編者按

十年來，合肥發(fā)生了翻天覆地的變化，而誕生于這片熱土的科大硅谷也走過了從0到1的頭三年。2016年4月、2020年8月、2024年10月，習近平總書記曾三次親臨安徽考察，對合肥未來發(fā)展做出重要指示。十年間安徽加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮高能級科創(chuàng)平臺作用，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動安徽從“科教大省”邁向“科創(chuàng)高地”。

科大硅谷正是合肥科創(chuàng)生態(tài)中一塊重要的試驗田。成立三年來，這片以“創(chuàng)新”為基因的科創(chuàng)沃土，匯聚了一批敢闖敢干的科技企業(yè)——從打破國外壟斷的電感式傳感器，到賦能千行百業(yè)的量子安全智能印章，它們用硬核技術(shù)和真實場景，回應著“原始創(chuàng)新如何轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力”的時代之問。

為此，我們特別推出系列報道，首站走進科大硅谷園區(qū)兩家代表性企業(yè)——元朔智感與云璽量子。透過它們從實驗室走向市場、從跟跑邁向領(lǐng)跑的成長故事，一窺合肥依托高能級平臺培育新質(zhì)生產(chǎn)力的生動實踐。

2024年3月才成立的元朔智感，至今剛滿兩周年，卻已擁有兩條自主設(shè)計的生產(chǎn)線——壓力傳感器和電感式傳感器。其中，電感式傳感器產(chǎn)線是國內(nèi)首家實現(xiàn)全鏈條自主設(shè)計生產(chǎn)的。“這個產(chǎn)品原來被國外壟斷，我們是第一家批量供貨的�！笨偨�(jīng)理韓啟語氣平靜，但難掩自豪。

而在同個片區(qū)，云璽量子董事長童迎偉則用另一種節(jié)奏講述他的創(chuàng)業(yè)史——2016年創(chuàng)立。此后幾年，童迎偉帶著云璽量子一直埋頭研發(fā)。直到2020年，國盾量子和安徽省政府基金給了云璽量子首筆投資，產(chǎn)業(yè)化才正式啟動。很快，公司量子安全產(chǎn)品商業(yè)化也進入了軌道，2023實現(xiàn)1500萬元營收，接下來每年保持100%增長，2025年營收達6000萬元，訂單已達1.2億元。公司從最初的五六人小團隊，已成長為安徽量子產(chǎn)業(yè)應用領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

一家是“快”，一家是“深”，但兩家企業(yè)的創(chuàng)始人不約而同地提到了同一個關(guān)鍵詞：選址合肥。

2024年初，韓啟曾對比過蘇州、常州與合肥�！伴L三角汽車產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很成熟，但對初創(chuàng)企業(yè)來說，不同城市的產(chǎn)業(yè)生態(tài)各有特點。合肥的營商環(huán)境好，對雙創(chuàng)的友好度很高�！备P(guān)鍵的是，合肥將新能源汽車作為重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達萬億，圍繞鏈主企業(yè)的上下游需求龐大。“我們做傳感器的，離客戶近就是生命線�！�

童迎偉則看得更遠——早在2016年，他就把公司落在了中科大先研院，那是科大硅谷片區(qū)的一部分。“量子產(chǎn)業(yè)需要的東西太多了：市場培育、資本、場景。在別的地方很難，因為你沒有土壤。”他回憶，早期正是中科大先研院撮合了云璽與國盾量子等成立聯(lián)合創(chuàng)新中心，“這些技術(shù)資源在別的地方很難整合。”

科大硅谷對兩家企業(yè)的支持方式各有側(cè)重，但都切中了它們最需要的環(huán)節(jié)。對于元朔智感，園區(qū)在早期通過蜀山基金（其LP為科大硅谷）參與了投資，并協(xié)助找到符合特殊承重和層高要求的廠房。“我們對廠房的承重和層高有特殊要求，他們幫了很大忙�！表n啟說。不過他也坦言，前期忙于產(chǎn)品研發(fā)和客戶推廣，尚未充分利用園區(qū)的產(chǎn)學研資源，“中科大那邊有很多傳感器或半導體的測試設(shè)備，我們后面會加強合作。”

相比之下，云璽量子從科大硅谷獲得的更多是“場景”層面的助力。合肥市場景公司——作為科大硅谷創(chuàng)新生態(tài)中的重要一環(huán)——主動組織市屬國企與量子企業(yè)對接，二十多家國資企業(yè)被請到云璽量子現(xiàn)場交流。“他們不是面上搞搞，是很務(wù)實地帶我們?nèi)プ咴L客戶�！蓖瓊フf。目前已有9家市屬國企采購并復購量子印章，一線反饋“安全感提升”“合規(guī)性有了保障”。從市屬國資到省屬國資，再到華潤、國家能源集團等央企，云璽量子的市場路徑清晰可見。

如果說場景開放是云璽量子的“加速器”，那么產(chǎn)品力則是元朔智感快速切入車企供應鏈的根本。韓啟分享了兩個案例：一家客戶原來用傳統(tǒng)旋變技術(shù)，在高轉(zhuǎn)速下精度不夠，且集成化要求高；元朔的電感式傳感器不僅解決了精度問題，還降低了系統(tǒng)整體成本。另一家頭部主機廠的痛點是傳感器在使用過程中會發(fā)生原始位置平移，新技術(shù)路線完全解決了這個問題。“客戶給了我們定點，一兩個月方案論證完就推進了�！�

這是初創(chuàng)企業(yè)難以想象的速度。去年12月，元朔智感開始小批量供貨。今年預計兩個產(chǎn)品線營收達2000萬元，下半年將快速爬坡。韓啟的目標是三年內(nèi)占據(jù)10%的市場份額（整體市場規(guī)模約200億元）。與此同時，他們還在布局機器人傳感器，正在為客戶開發(fā)產(chǎn)品，“機器人對執(zhí)行部件的傳感器需求量很大，我們要提前投一條10萬套的產(chǎn)線。”

而云璽量子的技術(shù)護城河更為深厚。其量子安全AI智能印章，集成了AI視覺分析防舞弊、多攝像頭全時錄音錄像拍照、主動防御回縮手自一體印控技術(shù)以及量子加密芯片�！傲孔用荑�與云端進行量子對稱加密，理論上做到不可破譯�！蓖瓊ソ忉�，隨著量子計算和AI生成能力增強，現(xiàn)有經(jīng)典密碼體系面臨現(xiàn)實威脅，抗量子密碼已成為國際剛需。海外已有立法要求2030年前完成密碼體系遷移，國內(nèi)也要快速跟進。

從量子印章到量子云簽、量子AI云柜，童迎偉畫出的藍圖正在一一落地。2025年，云璽量子獲評安徽省省級未來產(chǎn)業(yè)標桿場景（量子產(chǎn)業(yè)中合肥唯一入選），并作為安徽創(chuàng)新成果代表登上大阪世博會中國館。

面向未來，兩位創(chuàng)始人都不約而同地提到了“走出去”和“下一個三年”。韓啟希望科大硅谷能在融資資源和機器人產(chǎn)線建設(shè)上給予更多支持。童迎偉則希望科大硅谷能幫助像云璽這樣的未來產(chǎn)業(yè)企業(yè)對接外部資源，“我們在安徽驗證好了，但市場培育的代價和時間周期太長�！彼ㄗh，科大硅谷可以帶著企業(yè)與北上廣深的國央企、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等，推動標準互認和市場放大。“如果只是企業(yè)自己去，力度不夠。但作為安徽和科大的創(chuàng)新體，大家會更認可�！�

從元朔智感的“加速度”，到云璽量子的“深扎根”，兩家企業(yè)用不同的路徑驗證了同一件事：科大硅谷不僅提供政策與資本，更敢于為硬科技開放場景、陪跑長跑。正如他們所說，“合肥的營商環(huán)境對初創(chuàng)企業(yè)友好，土壤、政策、市場培育，已經(jīng)形成了完整的生態(tài)”。這些從實驗室走向產(chǎn)業(yè)一線的故事，或許正是對“新質(zhì)生產(chǎn)力”最生動的注解。