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創(chuàng)新藥的“第四條路”

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本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

當(dāng)創(chuàng)新藥公司現(xiàn)金流見底時(shí),企業(yè)應(yīng)如何生存下去?是稀釋股權(quán)的股權(quán)融資,尋求資產(chǎn)抵押的債權(quán)融資,還是直接將管線權(quán)益BD出去?如今有一類公司卻給出了“第四條路”:找到那些已被證實(shí)蘊(yùn)含黃金的礦脈,買下未來開采量的分紅權(quán),成為整個(gè)行業(yè)最令人艷羨的 “收租人”。

這類公司中最典型的代表就是Royalty Pharma,雖然名字中帶有“藥”,卻從不造藥的制藥公司。它雖不參與科學(xué)發(fā)現(xiàn),卻最深諳創(chuàng)新價(jià)值;不直接面對患者,卻分享著最重磅藥物的商業(yè)果實(shí)。它的核心資產(chǎn)不是藥物,而是未來藥物現(xiàn)金流的投資權(quán)。

自 1996 年成立以來,Royalty公司已投入超過 250 億美元資本,完成超 80 項(xiàng)特許權(quán)收購,在全球特許權(quán)交易市場中占據(jù)超 75% 的份額,是這一模式當(dāng)之無愧的頭號(hào)玩家。更令人驚嘆的是它的投資成功率:最新數(shù)據(jù)顯示,其在研藥物投資成功率已達(dá)到90%。在九死一生的新藥研發(fā)領(lǐng)域,這堪稱奇跡,更是傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)難以企及的投資神話。

那么,Royalty Pharma 究竟是如何構(gòu)建起這座強(qiáng)大的商業(yè)帝國?在中國,隨著國產(chǎn)創(chuàng)新藥的全球價(jià)值逐步獲得認(rèn)可,未來是否也會(huì)誕生中國版 Royalty Pharma?

01

創(chuàng)新藥的“第四條路”

Royalty Pharma 的典型商業(yè)模式,說得直白一點(diǎn):持續(xù)尋找有潛力的重磅藥物,通過多種方式投入資金,換取這款藥物未來的銷售收入分成。就好會(huì)像租金一樣,源源不斷流入它的賬戶,這種模式被稱為特許權(quán)收入模式。

比如當(dāng)一款藥物已研發(fā)成功、即將商業(yè)化,卻缺少關(guān)鍵資金時(shí),Royalty Pharma 會(huì)提供資金,幫其打通市場 “最后一公里”,以此換取未來的銷售分紅。再比如有時(shí)一項(xiàng)藥物專利還停留在實(shí)驗(yàn)室或科學(xué)家手中,缺乏資金與資源推進(jìn)。Royalty Pharma 會(huì)買下專利,協(xié)助推進(jìn)研發(fā)、對接大型藥企,最終從成功上市的藥物中分享收益。

無論是助力臨門一腳,還是培育早期項(xiàng)目,Royalty Pharma 的核心邏輯都一樣:用當(dāng)下的資金,鎖定明星藥物的未來收入。

這套模式能夠茁壯成長,正是因?yàn)樗珳?zhǔn)命中了生物科技行業(yè)最普遍的痛點(diǎn)。眾所周知,新藥研發(fā)有著 “十年時(shí)間、十億美金” 的雙十定律。但很多人忽略的是:即便藥物成功獲批上市,距離真正盈利仍有很長一段路。市場推廣、渠道建設(shè),每一環(huán)都耗資巨大。不少 Biotech 好不容易做出藥,卻倒在了商業(yè)化的最后一步。

此時(shí),企業(yè)往往陷入艱難抉擇:股權(quán)融資會(huì)稀釋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控制權(quán);債權(quán)融資則需要抵押、付息還本,壓力巨大;部分權(quán)益 License-out又等于把未來最大收益拱手讓人。對于這種情況,Royalty Pharma 給出了第四條路:用藥物未來收入的一小部分,換取今天的 “救命錢”。

在資本趨冷、融資困難的行業(yè)環(huán)境下,這種模式為手握好藥、卻缺現(xiàn)金流的創(chuàng)新藥企,提供了一個(gè)寶貴選擇。它不用創(chuàng)始人 “賣身”,而是用未來的錢,解眼前的渴。對 Royalty Pharma 而言,由于投資的大多是臨床后期或即將上市的藥物,能大幅避開研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn),也無需操心商業(yè)化,只需 “躺平收租”。對雙方來說,這是一筆真正的雙贏買賣。

02

望塵莫及的 “投資神話”

Royalty Pharma 不只是市場參與者,更是規(guī)則定義者。

2020 年以來,全球醫(yī)藥行業(yè)誕生的 16 筆 5 億美元以上藥品特許權(quán)交易中,有 11 筆的買家都是它。按交易金額計(jì)算,其市場份額高達(dá)75%。這意味著,當(dāng)一家創(chuàng)新藥企手握重磅資產(chǎn)想要 “出租” 時(shí),Royalty Pharma 幾乎是繞不開的選擇。

目前,Royalty Pharma 已持有超 35 種產(chǎn)品的特許權(quán)使用費(fèi),其中不乏多款重磅炸彈藥物:15 種產(chǎn)品年銷售額超 10 億美元;7 種產(chǎn)品年銷售額超 30 億美元。

這其中,典型案例便是曾經(jīng)的全球藥王修美樂。2006 年,Royalty Pharma 以約 7 億美元投資,拿下修美樂 3% 的特許權(quán),成為其歷史上最賺錢的資產(chǎn)之一。再如福泰制藥治療囊性纖維化的 Trikafta,公司預(yù)計(jì)到 2030 年,該產(chǎn)品仍將帶來超 8 億美元收入。

Royalty Pharma 不僅買得多、布局廣,投資回報(bào)與成功率更讓傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)望塵莫及。2012 年至 2025 年年中,公司累計(jì)斥資 90 億美元收購開發(fā)階段藥物特許權(quán),研發(fā)階段產(chǎn)品投資成功率高達(dá) 90%。在 2025 年投資者開放日上,公司展示了多年來的累累碩果。其中回報(bào)率最高的利妥昔單抗,實(shí)現(xiàn)了“超 800%”的驚人回報(bào),完美詮釋了 “一次下注,終生收租” 的復(fù)利魔力。


圖:Royalty Pharma現(xiàn)有項(xiàng)目一覽,來源:公司官網(wǎng)

這些明星資產(chǎn)共同驅(qū)動(dòng)了 Royalty Pharma 強(qiáng)勁的業(yè)績:2024 年投資組合收入達(dá)28 億美元;2025 年預(yù)計(jì)將達(dá)到30 億美元;未來管線中還有 17 款后期在研藥物,潛在峰值銷售額合計(jì)超360 億美元。在九死一生的新藥研發(fā)領(lǐng)域,這樣的成功率令人望塵莫及。

能取得如此戰(zhàn)績,絕非運(yùn)氣。Royalty Pharma 擁有一套極其嚴(yán)苛的篩選標(biāo)準(zhǔn):只挑已獲關(guān)鍵臨床數(shù)據(jù)驗(yàn)證、解決重大未滿足臨床需求、競爭格局清晰、增長空間明確的產(chǎn)品。在極致篩選下,僅有“2%” 的初始項(xiàng)目能最終落地。

著眼未來,Royalty Pharma 還將繼續(xù) “買買買”:計(jì)劃未來五年投入100 億~120 億美元,到 2030 年實(shí)現(xiàn)投資組合收入年化增長 10% 以上,年收入沖擊47 億美元。

這份信心,來自快速擴(kuò)容的行業(yè)藍(lán)海。過去五年,行業(yè)年交易額已達(dá) 71 億美元,是十五年前的三倍;2025 年市場總交易額更是創(chuàng)下100 億美元?dú)v史新高。作為占據(jù)統(tǒng)治地位的巨頭,Royalty Pharma 正駛向更廣闊的藍(lán)海。

03

國內(nèi)市場:挑戰(zhàn)與遠(yuǎn)方

在大洋彼岸,以 Royalty Pharma 為代表的 “藥品收租” 生意,已是年交易額超百億美元的成熟賽道。但在國內(nèi),這一模式仍停留在零星個(gè)案,尚未形成氣候。

2022 年 3 月,瑞橋信貸基金以 4000 萬美元投資依生生物,才出現(xiàn)國內(nèi)首個(gè)公開的生物制藥藥品特許權(quán)投資案例。

這背后,并非簡單復(fù)制就能成功,而是由底層經(jīng)濟(jì)賬與游戲規(guī)則決定。說到底,這門生意的本質(zhì),是購買創(chuàng)新藥未來的銷售收入?;貓?bào)高低,直接取決于兩個(gè)硬指標(biāo):藥價(jià)天花板與市場規(guī)模。

美國市場擁有全球最高的藥品定價(jià),直接放大了特許權(quán)分成的價(jià)值,一旦藥價(jià)打折,收益也會(huì)大幅縮水。以歐洲為例,其平均藥價(jià)約為美國的 36%。這意味著,同樣一款藥物在 10 年特許權(quán)期內(nèi):美國市場總收益約 3.2 億美元;歐洲市場僅約 1.15 億美元。

回到國內(nèi),在醫(yī)??刭M(fèi)、普惠醫(yī)療的導(dǎo)向下,藥價(jià)存在明確天花板。即便一款國產(chǎn)創(chuàng)新藥成功上市,可產(chǎn)生的特許權(quán)收益也相對有限。此外,國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度仍有提升空間,也讓偏好長期穩(wěn)定現(xiàn)金流的特許權(quán)資本望而卻步。在這樣的客觀環(huán)境下,純粹照搬 Royalty Pharma 模式,很難算平經(jīng)濟(jì)賬。

盡管挑戰(zhàn)巨大,變化的種子已經(jīng)播下。中國創(chuàng)新藥正從 “跟隨” 走向 “引領(lǐng)”,百濟(jì)神州的澤布替尼、傳奇生物的西達(dá)基奧侖賽等產(chǎn)品在海外斬獲重磅銷售,證明中國藥物的價(jià)值不再局限于國內(nèi),而是由全球市場定價(jià)。Royalty Pharma 也曾公開表示,將中國視為戰(zhàn)略市場,計(jì)劃與本土生物制藥企業(yè)深化合作,挖掘潛在特許權(quán)投資機(jī)會(huì),尤其關(guān)注具備國際競爭力、可通過海外授權(quán)或全球商業(yè)化帶來穩(wěn)定收益的創(chuàng)新藥。

尤其在當(dāng)下,國內(nèi) IPO 環(huán)境變化、估值回歸,一級市場對多元化、穩(wěn)健退出路徑的需求空前強(qiáng)烈。這類能提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的特許權(quán)投資,對中國創(chuàng)新藥企的吸引力正在上升。未來,類似交易只會(huì)越來越多。

但這一模式對團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、資源要求極高,注定是少數(shù)玩家的游戲。中國或許很難在短期內(nèi)復(fù)制出一個(gè) Royalty Pharma,但可以肯定的是:隨著中國創(chuàng)新藥企在全球價(jià)值鏈中不斷攀升,當(dāng)更多藥物被放到全球市場定價(jià)時(shí),中國也終將生長出具有本土特色的特許權(quán)投資生態(tài)。

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