有錢人的嘴，就是騙人的鬼。

今年1月的時(shí)候，西貝創(chuàng)始人賈國龍在宣布關(guān)閉102家門店時(shí)，曾信誓旦旦的承諾，員工的“工資一分錢不會差”。

彼時(shí)，賈國龍這番話擲地有聲，讓堅(jiān)守崗位的員工吃下了定心丸，也讓外界對這位企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)贊不絕口，不少人感慨西貝是有溫度、有責(zé)任感的民族品牌。

誰曾想，承諾的余音還未散去，西貝就上演了一出截然相反的變臉戲碼。賈國龍這位曾以良心企業(yè)家形象示人的西貝創(chuàng)始人，竟又親手打碎了自己許下的鄭重承諾。

3月4日，一位自稱西貝北京員工的網(wǎng)友爆料，自己在2月25日收到了公司的降薪通知，同時(shí)工資還被要求延遲發(fā)放。在該員工明確拒絕后，公司直接要求其接受裁員賠償，態(tài)度強(qiáng)硬的毫無商量余地。

而據(jù)鳳凰財(cái)經(jīng)報(bào)道，3月6日，西貝內(nèi)部正式下發(fā)通知，推行降薪和工資緩發(fā)政策，并明確劃定了人員范圍。有員工透露，他們滿心不滿卻無可奈何。有人被迫主動離職，有人應(yīng)得的補(bǔ)償拿不到手，甚至有公司負(fù)責(zé)人直接放話不行就去仲裁。

曾經(jīng)的西貝一直主打溫情，對員工如家人，如今的西貝卻突然變臉，這種全然不顧創(chuàng)始人當(dāng)初的承諾與員工權(quán)益的做法令人詫異。

根據(jù)網(wǎng)上流出的此次西貝薪資政策顯示：工資緩發(fā)實(shí)行分級制，月薪20001元及以上的員工僅發(fā)放50%工資，10001-20000元區(qū)間發(fā)放80%，只有10000元及以下的基層員工能拿到全額工資。

雖然該政策表明，西貝此次的薪資只是緩發(fā)而非不發(fā)，但拖欠員工的薪資要等到7、8、9三個(gè)月才能陸續(xù)補(bǔ)齊，這份遲來的薪資，對員工而言無異于空頭支票。

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境本就艱難的當(dāng)下，大多數(shù)職場人都背負(fù)著沉重的房貸、車貸等生活壓力，每一分工資都是維系家庭的救命錢。

而此次西貝單方面緩發(fā)工資，無疑掐斷了員工的經(jīng)濟(jì)來源，讓很多為西貝打工的家庭陷入捉襟見肘的困境。

于是，有憤怒的員工們在網(wǎng)上發(fā)聲，喊話西貝“還錢”，字字句句都流露著他們被辜負(fù)的委屈與無奈。

曾幾何時(shí)，賈國龍“不欠員工一分錢”的承諾慷慨激昂，感動了無數(shù)人，讓大眾看到了這名企業(yè)家的格局與擔(dān)當(dāng)。

可現(xiàn)實(shí)卻又狠狠打了臉，原來賈國龍當(dāng)初信誓旦旦的承諾，不過只是他紅口白牙的謊言；曾經(jīng)他樹立的暖心人設(shè)，在薪資緩發(fā)的現(xiàn)實(shí)面前碎得徹底。

身為知名企業(yè)家的賈國龍，將承諾當(dāng)作權(quán)宜之計(jì)，隨意背棄對員工的約定，這樣的言行不一，不僅寒了員工的心，更消耗了西貝積攢多年的品牌口碑。

誠然，大環(huán)境下企業(yè)生存不易，勒緊褲腰帶共度難關(guān)本無可厚非，但前提是不能解開員工腰上的腰帶系在自己身上。

員工可以與企業(yè)家一起共患難，但不能共謊言。西貝此次的“變臉”，暴露出的是對承諾的輕慢。西貝這次翻車，翻的不是業(yè)績，而是人心。

身為知名企業(yè)家，賈國龍親手打碎的不僅是一份薪資協(xié)議，更是大眾對良心企業(yè)的濾鏡。

商業(yè)世界瞬息萬變，但萬變不離其宗。那便是對契約精神的敬畏。

如果一個(gè)企業(yè)家連最基本的承諾都無法兌現(xiàn)，就算他的話術(shù)再華麗，終究也撫不平員工心中因謊言而產(chǎn)生的寒意。