在涪陵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，重慶匯科包裝有限公司的現(xiàn)代化廠房矗立于四通八達的高速路網(wǎng)樞紐。這家成立于1998年的國家高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)，占地65畝，擁有兩條國際先進軟包裝生產(chǎn)線及配套智能設(shè)備，年設(shè)計產(chǎn)能達30億只包裝袋。

作為西南地區(qū)軟包裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，匯科包裝不僅是烏江榨菜、德莊火鍋、李記泡菜、恒順調(diào)味品等頭部品牌的長期戰(zhàn)略合作伙伴，更是榨菜包裝國家標準的制定者之一。公司與國內(nèi)多家知名品牌建立深度合作，屢獲行業(yè)殊榮。本期《開拓者》節(jié)目邀請到劉平董事長，一同探討如何用份匠心與創(chuàng)新，筑牢企業(yè)的競爭壁壘。

守正：以標準定義行業(yè)高度

匯科包裝的核心競爭力，源于三重根基的疊加：創(chuàng)始人劉平數(shù)十年深耕行業(yè)所構(gòu)建的技術(shù)傳承體系；三十五年聚焦榨菜包裝細分市場形成的深厚積淀與國家標準話語權(quán)；以及股東協(xié)同、組織穩(wěn)定與人才迭代所積累的軟實力。

在劉平看來，標準不僅是技術(shù)的結(jié)晶，更是對行業(yè)責任的擔當。作為榨菜包裝國家標準的制定者，匯科將多年來服務(wù)頭部品牌的經(jīng)驗沉淀為可復(fù)制的技術(shù)規(guī)范，推動整個行業(yè)向更安全、更規(guī)范的方向發(fā)展。這種“標準定義者”的身份，既是企業(yè)實力的印證，更是持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的底氣。

創(chuàng)新：以綠色智能回應(yīng)時代之變

面對消費升級對食品包裝安全、環(huán)保、智能化提出的更高要求，劉平帶領(lǐng)匯科以“科技和品質(zhì)引領(lǐng)包裝行業(yè)，共創(chuàng)人類美好幸福生活”為使命，持續(xù)加大創(chuàng)新投入。

企業(yè)全面引進ERP及智能管理系統(tǒng)，提升全流程數(shù)據(jù)化水平；率先采用無溶劑復(fù)合工藝，從源頭減少VOCs排放；引入RTO（蓄熱式熱氧化）廢氣處理設(shè)備，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)與降本增效的雙贏。這些舉措，讓“綠色智能”從理念落地為可感知的產(chǎn)品價值。

“沒有淘汰的行業(yè)，只有不創(chuàng)新的企業(yè)?！眲⑵綄Υ松钚挪灰?，“90%的傳統(tǒng)行業(yè)仍蘊含巨大機遇，匠人精神與持續(xù)深耕，正是解鎖這些機遇的鑰匙?！?/p>

破局：在低谷中重塑增長曲線

2013年遷入自建新廠后，匯科曾陷入連續(xù)三年虧損的困境。生死存亡之際，劉平以堅定的信念破釜沉舟，推動管理與技術(shù)升級的雙重變革。他帶領(lǐng)團隊重新梳理流程、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升運營效率，終于在逆境中扭虧為盈，步入成長快車道。

這段經(jīng)歷讓劉平對經(jīng)營有了更深的理解：選準賽道是根基，經(jīng)營同頻促共贏，與時俱進?；盍?。正是這種在困境中淬煉出的韌性，讓匯科在后來的發(fā)展中走得更加穩(wěn)健。

致遠：以百年匠心鑄就“小巨人”

談及未來，劉平的藍圖清晰而堅定。面對高端人才吸引力不足的行業(yè)共性挑戰(zhàn)，他規(guī)劃以“職業(yè)團隊代代相傳”實現(xiàn)百年傳承，讓匯科的發(fā)展不因一代人的退出而停滯。

在硬件層面，企業(yè)計劃五年內(nèi)建成智能化數(shù)字工廠，進一步擴展科研中心，推動市場從西南輻射全國乃至海外。在軟件層面，劉平始終強調(diào)學(xué)習與創(chuàng)新的價值：“學(xué)習保證企業(yè)不落伍，創(chuàng)新永立時代潮頭?！?/p>

以“讓食品包裝更安全、更智能”為使命，以“成為中國領(lǐng)先的包裝制造商”為愿景，劉平正帶領(lǐng)匯科向著包裝行業(yè)的“小巨人”穩(wěn)步邁進。在這條守正創(chuàng)新的道路上，時間，終將回報那些擇一事、從一生的堅守者。