她們是農(nóng)村集體的“大管家”，管著全區(qū)的錢袋子、賬本子；她們是改革試驗(yàn)田上的開(kāi)拓者，啃下一塊又一塊硬骨頭；她們是農(nóng)民增收致富的守護(hù)者，讓村民的腰包越來(lái)越鼓。25人的閔行區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站，女性占比超70%。從全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)先進(jìn)集體到上海市巾幗文明崗、上海市三八紅旗集體，這支“娘子軍”用數(shù)十年如一日的堅(jiān)守，換來(lái)一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的榮譽(yù)。

本期節(jié)目，我們邀請(qǐng)到閔行區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站副站長(zhǎng)（主持工作）蔣群，一起聽(tīng)聽(tīng)這群基層女干部，是怎么把農(nóng)村集體資產(chǎn)管出“閔行經(jīng)驗(yàn)”的。

本期嘉賓

閔行區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站副站長(zhǎng)（主持工作） 蔣群

點(diǎn)擊收聽(tīng)完整音頻

“敢啃硬骨頭，是這支娘子軍的底色”

“如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞形容我們這支隊(duì)伍，那就是敢啃硬骨、細(xì)膩較真、扎根基層、實(shí)干篤行?！笔Y群作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，說(shuō)起這群女同事，語(yǔ)氣里滿是驕傲。閔行作為全國(guó)農(nóng)村改革的“試驗(yàn)田”，連續(xù)承擔(dān)了5批全國(guó)改革試驗(yàn)任務(wù)，而閔行集體資產(chǎn)體量占到全市的20%，改革每往前推一步都不容易。清理歷史遺留的不規(guī)范租賃合同、推進(jìn)資產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)管、推行村級(jí)組織預(yù)算管理……每一件都是硬骨頭。

“我們的女同志，沖在前面的全是她們。”蔣群說(shuō)，推進(jìn)歷史租賃合同清理時(shí)，有些合同簽了幾十年，遠(yuǎn)超法律規(guī)定的20年；有的租金遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)，涉及多方利益，協(xié)調(diào)起來(lái)特別難。女同志們帶頭，一遍遍梳理合同，跑遍全區(qū)調(diào)研，請(qǐng)教專業(yè)律師，硬是把不規(guī)范的合同一條條整改到位。

“手把手教、面對(duì)面講，包教包會(huì)”

農(nóng)村的村干部不少年紀(jì)偏大，對(duì)信息化系統(tǒng)、手機(jī)小程序這些新鮮事物，一開(kāi)始接觸起來(lái)特別費(fèi)勁。農(nóng)經(jīng)站的目標(biāo)是：讓他們看得懂、學(xué)得會(huì)、用得順，確保集體資產(chǎn)一分錢不出錯(cuò)。

“我們的業(yè)務(wù)骨干基本都是女同志，特別有耐心，搞起培訓(xùn)來(lái)都是手把手教、面對(duì)面講，包教包會(huì)?！笔Y群介紹，推廣“申農(nóng)碼”的時(shí)候，她們專門做了圖文并茂的操作手冊(cè)，開(kāi)展線上線下的培訓(xùn)，建了工作群隨時(shí)答疑。

對(duì)于“全生命周期監(jiān)管”系統(tǒng)，還組織實(shí)操演練，讓村干部親手操作資產(chǎn)錄入、租賃備案、收益核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正?，F(xiàn)在，村干部打開(kāi)“申農(nóng)碼”，集體的家底一目了然，資產(chǎn)從登記、運(yùn)營(yíng)到處置的全流程都能監(jiān)管。“真正做到了集體資產(chǎn)一分錢都不出錯(cuò)?！?/p>

“從‘新手小白’到‘業(yè)務(wù)能手’，她們?cè)诔砷L(zhǎng)”

為了提升隊(duì)伍素質(zhì)，農(nóng)經(jīng)站推出了“1+2+4”導(dǎo)師機(jī)制，構(gòu)建“高級(jí)帶中級(jí)、中級(jí)帶初級(jí)”的傳幫帶培養(yǎng)體系，助力年輕干部快速適應(yīng)農(nóng)經(jīng)崗位、提升業(yè)務(wù)能力。年輕女干部們實(shí)現(xiàn)了從“跟著干”到“主動(dòng)干、領(lǐng)著干”的轉(zhuǎn)變。

“有的年輕姑娘，一開(kāi)始連跟村干部溝通都緊張，現(xiàn)在能主動(dòng)帶隊(duì)下鄉(xiāng)，針對(duì)村里的‘三資’管理問(wèn)題提出解決方案，甚至能參與到區(qū)級(jí)政策的制訂中?！笔Y群說(shuō)，還有的年輕同志，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下深耕數(shù)字化監(jiān)管領(lǐng)域，還能給老同事講新的信息化操作技巧，形成了“老帶新、新促老”的良好氛圍。更讓人驚喜的是，她們能把新的思路融入工作，比如把短視頻用到政策宣講中，讓村民更容易接受。

“送‘計(jì)’下鄉(xiāng)，把難題解決在一線”

農(nóng)經(jīng)站還堅(jiān)持與浙江農(nóng)科院跨省結(jié)對(duì)，常態(tài)化開(kāi)展“送‘計(jì)’下鄉(xiāng)”活動(dòng)。核心就是把專業(yè)的辦法送到基層，實(shí)實(shí)在在幫村里解決財(cái)務(wù)、法律上的煩心事。蔣群介紹，每年圍繞農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，面向村里的報(bào)賬員、委派會(huì)計(jì)、各街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)條線負(fù)責(zé)人，內(nèi)容都是大家最常用、最容易出問(wèn)題的地方：財(cái)務(wù)做賬難題、審計(jì)問(wèn)題整改、稅法規(guī)范操作、《中華人民共和國(guó)民法典》關(guān)鍵內(nèi)容解讀?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是基層哪里有需求，我們就把服務(wù)送到哪里，用專業(yè)辦法幫村里把難題解決在一線、解決在源頭?！?/p>

“小葫蘆，讓村民腰包鼓起來(lái)了”

2024年，閔行村集體分配人均達(dá)3678元，全市第一。這個(gè)數(shù)字背后，是農(nóng)民實(shí)實(shí)在在鼓起來(lái)的腰包。

“每次下鄉(xiāng)，聽(tīng)到農(nóng)民群眾的心里話，心里都特別暖。”說(shuō)起浦江匯東村的“葫蘆產(chǎn)業(yè)”，蔣群語(yǔ)氣里滿是成就感。從零星的庭院種植，到貫穿四季的特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“村委會(huì)動(dòng)員、村民種植、企業(yè)回購(gòu)”的模式，讓村民種的葫蘆直接變現(xiàn)。不少村民反映，種葫蘆不僅能拿回購(gòu)款，種得好還有獎(jiǎng)金，加上年底的集體經(jīng)濟(jì)分紅，一年能多賺不少，“比單純種地踏實(shí)多了”。

“資產(chǎn)盤活了，集體有錢了，村民腰包鼓了，幸福感高了，日子越過(guò)越有奔頭了?！笔Y群說(shuō)，每次聽(tīng)到這些，都覺(jué)得所有的付出都特別有意義。

“新的起點(diǎn)，三個(gè)心愿，

把‘閔行經(jīng)驗(yàn)’招牌擦得更亮”

拿了“三八紅旗集體”這個(gè)獎(jiǎng)，是一個(gè)新起點(diǎn)。對(duì)于這支“娘子軍”，蔣群說(shuō)出了三個(gè)共同的心愿：

第一個(gè)心愿，是讓改革創(chuàng)新的步子更穩(wěn)。繼續(xù)啃下改革中的硬骨頭，推出更多可復(fù)制、可推廣的新經(jīng)驗(yàn)，讓閔行的農(nóng)村改革始終走在全國(guó)前列。

第二個(gè)心愿，是讓農(nóng)民的腰包更鼓。守住集體資產(chǎn)這個(gè)“金飯碗”，讓集體收益持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)民的分紅一年比一年多。

第三個(gè)心愿，是讓這支娘子軍更有力量。讓老同事的經(jīng)驗(yàn)更好地傳承，讓年輕同事更快地成長(zhǎng)，讓每一位女同志都能在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

“我相信，我們的努力，一定會(huì)讓閔行的農(nóng)村發(fā)展更好、農(nóng)民生活更幸福，真正把‘閔行經(jīng)驗(yàn)’的招牌守好、擦亮，為全國(guó)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多閔行力量！”蔣群堅(jiān)定地說(shuō)。

記者：葉佩欣（實(shí)習(xí)） 金晶

編輯：方佳璐

審核：劉墾博 周俊

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自今日閔行官方微信