“第一次見給自家產(chǎn)品打黑廣的CEO”、“試吃自家漢堡搞得跟吃糠咽菜一樣”、“一口下去，漢堡只受了皮外傷”......近日，麥當(dāng)勞CEO克里斯·坎普斯基在推廣新品“巨無霸拱門漢堡”（Big Arch）時，因為試吃動作僵硬、表情抗拒引發(fā)全網(wǎng)群嘲。

無語子，這下真成反向宣傳了。。。

圖源：微博網(wǎng)友

眾所周知，這種宣傳向的食物測評reaction，最重要的就是飆演技，一定要通過表情變化和肢體語言，呈現(xiàn)出那種吃到美食后的震撼感和滿足感，才能夠吸引消費者的強烈好奇心，以此帶動產(chǎn)品銷量。

不管好吃不好吃，反正“演”得好吃是第一位的。

然而，麥當(dāng)勞CEO試吃時是什么狀態(tài)呢？

只見他滿臉的拘謹與敷衍，一開口便將這款新品漢堡稱為“product（產(chǎn)品）”，而非“漢堡”或“食物”。隨后，他開始介紹漢堡的配料有“獨特的芝麻面包”，最終用門牙象征性地咬了一口食物邊緣，咀嚼時眼神飄忽、喉結(jié)滾動疑似吞咽困難。

雖然吃的時候看上去不情不愿，但麥當(dāng)勞CEO嘴里卻說著：“真是太美味了，我咬了很大一口。”這演技，可以給他頒發(fā)金掃帚獎了hhh。

該試吃視頻在外網(wǎng)火了之后，不少TikTok用戶紛紛模仿麥當(dāng)勞CEO進行翻拍，好幾個搞笑視頻播放量突破百萬，主打一個吃得“不情不愿”，直接拿捏了原版的精髓。

圖源：INS用戶

好事不出門，壞事傳千里，麥當(dāng)勞CEO試吃翻車的視頻很快便傳回國內(nèi)，相關(guān)話題甚至沖上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)友的廣泛熱議。

圖源：微博熱搜截圖

大家想不通這漢堡究竟是有多難吃，才會讓麥當(dāng)勞CEO在鏡頭前表露出“吃糠咽菜”般的痛苦，完全沒有傳遞出產(chǎn)品的美味。

網(wǎng)友也紛紛調(diào)侃“漢堡肉餅幾乎無損”、“菜葉僅受皮外傷”。

圖源：微博網(wǎng)友

不過也有網(wǎng)友認為，或許這本身就是麥當(dāng)勞的營銷方式。

畢竟現(xiàn)在的年輕人一身反骨，看見常規(guī)的宣傳視頻不屑一顧，看見“CEO都難吃到吐”的食物高低得嘗嘗咸淡。

這不，現(xiàn)在麥當(dāng)勞CEO的試吃視頻已經(jīng)在全球火了，眾多消費者都了解到麥當(dāng)勞出了新品漢堡，很想去嘗嘗這玩意兒究竟是好吃還是難吃。

“黑紅也是紅”誠不欺人，這波宣傳效果確實拉滿了，雖然是反向的。

圖源：微博網(wǎng)友

更戲劇化的是，前陣子的麥當(dāng)勞深陷“漲價縮水”風(fēng)波，一些網(wǎng)友吐槽麥當(dāng)勞的漢堡已經(jīng)縮水到堪比“馬卡龍”，對比下來跟藍牙耳機盒的大小差不了多少。

當(dāng)時麥當(dāng)勞官方客服回應(yīng)稱：“無法提供漢堡具體的尺寸，網(wǎng)友集中反饋的吉士堡的食材、漢堡近期均無變化，完全按照品牌標(biāo)準(zhǔn)制作，會記錄相關(guān)問題并向上反饋?！?/strong>

相關(guān)爭議一直持續(xù)到現(xiàn)在，可算被網(wǎng)友逮著機會反擊了：“麥當(dāng)勞漢堡小到僅夠CEO吃飽。”

圖源：小紅書網(wǎng)友

就在麥當(dāng)勞陷入輿論漩渦、全網(wǎng)群嘲不斷時，友商們聞著味兒就來了，快餐界由此掀起一陣“CEO試吃漢堡”熱潮。

最先出手的，是跟麥當(dāng)勞“纏綿多年”的漢堡王，品牌CEO湯姆·柯蒂斯拍攝了一段十分接地氣的試吃視頻。

他就在自家餐廳的廚房場景里，穿著印有品牌誕生年份的圍裙，拿起招牌“皇堡”狠狠咬下一大口，咀嚼過程極其自然，還滿臉享受地頻頻點頭，同時強調(diào)自己“非常喜歡”。

沒有指名道姓地批評麥當(dāng)勞，卻用最直觀的對比，完成了一場“頂級陰陽”，暗諷麥當(dāng)勞CEO的“作秀試吃”，同時凸顯自家漢堡的美味與親民。

很快就有網(wǎng)友做出了麥當(dāng)勞CEO&漢堡王CEO的試吃對比視頻，不少人都覺得后者手里的漢堡看著就香，這下更加襯托出麥當(dāng)勞CEO的敷衍了。

圖源：小紅書網(wǎng)友

緊接著，加拿大快餐品牌艾德熊（A&W）也加入戰(zhàn)局，由品牌廣告中常出現(xiàn)的演員呈現(xiàn)了一段試吃漢堡場景。

只見他身著藍色Oxford領(lǐng)襯衫和淺色毛衣（模仿的是誰我就不說了），表情話術(shù)跟麥當(dāng)勞CEO如出一轍，最后還邀請對方一起吃Teen Burger午餐：“午餐見，Chris。”

美國快餐品牌溫蒂漢堡（Wendy’s）的CEO皮特·蘇爾肯也跟風(fēng)亮相，他在視頻中認真地拿起自家漢堡，沒有多余的調(diào)侃，只是大口咀嚼、真誠夸贊，傳遞出“我們的漢堡值得一吃”的信號。

沒有巨額投放，沒有復(fù)雜腳本，漢堡王、艾德熊以及溫蒂漢堡只用一段簡單的試吃視頻，就借助麥當(dāng)勞CEO的翻車熱度，成功提升了自身品牌的關(guān)注度。

現(xiàn)實中的商戰(zhàn)，往往就是這么樸實無華。

圖源：小紅書網(wǎng)友

而說到商戰(zhàn)，就不得不提起麥當(dāng)勞的“宿敵CP”肯德基，這倆常年上演相愛相殺戲碼，從來都是精彩度拉滿的貼臉開大。

比如去年年初，麥當(dāng)勞推出CFC營銷活動（Cage Free Chicken，無籠好雞，就在麥當(dāng)勞），為了快速打響這個口號，品牌直接玩起了“碰瓷式營銷”：線下海報的“CEC”字體、配色，和肯德基的“KFC”幾乎一模一樣。

圖源：小紅書網(wǎng)友

于是就有很多網(wǎng)友拿著肯德基的LOGO整活，品牌方也是有苦說不出。

圖源：小紅書網(wǎng)友

被“薅著頭發(fā)”打的肯德基，很快就發(fā)起反擊——上新“好炸雞自有答案”的slogan海報，并搬出2023年就用過的“好炸雞有鱗片”口號，暗諷麥當(dāng)勞此前麥辣雞翅不裹粉的爭議，甚至還推出“10只香辣雞翅29.9元”的優(yōu)惠活動，進一步吸引消費者。

這番神操作，既回應(yīng)了麥當(dāng)勞的挑釁，又強化自身“好炸雞”的品牌認知。

圖源：肯德基

更有趣的是，這場貼臉商戰(zhàn)后續(xù)還帶動了幾十家品牌跟風(fēng)玩梗，漢堡王的BKFC、老鄉(xiāng)雞的OFC、賽百味的NFC……各大品牌紛紛玩起了“換頭文學(xué)”，讓這場商戰(zhàn)從雙雄對決變成了全網(wǎng)狂歡。

圖源：小紅書網(wǎng)友

能夠感受到，現(xiàn)在的品牌商戰(zhàn)，早已告別了“自說自話”的時代。它們不再追求“高大上”的營銷包裝，而是變得越來越樸實無華，其本質(zhì)是對消費者的討好。

在信息爆炸的當(dāng)下，消費者早已對“明星代言+巨額投放”的傳統(tǒng)營銷審美疲勞，反而更青睞“真實、接地氣、有梗”的內(nèi)容。品牌之間的貼臉互懟、精準(zhǔn)補刀，就是在用消費者喜聞樂見的方式制造話題、引發(fā)互動，從而實現(xiàn)“低成本出圈”。

而高明的商戰(zhàn)，其實用十個字就能概括——不兩敗俱傷，只借勢共贏。

作者 | 林羽