǔ)。

因此，圍繞這一體系構(gòu)建，周鴻祎針對(duì)AI安全、AI落地、AI應(yīng)用、AI培訓(xùn)等以AI為核心的多個(gè)方面進(jìn)行了提案：

關(guān)于AI賦能安全，周鴻祎建議關(guān)注AI智能體，包括AI挖掘軟件漏洞、自動(dòng)運(yùn)行，能智能抵御其它國(guó)家的黑客智能體，以及用AI智能體來(lái)解決AI的安全問(wèn)題。

關(guān)于AI在中國(guó)的落地，他基于中國(guó)在能源電力上的優(yōu)勢(shì)建議指出，一定要把芯片算力進(jìn)行區(qū)分，分成訓(xùn)練算力和推理算力，在發(fā)展算力方面偏向于推理算力，發(fā)展推理芯片。

關(guān)于企業(yè)和個(gè)人怎么迅速使用AI，周鴻祎提出了打造智能體開(kāi)放平臺(tái)的概念，建議把智能體的基礎(chǔ)設(shè)施藏在后面，讓普通企業(yè)、普通個(gè)人很容易地就建立自己的智能體，然后可以搭建自己的、學(xué)習(xí)自己的技能。

此外，周鴻祎還提出進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的智能體培訓(xùn)，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)專家學(xué)會(huì)打造智能體，管理智能體，監(jiān)督智能體，運(yùn)營(yíng)智能體。

齊向東

全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席

奇安信集團(tuán)董事長(zhǎng)

筑牢AI時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全防線

2026年全國(guó)兩會(huì)，網(wǎng)絡(luò)安全與人工智能的融合發(fā)展也成為一大關(guān)注焦點(diǎn)。

黨的二十屆四中全會(huì)提出“構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”，但在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，仍面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)底盤不夠牢靠、轉(zhuǎn)型實(shí)效不夠明顯、運(yùn)行秩序不夠穩(wěn)健等挑戰(zhàn)。

亟需以“AI+安全”雙輪驅(qū)動(dòng)，形成“安全筑基——智能應(yīng)用——綠色融合”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系良性循環(huán)。

齊向東認(rèn)為，隨著科學(xué)技術(shù)快速迭代，安全攻防邊界持續(xù)外延，當(dāng)前AI安全既迎來(lái)新機(jī)遇，也面臨新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

一方面，AI已成為網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)效雙提升的最強(qiáng)引擎，能幫助千行百業(yè)從被動(dòng)防護(hù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)防護(hù)；

但另一方面，AI向“超人化”演進(jìn)，帶來(lái)了數(shù)據(jù)安全、安全“易攻難守”、網(wǎng)絡(luò)安全“鏈?zhǔn)健蔽C(jī)等三大突出挑戰(zhàn)。

針對(duì)上述問(wèn)題，齊向東建議，應(yīng)從AI應(yīng)用全鏈條安全與監(jiān)管能力、數(shù)字資產(chǎn)安全能力、身份授權(quán)安全能力、威脅對(duì)抗能力入手，改變現(xiàn)有防護(hù)手段與時(shí)代需求的四重不適配，筑牢中國(guó)式現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)安全防線。

具體而言，需圍繞AI系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)訓(xùn)練、模型部署等環(huán)節(jié)強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升對(duì)核心數(shù)字資產(chǎn)的保護(hù)力度；

完善動(dòng)態(tài)身份授權(quán)機(jī)制，并增強(qiáng)對(duì)新型AI威脅的自動(dòng)響應(yīng)與對(duì)抗能力，確保AI技術(shù)在賦能千行百業(yè)的同時(shí)，守住安全底線。

周云杰

全國(guó)人大代表

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官

關(guān)于應(yīng)對(duì)人工智能應(yīng)用的安全、隱私和倫理等挑戰(zhàn)的建議

值得一提的是，2026年全國(guó)兩會(huì)期間，周云杰也就人工智能健康安全發(fā)展提出建議。

他指出，當(dāng)前人工智能正以前所未有的廣度和深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，但技術(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng)伴生的安全、隱私與倫理挑戰(zhàn)也日益凸顯，亟待構(gòu)建系統(tǒng)性的治理體系，筑牢發(fā)展防線。

周云杰分析認(rèn)為，當(dāng)前人工智能治理面臨三個(gè)層面的挑戰(zhàn)：

在技術(shù)層面，存在技術(shù)濫用與責(zé)任主體缺失的問(wèn)題，AI決策的“黑箱”特性使得追責(zé)困難；

在場(chǎng)景層面，全球文化差異與行業(yè)多樣性顯著增加了治理復(fù)雜性，單一規(guī)則難以適配多元場(chǎng)景；

在體系層面，現(xiàn)有治理體系的適配性與協(xié)同效能不足，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范滯后于技術(shù)迭代，跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)同機(jī)制尚未形成。

為筑牢人工智能健康安全發(fā)展防線，周云杰提出三點(diǎn)建議：

一是健全人工智能標(biāo)準(zhǔn)體系，明確多元治理責(zé)任，建立分級(jí)分類、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的管理體系，鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)聯(lián)盟牽頭制定垂直領(lǐng)域安全與倫理專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐指南；

二是強(qiáng)化技術(shù)源頭防控，推動(dòng)供給側(cè)原生可信能力建設(shè)，集中力量突破幻覺(jué)治理、深度偽造鑒別等核心防護(hù)技術(shù)；

三是構(gòu)建共治生態(tài)，聯(lián)合開(kāi)展“監(jiān)管沙盒”試點(diǎn)，指導(dǎo)成立“倫理治理聯(lián)盟”，形成多元共治良性生態(tài)。

2. “AI+”產(chǎn)業(yè)

夏華

全國(guó)人大代表

依文集團(tuán)董事長(zhǎng)

推動(dòng)AI技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)深度融合，加快中國(guó)傳統(tǒng)紋樣數(shù)字化創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

中國(guó)傳統(tǒng)紋樣承載著中華民族的審美精神與文化基因，凝聚各族群眾千年智慧與文化記憶。

能夠看到，在國(guó)家非遺保護(hù)與數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)政策支持下，傳統(tǒng)紋樣數(shù)字化保護(hù)與活化取得初步進(jìn)展。

但是，多年來(lái)深耕傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的依文董事長(zhǎng)夏華，注意到在傳統(tǒng)紋樣領(lǐng)域整體仍存在投入不足、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力偏弱等問(wèn)題，文化與產(chǎn)業(yè)價(jià)值尚未充分釋放。

為此，她提出了三個(gè)建議方向：

1. 支持企業(yè)建設(shè)面向市場(chǎng)應(yīng)用的傳統(tǒng)紋樣數(shù)據(jù)庫(kù)；

2. 推動(dòng)AIGC等數(shù)字技術(shù)賦能紋樣創(chuàng)新轉(zhuǎn)化；

3. 培育多元化市場(chǎng)主體，支持龍頭企業(yè)發(fā)揮標(biāo)桿帶動(dòng)作用。

張學(xué)武

全國(guó)人大代表

鹽津鋪?zhàn)邮称饭煞萦邢薰径麻L(zhǎng)

推進(jìn)“人工智能+”，加速食品行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

另外，張學(xué)武提到，人工智能在食品行業(yè)的應(yīng)用已從試點(diǎn)探索邁向規(guī)?；l(fā)展階段，無(wú)論是生產(chǎn)端的效率提升、消費(fèi)端的精準(zhǔn)賦能，還是全鏈條的質(zhì)量管控，都展現(xiàn)出不可替代的核心價(jià)值。

與此同時(shí)，食品行業(yè)在人工智能應(yīng)用過(guò)程中面臨諸多突出問(wèn)題，且行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)、各企業(yè)間的發(fā)展差距尤為明顯。

而造成這一問(wèn)題的原因主要集中在資金、技術(shù)、管理三個(gè)層面：資金匱乏、技術(shù)短板、管理滯后。

為此，張學(xué)武提出了四方面建議：

首先，強(qiáng)化政策扶持，破解資金短缺難題；

其次，補(bǔ)齊技術(shù)短板，強(qiáng)化技術(shù)支撐能力；

第三，建議加強(qiáng)人才培養(yǎng)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型根基；

最后，發(fā)揮頭部引領(lǐng)作用，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。

王連增

全國(guó)人大代表

華裕農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)

以AI新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，推動(dòng)畜牧業(yè)全鏈條高質(zhì)量升級(jí)

2026年全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即，畜牧業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也成為AI+的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。

在王連增看來(lái)，當(dāng)前我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展面臨效率瓶頸、成本高企、資源約束趨緊等多重挑戰(zhàn)，亟需以人工智能為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力為突破口，推動(dòng)全鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，加快AI新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)，不僅是破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵，更是提升我國(guó)畜牧業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

針對(duì)AI與畜牧業(yè)深度融合過(guò)程中存在的政策體系不完善、技術(shù)落地門檻高、數(shù)據(jù)要素流通不暢、資金人才保障不足等問(wèn)題，王連增提出以下建議：

1.在政策頂層設(shè)計(jì)方面，加快完善AI與畜牧業(yè)融合的專項(xiàng)政策體系，聚焦畜牧養(yǎng)殖核心場(chǎng)景，出臺(tái)針對(duì)性的應(yīng)用補(bǔ)貼、稅收減免政策，重點(diǎn)扶持中小民營(yíng)畜牧企業(yè)與養(yǎng)殖散戶的智能化轉(zhuǎn)型，降低技術(shù)應(yīng)用門檻。

2.在技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化方面，加快組建由政府牽頭，高校、科研院所、龍頭企業(yè)參與的AI+畜牧業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，聚焦核心技術(shù)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)。

同時(shí)構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的畜牧業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)全鏈條數(shù)據(jù)依法共享，為AI模型的優(yōu)化升級(jí)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。

3.在資金與人才要素保障方面，應(yīng)設(shè)立中央與地方統(tǒng)籌的畜牧業(yè)AI技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用專項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展核心技術(shù)研發(fā)與智能化改造，同時(shí)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)推出針對(duì)性信貸產(chǎn)品，緩解企業(yè)資金壓力。

此外，應(yīng)深化農(nóng)業(yè)職業(yè)教育產(chǎn)教融合改革，支持高等院校增設(shè)AI與畜牧業(yè)融合相關(guān)專業(yè)，推行校企雙導(dǎo)師制與訂單式人才培養(yǎng)，共建實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地，培育適配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合型“新農(nóng)匠”。

姚勁波

全國(guó)人大代表

58同城董事長(zhǎng)兼CEO

開(kāi)展全民AI技能與素養(yǎng)提升行動(dòng)，助力高質(zhì)量就業(yè)

2026年全國(guó)兩會(huì)期間，姚勁波代表聚焦人工智能發(fā)展對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)影響，就提升全民AI素養(yǎng)、促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)提出建議。

他指出，隨著AI技術(shù)從問(wèn)答式向代理式快速演進(jìn)，智能工具正深刻重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)與就業(yè)結(jié)構(gòu)。

全球AI崗位需求持續(xù)增長(zhǎng)，但技能供給不足帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。提升全民AI素養(yǎng)，已成為穩(wěn)就業(yè)、促轉(zhuǎn)型、增動(dòng)能的重要戰(zhàn)略抓手。

對(duì)此，姚勁波建議，在全國(guó)實(shí)施“全民AI技能與素養(yǎng)提升行動(dòng)”，推動(dòng)形成人人能用、會(huì)用、善用、安全用AI的社會(huì)基礎(chǔ)能力體系。

具體建議如下：

一是打造“AI+就業(yè)”服務(wù)生態(tài)，促進(jìn)供需高效匹配。

二是以就業(yè)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新職業(yè)技能培育模式。

三是鼓勵(lì)人力資源服務(wù)平臺(tái)升級(jí)，提升供需匹配效能。

3. 具身智能機(jī)器人

周云杰

全國(guó)人大代表

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官

加快發(fā)展具身智能，賦能工業(yè)智能化

2026年全國(guó)兩會(huì)期間，周云杰代表聚焦人工智能與制造業(yè)深度融合，就加快發(fā)展具身智能、賦能新型工業(yè)化提出建議。

他指出，當(dāng)前人工智能正從“感知——認(rèn)知”階段邁向“具身智能”新階段，作為AI與機(jī)器人技術(shù)的深度融合方向，具身智能對(duì)推動(dòng)制造業(yè)智能化升級(jí)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力具有戰(zhàn)略意義。

然而，我國(guó)具身智能仍處于技術(shù)爆發(fā)與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的交叉期，要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，亟需突破多重瓶頸。

周云杰分析認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)具身智能發(fā)展面臨四大突出短板：

一是技術(shù)融合存在“堵點(diǎn)”。

AI大模型、精密機(jī)構(gòu)、驅(qū)控系統(tǒng)等構(gòu)成的“大腦-小腦-肢體”尚未形成高效協(xié)同；

二是數(shù)據(jù)與仿真存在“短板”。

高保真物理交互數(shù)據(jù)稀缺，行業(yè)數(shù)據(jù)共享機(jī)制缺位，國(guó)產(chǎn)高并行仿真訓(xùn)練平臺(tái)供給不足；

三是場(chǎng)景應(yīng)用深度不足。

在高端裝配、柔性生產(chǎn)等核心場(chǎng)景的應(yīng)用尚未充分展開(kāi)；

四是標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏，硬件接口不統(tǒng)一，安全與性能標(biāo)準(zhǔn)缺失，阻礙規(guī)模化應(yīng)用。

針對(duì)上述問(wèn)題，周云杰提出以下建議：

一是突破關(guān)鍵核心技術(shù)，設(shè)立具身智能國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)。

二是構(gòu)建具身智能基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)國(guó)家級(jí)開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)與數(shù)據(jù)集。

三是構(gòu)建工規(guī)級(jí)具身智能機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)體系，加速推動(dòng)機(jī)器人工廠級(jí)規(guī)?；涞?。

四是開(kāi)展應(yīng)用示范，支持龍頭企業(yè)打造具身智能標(biāo)桿場(chǎng)景。

賈少謙

全國(guó)人大代表

海信集團(tuán)控股股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)

關(guān)于促進(jìn)智能機(jī)器人技術(shù)與適老康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展

2026年全國(guó)兩會(huì)期間，賈少謙針對(duì)促進(jìn)智能技術(shù)與適老康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新也提出了建議。

當(dāng)前，我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加快，康養(yǎng)服務(wù)供給不足與質(zhì)量待提升的矛盾日益凸顯，亟需以科技創(chuàng)新賦能銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，讓智能技術(shù)真正惠及廣大老年群體。

賈少謙指出，以智能機(jī)器人、具身智能為代表的新技術(shù)，為破解養(yǎng)老難題提供了重要技術(shù)支撐，將有力推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從“有沒(méi)有”向“好不好”轉(zhuǎn)型。

因此，賈少謙提出四個(gè)方面建議：

1. 強(qiáng)化具身智能、人形機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新，提升智能適老康養(yǎng)產(chǎn)品適配性和成熟性，聚焦適老康養(yǎng)場(chǎng)景需求；

以國(guó)家、省級(jí)人形機(jī)器人/具身智能制造業(yè)創(chuàng)新中心為平臺(tái)，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)突破；

2. 深化產(chǎn)業(yè)融合，拓展應(yīng)用場(chǎng)景。

建議出臺(tái)”智能+適老康養(yǎng)”專門政策，支持智能機(jī)器人企業(yè)與康養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老社區(qū)深度合作，共同打造智能康養(yǎng)服務(wù)綜合體，推動(dòng)對(duì)智能機(jī)器人在居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)等場(chǎng)景的應(yīng)用；

3. 完善人才培養(yǎng)體系。

支持高校增設(shè)智能康養(yǎng)工程、老年服務(wù)與管理等相關(guān)專業(yè)，加強(qiáng)學(xué)科交叉融合，培養(yǎng)復(fù)合型人才。完善職業(yè)技能培訓(xùn)體系，開(kāi)展智能養(yǎng)老機(jī)器人操作與維護(hù)、康養(yǎng)服務(wù)技能等培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)；

4. 完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快制定、發(fā)布適老康養(yǎng)智能機(jī)器人細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，提升我國(guó)在智能機(jī)器人領(lǐng)域的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立智能養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)品準(zhǔn)入制度。

雷軍

全國(guó)人大代表

小米集團(tuán)創(chuàng)始人

加快推動(dòng)通用人形機(jī)器人在智能制造中應(yīng)用

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，到2035年，我國(guó)人形機(jī)器人出貨量有望超260萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模超1400億元，遠(yuǎn)期將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模。

可以說(shuō)，人形機(jī)器人有望成為繼計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、新能源汽車后的顛覆性產(chǎn)品，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的重要方向之一。

伴隨著通用人工智能技術(shù)的持續(xù)突破，中國(guó)在人形機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

但是，人形機(jī)器人的大規(guī)模工程化應(yīng)用，尚存在工藝穩(wěn)定性差、單體硬件成本高、車間工位數(shù)量少等突出問(wèn)題，導(dǎo)致人形機(jī)器人還處于“學(xué)徒工”狀態(tài)，尚未真正轉(zhuǎn)向“正式工”。

對(duì)此，雷軍建議：

第一，加快突破工程化落地難題，形成規(guī)?；慨a(chǎn)條件；

第二，擴(kuò)大智能制造應(yīng)用場(chǎng)景，提高人形機(jī)器人使用率；

第三，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，促進(jìn)人形機(jī)器人應(yīng)用。

何小鵬

全國(guó)人大代表

小鵬汽車董事長(zhǎng)兼CEO

建議人形機(jī)器人部署本地“大腦”

在2026年馬年春晚舞臺(tái)上，多款人形機(jī)器人集中亮相，憑借穩(wěn)定的運(yùn)動(dòng)控制與協(xié)同表演能力引發(fā)社會(huì)廣泛熱議。今年兩會(huì)期間，何小鵬也關(guān)注了人形機(jī)器人的發(fā)展。

何小鵬指出，從技術(shù)結(jié)構(gòu)上看，我國(guó)當(dāng)前大部分人形機(jī)器人屬于軟件規(guī)則控制的類型，并在運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)層面展現(xiàn)出強(qiáng)大的能力。

而在“大腦”（自主思考與決策）與“小腦”（運(yùn)動(dòng)控制）的協(xié)同體系、更多場(chǎng)景任務(wù)泛化能力、商業(yè)化落地前景方面尚未形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

從長(zhǎng)期看，存在被美國(guó)的“本地端側(cè)大腦”路線拉開(kāi)差距的風(fēng)險(xiǎn)。

相對(duì)而言，在本地部署自主感知、決策、執(zhí)行能力，具備泛化能力，由物理世界大模型驅(qū)動(dòng)的高階智能人形機(jī)器人，更有利于真正推廣到工業(yè)、商業(yè)乃至家庭等場(chǎng)景，擁有更廣泛的商業(yè)化價(jià)值。

因此，何小鵬提出了三個(gè)方向的建議：

第一，建議推進(jìn)高階智能人形機(jī)器人端側(cè)“大腦”技術(shù)突破與商業(yè)化落地，在涉及端側(cè)大模型的架構(gòu)研發(fā)與訓(xùn)練、數(shù)據(jù)的采集與合成、算力相關(guān)的研發(fā)投入巨大；

第二，建議出臺(tái)針對(duì)性的研發(fā)鼓勵(lì)政策。

例如設(shè)立國(guó)家級(jí)專項(xiàng)研發(fā)基金、強(qiáng)化全鏈條稅收政策梳理等，對(duì)高階智能人形機(jī)器人的研發(fā)，給予支持與引導(dǎo)，推動(dòng)大模型在人形機(jī)器人本地的部署，加速技術(shù)突破與商業(yè)化落地；

第三，何小鵬還建議加快構(gòu)建人形機(jī)器人智能化標(biāo)準(zhǔn)體系。

參照汽車行業(yè)自動(dòng)駕駛分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建立人形機(jī)器人智能化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及配套要求，并明確算力、數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景與訓(xùn)練強(qiáng)度等核心指標(biāo)，為技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)落地與行業(yè)監(jiān)管提供統(tǒng)一依據(jù)。

4. 智慧出行

李書福

全國(guó)政協(xié)委員

吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

2026年全國(guó)兩會(huì)期間，李書福委員聚焦綠色交通、人才培養(yǎng)與無(wú)障礙出行三大領(lǐng)域，就推動(dòng)交通運(yùn)輸領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型、破解汽車產(chǎn)業(yè)人才瓶頸、完善無(wú)障礙出行服務(wù)體系提出系統(tǒng)建議。

他指出，當(dāng)前我國(guó)正加快構(gòu)建綠色低碳、安全高效的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，但以柴油內(nèi)燃機(jī)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)運(yùn)輸方式仍面臨高能耗、高排放等突出問(wèn)題；

同時(shí)，汽車產(chǎn)業(yè)向智能化、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，復(fù)合創(chuàng)新人才嚴(yán)重短缺的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯；

此外，隨著老齡化社會(huì)加速到來(lái)，城市無(wú)障礙出行服務(wù)供給不足的問(wèn)題亟待解決。

針對(duì)上述問(wèn)題，李書福提出了三大提案：

1）推廣甲醇電動(dòng)貨車，構(gòu)建綠色低碳貨運(yùn)體系

當(dāng)前，我國(guó)公路運(yùn)輸占比達(dá)73.6%，市場(chǎng)規(guī)模約4.3萬(wàn)億元，推動(dòng)交通運(yùn)輸動(dòng)力源結(jié)構(gòu)優(yōu)化已成為落實(shí)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù)。

甲醇電動(dòng)營(yíng)運(yùn)貨車憑借經(jīng)濟(jì)環(huán)保、補(bǔ)能便利及適應(yīng)北方寒冷地區(qū)等突出優(yōu)勢(shì)，特別適用于400公里以上中長(zhǎng)距離及不定線貨運(yùn)場(chǎng)景，可作為該領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型的重要路徑之一。

為此，李書福建議：

第一，優(yōu)先推廣甲醇電動(dòng)營(yíng)運(yùn)貨車。

懇請(qǐng)交通運(yùn)輸部在交通運(yùn)輸領(lǐng)域優(yōu)先推廣甲醇電動(dòng)營(yíng)運(yùn)貨車，提高應(yīng)用比例，在保障運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)性及運(yùn)力需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降碳減排。

第二，加快布局甲醇加注基礎(chǔ)設(shè)施。

在高速公路服務(wù)區(qū)、省道干線等重點(diǎn)物流通道沿線系統(tǒng)布局甲醇加注設(shè)施，打造綠色低碳貨運(yùn)示范走廊，為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸領(lǐng)域“雙碳”目標(biāo)提供有力支撐。

2）設(shè)立“智能電動(dòng)車輛”一級(jí)交叉學(xué)科，破解復(fù)合人才瓶頸

智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的創(chuàng)新引擎，但長(zhǎng)期面臨復(fù)合創(chuàng)新人才嚴(yán)重短缺、前瞻性原始創(chuàng)新支撐乏力的瓶頸。

傳統(tǒng)學(xué)科知識(shí)體系難以覆蓋產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新所需的跨學(xué)科內(nèi)涵，導(dǎo)致人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位。

為此李書福建議：

1. 在學(xué)科目錄中設(shè)立“智能電動(dòng)車輛”一級(jí)交叉學(xué)科。

建議教育部以2027年新一輪學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整為契機(jī)，正式在《研究生教育學(xué)科專業(yè)目錄》中設(shè)立“智能電動(dòng)車輛”一級(jí)交叉學(xué)科，明確其學(xué)科內(nèi)涵、定位、建設(shè)方向和發(fā)展目標(biāo)，破解汽車領(lǐng)域?qū)W科體系欠缺的結(jié)構(gòu)性難題。

2. 以一級(jí)學(xué)科為抓手深化產(chǎn)教融合，推進(jìn)復(fù)合創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

建議制定專項(xiàng)政策，引導(dǎo)汽車行業(yè)龍頭企業(yè)深度參與學(xué)科建設(shè)，支持高校與企業(yè)共建產(chǎn)教融合共同體、產(chǎn)業(yè)學(xué)院、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)實(shí)踐基地；

推行人才培養(yǎng)“雙導(dǎo)師制”，形成“產(chǎn)業(yè)需求牽引學(xué)科發(fā)展，學(xué)術(shù)創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán)，增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3）加快推進(jìn)城市無(wú)障礙出租車服務(wù)體系建設(shè)

隨著我國(guó)人口老齡化加速和殘疾人權(quán)益保障意識(shí)提升，無(wú)障礙出行已成為城市公共服務(wù)體系的重要組成部分。

但目前多個(gè)城市在無(wú)障礙出租車服務(wù)方面仍存在供給不足、運(yùn)營(yíng)困難、政策支持不夠等問(wèn)題，難以滿足特殊群體的出行需求。

為此，李書福建議：

1. 強(qiáng)化國(guó)家層面政策引導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

制定全國(guó)無(wú)障礙出租車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范，將無(wú)障礙出租車納入城市交通發(fā)展規(guī)劃和基本公共服務(wù)清單。

2. 建立多元化資金支持機(jī)制。

設(shè)立中央與地方共同承擔(dān)的無(wú)障礙交通專項(xiàng)基金，用于車輛購(gòu)置補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)、維修中心建設(shè)等；

鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，探索“政府+企業(yè)+公益”多元投入模式。

3. 推動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

支持城市開(kāi)展多樣化試點(diǎn)，推動(dòng)無(wú)障礙出行平臺(tái)與主流地圖、打車軟件數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)一鍵叫車、智能調(diào)度、優(yōu)先派單。

4. 加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)與服務(wù)體系建設(shè)。

將無(wú)障礙服務(wù)技能培訓(xùn)納入出租車駕駛員從業(yè)資格考核體系，建立服務(wù)質(zhì)量與補(bǔ)貼掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。

5. 鼓勵(lì)車輛技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)支持。

支持車企研發(fā)低成本、高性能、新能源無(wú)障礙出租車，對(duì)無(wú)障礙車輛生產(chǎn)、改裝、運(yùn)營(yíng)給予稅收減免或增值稅優(yōu)惠。

雷軍

全國(guó)人大代表

小米集團(tuán)創(chuàng)始人

共建智能汽車時(shí)代交通安全文明體系

當(dāng)下，中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，以組合輔助駕駛、有條件的自動(dòng)駕駛、無(wú)人駕駛為代表的技術(shù)成果，已經(jīng)從試驗(yàn)測(cè)試走向規(guī)?；慨a(chǎn)和應(yīng)用階段，人民群眾的出行生活體驗(yàn)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年前三季度，國(guó)內(nèi)乘用車新車組合駕駛輔助系統(tǒng)（L2）滲透率超六成，已成標(biāo)配。

此外，有條件自動(dòng)駕駛（L3）已經(jīng)邁入規(guī)模化商用試點(diǎn)階段、自動(dòng)駕駛（L4）試點(diǎn)地區(qū)和數(shù)量進(jìn)一步增加。

但與此同時(shí)，汽車智能化加速發(fā)展，給傳統(tǒng)道路交通安全文明體系帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)：

智能化技術(shù)路線多元，目前難以用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，汽車產(chǎn)品智能化能力表現(xiàn)差異較大；

駕駛培訓(xùn)內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)尚未與車輛的新技術(shù)、新功能做好銜接配套，未能全面涵蓋車輛智能配置操作規(guī)范，可能引發(fā)駕駛?cè)苏`用智能功能，帶來(lái)交通安全隱患；

多方協(xié)同治理機(jī)制有待優(yōu)化，智能駕駛安全宣傳普及有待加強(qiáng)。

基于上述問(wèn)題，雷軍給出了三方面的建議：

第一，加快建設(shè)汽車智能化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化機(jī)動(dòng)車駕駛考核項(xiàng)目；

第二，完善多方協(xié)同治理體系，共建智能汽車時(shí)代交通安全體系；

第三，強(qiáng)化智能駕駛安全宣傳普及，培育新時(shí)代文明駕駛風(fēng)尚。

何小鵬

全國(guó)人大代表

小鵬汽車董事長(zhǎng)兼CEO

建議輔助駕駛政策從L2跳到L4

同樣，另一位在汽車領(lǐng)域的企業(yè)家何小鵬也提出了自動(dòng)駕駛方面的提案。

隨著自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，現(xiàn)行“分級(jí)漸進(jìn)”的管理框架面臨新挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，全球自動(dòng)駕駛的政策與法規(guī)窗口期正在迅速收窄，聯(lián)合國(guó)和美國(guó)針對(duì)L3級(jí)以上自動(dòng)駕駛的法規(guī)和量產(chǎn)部署法案加速落地。

在此背景下，中國(guó)在發(fā)展組合輔助駕駛（L2級(jí)）應(yīng)用領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并已在有序推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點(diǎn)工作。

也因此，如何在鞏固既有安全基礎(chǔ)的前提下，加快推動(dòng)更高級(jí)別自動(dòng)駕駛能力的適配，成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)繞不開(kāi)的議題。

何小鵬認(rèn)為，推動(dòng)政策與法規(guī)體系實(shí)現(xiàn)從L2向L4的跨越，促進(jìn)技術(shù)快速迭代與規(guī)?；逃茫瑢⒂兄谖覈?guó)在L2領(lǐng)域的積累優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為L(zhǎng)4自動(dòng)駕駛時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)。

基于此，他提出四項(xiàng)建議：

一是在保持L2級(jí)安全監(jiān)管體系穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，推動(dòng)自動(dòng)駕駛政策從L2級(jí)向L4級(jí)跨越，簡(jiǎn)化L3中間環(huán)節(jié)。

二是逐步明確L4級(jí)自動(dòng)駕駛車輛的注冊(cè)與通行管理體系，逐步推動(dòng)L4車輛在全國(guó)范圍內(nèi)合規(guī)上路。

三是開(kāi)展交通法規(guī)適配性評(píng)估，針對(duì)自動(dòng)駕駛特性，在安全前提下，優(yōu)化形成“人類駕駛”與“機(jī)器駕駛”分類適用的交通行為規(guī)范。

四是賦予特定場(chǎng)景下L4級(jí)無(wú)人駕駛C端應(yīng)用的地方試點(diǎn)管理權(quán)，允許部分基礎(chǔ)條件成熟的城市在特定低風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景開(kāi)展L4應(yīng)用試點(diǎn)。

逐步形成可復(fù)制、可推?的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)制度供給與技術(shù)能力的同步演進(jìn)，有助于為高階自動(dòng)駕駛的規(guī)模化落地建立更加穩(wěn)定、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境。

5. 先進(jìn)制造

李東生

全國(guó)人大代表

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生

強(qiáng)化資本支撐，助力中國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)

目前，中國(guó)制造業(yè)增加值占全球比重已接近30%，總體規(guī)模連續(xù)15年保持全球第一。

但李東生注意到，中國(guó)制造在少數(shù)高科技領(lǐng)域依然存在短板，比如集成電路。

在李東生看來(lái)，只有在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破，才能支撐整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，支撐中國(guó)科技制造業(yè)的核心能力提高。

“中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，核心在于發(fā)展高科技、重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期產(chǎn)業(yè)。像集成電路、半導(dǎo)體顯示等領(lǐng)域，還有一些資本投入雖然不是很大、但依然重要的領(lǐng)域，像工業(yè)軟件、AI大模型，都需要我們持續(xù)投入?！?/p>

也因此，李東生認(rèn)為，中國(guó)要培育世界一流企業(yè)，必須強(qiáng)化資本支撐。既要依靠企業(yè)自身盈利積累，也要充分利用資本市場(chǎng)融資功能，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。

為此，李東生建議加強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)先進(jìn)制造企業(yè)融資支持，持續(xù)疏通融資渠道，強(qiáng)化資本支持：

在當(dāng)前再融資周期長(zhǎng)、流程繁瑣，且監(jiān)管對(duì)所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法適配高科技、重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期產(chǎn)業(yè)的背景下，建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)配合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的需要，出臺(tái)相關(guān)政策，支持高科技、重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為該類型項(xiàng)目設(shè)置特別的融資規(guī)則和通道，以更好地推動(dòng)資本市場(chǎng)，支持先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。

02

消 費(fèi)

消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎。

2025年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次突破50萬(wàn)億元，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)52%。

但在數(shù)字背后，居民消費(fèi)意愿仍處低位，消費(fèi)潛力未能充分釋放。

今年的兩會(huì)上，企業(yè)家們從供給側(cè)、需求側(cè)等維度，給出了激活消費(fèi)的“解題思路”。

1.供給側(cè)

從“均等化”到“差異化”，挖掘結(jié)構(gòu)性潛能

1）推動(dòng)形成多層次、差異化供給體系

李東生

全國(guó)人大代表

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

李東生認(rèn)為，當(dāng)前需求端的產(chǎn)品供給并未被充分挖掘。

許多需求與人的服務(wù)相關(guān)，但我們?cè)诩ぐl(fā)需求和提供服務(wù)產(chǎn)品方面仍有很大空間。

現(xiàn)在很多領(lǐng)域過(guò)度強(qiáng)調(diào)“均等化服務(wù)”，這保障了基礎(chǔ)公平，卻難以滿足公眾日益多元的高質(zhì)量需求。

他以教育和醫(yī)療為例指出，服務(wù)模式的同質(zhì)化制約了內(nèi)需潛力的釋放。

“任何社會(huì)的消費(fèi)水平都是分層的，要為不同的消費(fèi)能力階層提供他們所需要的產(chǎn)品。”

他建議，在教育、醫(yī)療等基本公共服務(wù)“均等化”的基礎(chǔ)上，推動(dòng)形成多層次、差異化的供給體系。

李東生還以電視市場(chǎng)為例，2025年中國(guó)電視出貨量同比下降8.5%，而美國(guó)同比增長(zhǎng)1.6%，癥結(jié)在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給短缺。

“如果中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的人均消費(fèi)能達(dá)到美國(guó)的一半，僅此一項(xiàng)就能帶來(lái)約8萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間?！?/p>

因此，他建議在娛樂(lè)、體育、文化等領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。

2）鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展“產(chǎn)品+服務(wù)”組合消費(fèi)新模式

夏華

全國(guó)人大代表

依文集團(tuán)董事長(zhǎng)

夏華從傳統(tǒng)制造業(yè)的角度，提出了“產(chǎn)品+服務(wù)”的組合消費(fèi)新模式。

她指出，行業(yè)內(nèi)“價(jià)格內(nèi)卷”嚴(yán)重，企業(yè)利潤(rùn)空間被持續(xù)壓縮，而消費(fèi)者對(duì)文化體驗(yàn)和情緒價(jià)值的需求卻得不到滿足。

她建議設(shè)立專項(xiàng)資金與稅收優(yōu)惠，支持民營(yíng)企業(yè)打造融合消費(fèi)新場(chǎng)景，推動(dòng)商旅文體健聯(lián)動(dòng)，讓消費(fèi)者愿意為品質(zhì)和體驗(yàn)買單。

同時(shí)，她還建議打造“小而美、小而特”的文旅消費(fèi)新場(chǎng)景，通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)塑造特色文旅IP，讓“指尖技藝”轉(zhuǎn)化為“指尖經(jīng)濟(jì)”。

2. 需求側(cè)

消費(fèi)券“升級(jí)”，讓老百姓敢花錢

1）建議以身份證為依據(jù)，向全民無(wú)差別發(fā)放500元通用消費(fèi)券

劉永好

全國(guó)政協(xié)委員

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)

劉永好帶來(lái)了一項(xiàng)引發(fā)廣泛關(guān)注的建議：

借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，以身份證為依據(jù)向全民無(wú)差別發(fā)放500元通用消費(fèi)券，取消行業(yè)、品類限制，讓消費(fèi)者自主選擇消費(fèi)場(chǎng)景。

他觀察到，當(dāng)前各地消費(fèi)券存在“重大宗輕小微”的結(jié)構(gòu)性偏差，中低收入群體獲得感不強(qiáng)，街邊小店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等民生末梢受益有限。

“消費(fèi)券的發(fā)放將是短期內(nèi)刺激經(jīng)濟(jì)的有效手段，不但刺激經(jīng)濟(jì)，而且有助于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、拉動(dòng)就業(yè)?！?/p>

他建議由具備資質(zhì)的全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)牽頭，實(shí)施公益性發(fā)放和核銷，確保資金真正流向食品、生鮮、餐飲、小微商戶等民生領(lǐng)域；

形成“消費(fèi)回暖——企業(yè)盈利——就業(yè)穩(wěn)定——收入增長(zhǎng)”的良性循環(huán)。

2）建議在重點(diǎn)城市試點(diǎn)“購(gòu)房送消費(fèi)券”政策

翟美卿

全國(guó)政協(xié)委員

香江集團(tuán)董事長(zhǎng)

住房是拉動(dòng)消費(fèi)的大頭，翟美卿建議在重點(diǎn)城市開(kāi)展階段性試點(diǎn)“購(gòu)房送消費(fèi)券”政策，按購(gòu)房金額比例發(fā)放家電、汽車等消費(fèi)抵扣券；

同時(shí)探索房貸利息個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除額度上浮，直接激活消費(fèi)潛能。

3）建議將新購(gòu)住房貸款利息納入個(gè)稅專項(xiàng)扣除

姚勁波

全國(guó)人大代表

58同城董事長(zhǎng)兼CEO

姚勁波從住房消費(fèi)角度提出，將新購(gòu)住房貸款利息納入個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除，建議按每月3000元標(biāo)準(zhǔn)定額扣除，減輕購(gòu)房者還貸壓力，增強(qiáng)改善型置業(yè)能力。

同時(shí)，他建議建立“好房子”信息披露制度，推行“一案一碼、全程可追溯”，讓購(gòu)房者能夠查詢關(guān)鍵指標(biāo)與品質(zhì)參數(shù)，推動(dòng)住房消費(fèi)從“有房住”向“住好房”升級(jí)。

此外，他還建議持續(xù)優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程，推廣“帶押過(guò)戶”等便利措施。

3.場(chǎng)景側(cè)

體育+、餐飲+、文旅+，打造消費(fèi)新動(dòng)能

1）深化“體育+”多產(chǎn)業(yè)跨界融合

丁世忠

全國(guó)政協(xié)常委

安踏集團(tuán)董事局主席

體育產(chǎn)業(yè)正成為擴(kuò)大內(nèi)需的重要增長(zhǎng)極。

丁世忠提出，當(dāng)前體育消費(fèi)存在有效供給不足、消費(fèi)場(chǎng)景單一等問(wèn)題。

他建議完善并創(chuàng)新體育消費(fèi)支持政策，深化“體育+”多產(chǎn)業(yè)跨界融合，推動(dòng)“體衛(wèi)融合”建設(shè)，發(fā)展多群體多場(chǎng)景體育服務(wù)，系統(tǒng)性激活體育消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力。

2）將餐飲納入“兩新”政策

張懿宸

全國(guó)政協(xié)委員

中信資本董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

張懿宸指出，2025年部分一線城市餐飲收入下滑，外賣消費(fèi)占比持續(xù)攀升，一定程度上抑制了到店消費(fèi)需求。

他建議將餐飲行業(yè)納入“兩新”政策覆蓋范圍，支持連鎖企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、智能化、綠色化設(shè)備更新；

優(yōu)化消費(fèi)券結(jié)構(gòu)，提高堂食比重。

對(duì)逆勢(shì)擴(kuò)張的連鎖企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)商鋪出租企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期承租商戶給予租金優(yōu)惠。

針對(duì)愈演愈烈的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，他建議“獎(jiǎng)罰并舉”，及時(shí)查處惡性競(jìng)爭(zhēng)典型案例，對(duì)發(fā)展綠色餐飲、構(gòu)建供應(yīng)鏈共贏合作的標(biāo)桿企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3）以“生鮮早市”和“幸福大食堂”對(duì)接民生需求

李德祥

全國(guó)人大代表

貴州合力超市集團(tuán)董事長(zhǎng)

李德祥立足一線調(diào)研實(shí)踐，在提振消費(fèi)等方面提出了更具煙火氣的建議，推動(dòng)更多惠企惠民政策落地見(jiàn)效。

他分享了“生鮮早市”和“幸福大食堂”的實(shí)踐，針對(duì)老年人早起買不到新鮮實(shí)惠生鮮的痛點(diǎn)，他推出生鮮早市，價(jià)格比周邊市場(chǎng)低20%以上。

同時(shí)開(kāi)設(shè)“幸福大食堂”，對(duì)60歲以上老人、低保戶、環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行惠民價(jià)格。

這些舉措通過(guò)對(duì)接老年群體及社區(qū)居民的需求，不僅讓群眾得到了實(shí)惠，更讓門店客流量同比增長(zhǎng)近三倍，實(shí)現(xiàn)了百姓得實(shí)惠、企業(yè)有活力的雙贏。

4.制度側(cè)

破除“內(nèi)卷”，讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用

1）支持頭部企業(yè)并購(gòu)整合

李東生

全國(guó)人大代表

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

消費(fèi)潛力的釋放，離不開(kāi)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。李東生直言：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)講‘內(nèi)卷’，實(shí)際上是用一個(gè)邊界很模糊的詞，把核心的東西掩蓋了?！?/p>

他以光伏產(chǎn)業(yè)為例，指出產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的重要原因是地方資本的不當(dāng)參與?！霸谶^(guò)去五年新增的產(chǎn)能中，幾乎沒(méi)有一個(gè)是完全沒(méi)有地方資本參與的背景。”

他建議，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，支持頭部企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)化并購(gòu)整合，通過(guò)減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，以需定產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)供需平衡。

同時(shí)，建議地方國(guó)資逐步退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，嚴(yán)守“契合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向”“承擔(dān)有限責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”“確保資金安全退出”等原則。

綜上可以看出，相比過(guò)去，今年企業(yè)家們的消費(fèi)建言，不再僅僅關(guān)注“自己的產(chǎn)品怎么賣出去”，而是深入思考“怎么讓老百姓敢花錢”“怎么讓市場(chǎng)更健康”以及“怎么讓消費(fèi)真正成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力”。

03

科技創(chuàng)新

1.加快布局硅基浸沒(méi)式液冷技術(shù)

徐冠巨

全國(guó)人大代表

傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)

當(dāng)前，人工智能正進(jìn)入規(guī)?；l(fā)期，算力的重要性日益凸顯。

隨著大模型參數(shù)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，AI芯片功耗持續(xù)飆升，傳統(tǒng)風(fēng)冷散熱技術(shù)無(wú)法承載AI算力的散熱需求。

硅基浸沒(méi)式液冷技術(shù)憑借超高散熱效率、節(jié)能降噪和空間集約等優(yōu)勢(shì)，被視為下一代高端散熱核心方向。

對(duì)此，徐冠巨認(rèn)為，為落實(shí)“東數(shù)西算”工程部署，搶抓全球算力產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，推動(dòng)我國(guó)從算力大國(guó)向算力強(qiáng)國(guó)跨越，加快布局硅基浸沒(méi)式液冷技術(shù)已刻不容緩。

為了更好地發(fā)展這項(xiàng)技術(shù)，徐冠巨呼吁國(guó)家從四個(gè)方向加快發(fā)展：

首先，應(yīng)將硅基浸沒(méi)式液冷技術(shù)?納入國(guó)家科技創(chuàng)新重點(diǎn)目錄?，并在“十五五”前瞻研究中，將其列為?核心攻關(guān)和新質(zhì)生產(chǎn)力培育重點(diǎn)方向?。

國(guó)家應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金，支持產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，突破冷卻液穩(wěn)定性、系統(tǒng)集成等關(guān)鍵技術(shù)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。

其次，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

建議由行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合制定硅基冷卻液性能、浸沒(méi)式液冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收及運(yùn)維管理等系列的?團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?。

同時(shí)，建立國(guó)家級(jí)檢測(cè)認(rèn)證平臺(tái)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，并支持“鏈主”企業(yè)整合資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

再次，需要加大政策扶持，實(shí)施應(yīng)用示范工程。

強(qiáng)化“東數(shù)西算”工程的剛性約束，?推動(dòng)西部樞紐應(yīng)用硅基液冷技術(shù)?，以提升綠色算力供給。

建議在算力和儲(chǔ)能領(lǐng)域，建設(shè)國(guó)家級(jí)浸沒(méi)式硅油冷卻技術(shù)應(yīng)用示范區(qū)，形成可復(fù)制的、高效低碳的數(shù)據(jù)中心標(biāo)桿案例，起到示范引領(lǐng)作用。

最后，是提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，拓展全球市場(chǎng)。

支持具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)“走出去”，拓展海外市場(chǎng)，培育全球領(lǐng)軍企業(yè)。

同時(shí)，鼓勵(lì)主導(dǎo)制定?全球浸沒(méi)式硅油液冷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，確立先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)多層次國(guó)際合作，加速該技術(shù)在“一帶一路”沿線國(guó)家的商業(yè)化應(yīng)用，提升中國(guó)品牌的國(guó)際影響力。

2. 加快激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

賈少謙

全國(guó)人大代表

海信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)

新型顯示產(chǎn)業(yè)是國(guó)家明確的新興支柱產(chǎn)業(yè)，激光顯示是我國(guó)首次主導(dǎo)的新型顯示產(chǎn)業(yè)方向，對(duì)我國(guó)未來(lái)持續(xù)引領(lǐng)新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

因此，賈少謙提出兩個(gè)方面建議：

1. 結(jié)合國(guó)家創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室體系優(yōu)化改革，采取更靈活政策機(jī)制和更有效措施，支持企業(yè)牽頭國(guó)家重大專項(xiàng)和重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力。

2. 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新深度融合發(fā)展，鼓勵(lì)激光顯示在更多應(yīng)用領(lǐng)域落地，以應(yīng)用促研發(fā)創(chuàng)新。

3. 強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)作為創(chuàng)新主體

丁世忠

全國(guó)政協(xié)常委

安踏集團(tuán)董事局主席

針對(duì)強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新主體地位、構(gòu)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新體系，立足國(guó)家實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要部署，丁世忠認(rèn)為：

民營(yíng)企業(yè)身處市場(chǎng)一線，直面用戶需求，擁有敏捷的反應(yīng)能力、豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和工程實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。

不僅是技術(shù)研發(fā)投入的重要力量，更是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵載體。

在推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中具有重要作用。

針對(duì)當(dāng)前民企參與國(guó)家重大科技任務(wù)渠道不暢、創(chuàng)新貢獻(xiàn)激勵(lì)體系不完善、中試平臺(tái)短板突出等亟待破解的痛點(diǎn)，丁世忠建議：

1. 進(jìn)一步健全民企參與國(guó)家重大科技任務(wù)的常態(tài)化機(jī)制，完善國(guó)家層面創(chuàng)新貢獻(xiàn)認(rèn)可與激勵(lì)體系。

2. 出臺(tái)創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)實(shí)操性指引，補(bǔ)齊概念驗(yàn)證與中試平臺(tái)短板。

3. 通過(guò)多舉措破除發(fā)展障礙，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)成為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新體系的重要參與者與成果轉(zhuǎn)化的主力軍。

04

鄉(xiāng)村振興

1. 發(fā)展鄉(xiāng)村振興帶頭人群體

劉永好

全國(guó)政協(xié)委員

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)

2026年中央一號(hào)文件要求“發(fā)展壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍”“提升鄉(xiāng)村治理人才能力素質(zhì)”。

劉永好指出，通過(guò)持續(xù)不斷的努力，我國(guó)農(nóng)業(yè)取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，飯碗牢牢端住了。

但我們?cè)鯓幼屢粔K肉更香，一杯奶更鮮，怎樣讓蔬菜水果、米面更受老百姓的喜歡，怎么讓廣大農(nóng)民朋友增加收入？

這都是需要考慮的問(wèn)題，背后離不開(kāi)鄉(xiāng)村帶頭人隊(duì)伍的建設(shè)。

他表示，鄉(xiāng)村帶頭人隊(duì)伍建設(shè)仍面臨能力結(jié)構(gòu)不滿足需求、基層一線力量有待充實(shí)等問(wèn)題。

他建議，依托高校、龍頭企業(yè)舉辦帶頭人培訓(xùn)，聚焦鄉(xiāng)村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村科技、品牌營(yíng)銷等領(lǐng)域，搭建資源鏈接平臺(tái)。

運(yùn)用數(shù)字化手段優(yōu)化工作流程，幫助基層干部騰出更多精力走村入戶、謀劃發(fā)展。

在全國(guó)范圍推廣“農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”職稱評(píng)定，將養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、合作社理事長(zhǎng)等符合條件的村帶頭人納入評(píng)審序列，重點(diǎn)考察產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)民增收等實(shí)績(jī)，推動(dòng)職稱與薪酬掛鉤。

2.支持民族手工藝產(chǎn)業(yè)化

夏華

全國(guó)人大代表

依文集團(tuán)董事長(zhǎng)

多年來(lái)，夏華始終關(guān)注如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)力量激活傳統(tǒng)文化、助力鄉(xiāng)村振興。

過(guò)去一年，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入貴州、青海、云南、內(nèi)蒙古、新疆、廣西等地的數(shù)十個(gè)村寨，行程數(shù)十萬(wàn)公里，持續(xù)開(kāi)展“訂單式培訓(xùn)”與手工藝標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，新增培訓(xùn)手藝人4000余人。

在夏華看來(lái)，我國(guó)邊疆民族地區(qū)是重要生態(tài)屏障與戰(zhàn)略要地，非遺手工藝是各族群眾的智慧結(jié)晶。

將“指尖技藝”轉(zhuǎn)化為“指尖經(jīng)濟(jì)”，對(duì)文化傳承、鄉(xiāng)村振興、民族團(tuán)結(jié)和國(guó)家安全意義重大。

目前邊疆非遺發(fā)展仍面臨資源整合不足、缺乏系統(tǒng)保護(hù)與數(shù)字化記錄，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度低、產(chǎn)品初級(jí)、品牌薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈不健全、手藝人與市場(chǎng)脫節(jié)等問(wèn)題。

建議國(guó)家在政策、資金、技術(shù)上加大支持，探索“非遺+數(shù)字+文旅+產(chǎn)業(yè)”融合模式，助力邊疆高質(zhì)量發(fā)展。

落地舉措上，她有4個(gè)具體建議：

1. 鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與邊疆民族手工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

2. 推動(dòng)“非遺工坊+文旅融合”的場(chǎng)景化落地，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)；

3. 加大數(shù)字科技賦能與設(shè)計(jì)研發(fā)支持，提升非遺產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

4. 實(shí)施“國(guó)潮出?！惫こ?，講好中國(guó)邊疆故事。

05

教育、醫(yī)療和養(yǎng)老

周云杰

全國(guó)人大代表

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官

1.建阿爾茨海默病專業(yè)化服務(wù)生態(tài)體系

當(dāng)前，我國(guó)正步入深度老齡化社會(huì)。阿爾茨海默病及相關(guān)認(rèn)知障礙疾病，已經(jīng)演變?yōu)樯羁逃绊憞?guó)民健康、家庭幸福與社會(huì)穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。

從現(xiàn)階段看，認(rèn)知障礙疾病防治仍面臨三大挑戰(zhàn)：

一是篩查診斷滯后，基層篩查可及性差、轉(zhuǎn)診不暢，錯(cuò)失早期干預(yù)窗口；

二是治療照護(hù)支撐薄弱，照護(hù)機(jī)構(gòu)和人才短缺，醫(yī)保保障不足，家庭負(fù)擔(dān)沉重；

三是科研與產(chǎn)業(yè)協(xié)同不足，新藥研發(fā)緩慢，醫(yī)工轉(zhuǎn)化存在堵點(diǎn)。

圍繞阿爾茨海默病的防治，周云杰提出以下建議：

首先，構(gòu)建“預(yù)防－篩查－診斷－照護(hù)”全鏈條數(shù)智化平臺(tái)，推動(dòng)早篩早診與精準(zhǔn)干預(yù)。

建議打造國(guó)家級(jí)“腦健康數(shù)智化中樞平臺(tái)”，將篩查關(guān)口前移至社區(qū)與家庭，形成“家庭－社區(qū)－醫(yī)院”協(xié)同的篩查閉環(huán)。

其次，重點(diǎn)支持精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)治療產(chǎn)品及創(chuàng)新療法的研發(fā)突破與醫(yī)工轉(zhuǎn)化。

鼓勵(lì)企業(yè)布局多靶點(diǎn)及疾病修飾療法研發(fā)，并設(shè)立專項(xiàng)審評(píng)審批通道，加速創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

第三，構(gòu)建“社區(qū)嵌入式”智慧照護(hù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)“認(rèn)知友好社區(qū)”向可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)。

建議建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)照護(hù)體系，面向家庭推行推廣居家智慧照護(hù)套裝，在社區(qū)建設(shè)“認(rèn)知友好社區(qū)”智慧驛站，試點(diǎn)“驛站+專業(yè)機(jī)構(gòu)”雙中心輻射模式。

2.以科普動(dòng)畫IP推動(dòng)科學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展

科技強(qiáng)國(guó)，根基在教育。

少年兒童時(shí)期是激發(fā)科學(xué)興趣、培育科創(chuàng)素養(yǎng)的關(guān)鍵窗口期，而優(yōu)質(zhì)的科普動(dòng)畫不僅能夠傳遞科學(xué)知識(shí)，更能培育科學(xué)思維、激發(fā)少兒探索興趣、塑造健康價(jià)值觀。

但我國(guó)科普動(dòng)畫IP在實(shí)踐層面面臨四大挑戰(zhàn)：

一是供需失衡，少年兒童觸網(wǎng)頻次提升，但優(yōu)質(zhì)科普資源供給不足；

二是供給結(jié)構(gòu)不均，科普科幻類動(dòng)畫占比偏低；

三是投入產(chǎn)出失衡，科普IP創(chuàng)制門檻高、成本高、風(fēng)險(xiǎn)高，多元主體參與積極性不足；

四是內(nèi)容創(chuàng)新不足，專業(yè)前沿性欠缺且未與教育體系銜接。

對(duì)此，周云杰提出三方面建議：

首先，增加優(yōu)質(zhì)科普內(nèi)容供給，構(gòu)建“IP+”全域傳播生態(tài)。

鼓勵(lì)多元主體參與優(yōu)秀科普動(dòng)畫的創(chuàng)制，將經(jīng)認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)科普動(dòng)畫片目納入中小學(xué)科學(xué)教育課程資源庫(kù)與課后服務(wù)推薦內(nèi)容。

其次，強(qiáng)化國(guó)家主導(dǎo)與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建科普IP創(chuàng)制聯(lián)合體。建議設(shè)立科普動(dòng)畫IP創(chuàng)作專項(xiàng)基金，成立“高質(zhì)量科普動(dòng)畫創(chuàng)制聯(lián)盟”，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)科普內(nèi)容創(chuàng)作。

第三，完善支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策與市場(chǎng)環(huán)境。

建議推動(dòng)科普動(dòng)畫IP全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，培育IP生態(tài)。

同時(shí)，健全科普動(dòng)畫IP的版權(quán)保護(hù)，推動(dòng)IP全球化運(yùn)營(yíng)的生態(tài)閉環(huán)。

張學(xué)武

全國(guó)人大代表

鹽津鋪?zhàn)邮称饭煞萦邢薰径麻L(zhǎng)

3. 建議5年內(nèi)將農(nóng)民養(yǎng)老金逐步提升到每月1000元

他建議，“通過(guò)國(guó)資收益合理償還農(nóng)民的歷史貢獻(xiàn)，又以專項(xiàng)稅拓寬穩(wěn)定資金來(lái)源”等方式，從2026年到2030年，逐步將中國(guó)農(nóng)民的養(yǎng)老金，提高至每人月均1000元的水平，直指城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)短板。

同時(shí)，張學(xué)武的建議并沒(méi)有停留在簡(jiǎn)單的“提高待遇”上，而是提出了一套完整的資金來(lái)源設(shè)計(jì)。

其中最核心的思路，是通過(guò)國(guó)有資本收益和專項(xiàng)稅來(lái)為農(nóng)村養(yǎng)老體系提供穩(wěn)定資金來(lái)源。

具體來(lái)看，一是明確劃轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2026年底前，對(duì)能源、金融、煙草等領(lǐng)域未足額劃轉(zhuǎn)國(guó)有股權(quán)的國(guó)有企業(yè)，按7%比例追加劃轉(zhuǎn)至社保基金，預(yù)計(jì)新增劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本規(guī)模達(dá)6萬(wàn)億元；

2027年起，新增國(guó)有企業(yè)按8%比例同步劃轉(zhuǎn)國(guó)有股權(quán)。

按4.5%的年均分紅率測(cè)算，年均可新增收益270億元，定向用于農(nóng)民養(yǎng)老金提升。

二是建立優(yōu)先劃轉(zhuǎn)制度。

明確國(guó)有企業(yè)年度分紅收益中不低于30%定向注入農(nóng)村養(yǎng)老基金，對(duì)年度分紅超500億元的中央企業(yè)，超額部分按50%劃轉(zhuǎn)，2026年開(kāi)展試點(diǎn)，2028年全面推開(kāi)。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

設(shè)定7%的基金目標(biāo)收益線，收益率低于目標(biāo)時(shí)由中央財(cái)政托底補(bǔ)足3%的最低收益，高于目標(biāo)時(shí)提取20%建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金；

由全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

隨著我國(guó)農(nóng)村人口持續(xù)老齡化，農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)逐漸從家庭內(nèi)部問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)楣舱邌?wèn)題。

如果農(nóng)村老人缺乏穩(wěn)定收入來(lái)源，基礎(chǔ)養(yǎng)老金長(zhǎng)期處于低位，不僅會(huì)影響農(nóng)村老年人的基本生活，也會(huì)進(jìn)一步加劇城鄉(xiāng)之間的消費(fèi)與發(fā)展差距。

因此，提高農(nóng)民養(yǎng)老金的討論，本質(zhì)上并不只是一個(gè)民生議題，更是一項(xiàng)涉及財(cái)政結(jié)構(gòu)、社會(huì)公平以及城鄉(xiāng)發(fā)展格局的制度調(diào)整。

張學(xué)武提出這樣的建議，也反映出政策層面對(duì)這一問(wèn)題的關(guān)注正在提升。

06

結(jié) 語(yǔ)

不難發(fā)現(xiàn)，今年兩會(huì)中，新質(zhì)生產(chǎn)力及相關(guān)產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是企業(yè)家們關(guān)注的重中之重。

這背后的原因在于：

新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是業(yè)界的熱點(diǎn)，更標(biāo)志著中國(guó)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式變革。

在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)將進(jìn)行一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終重新定義在全球價(jià)值鏈上的身位。

我們也相信，隨著人工智能、綠色能源、生物制造等前沿領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化程度不斷加深，中國(guó)企業(yè)將建起強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這也將中國(guó)式現(xiàn)代化最硬核的產(chǎn)業(yè)底氣。

期待兩會(huì)上這些來(lái)自一線的建議，能加速落地，變成產(chǎn)業(yè)向上的推力。

在這場(chǎng)向“新”而行的征途中，也希望更多的企業(yè)不僅能見(jiàn)證潮水的方向，更成為那股奔涌向前的浪潮。

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